리더십 핵심이론정리

소개

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목차

1) 인생과 리더십
2) 리더십의 의미와 리더의 역활
3) 영향력의 의미와 발휘
4) 리더십 이론과 리더십의 효과성
5) 리더 특성이론
6) 리더 행동유형이론
7) 리더십 상황이론

본문내용

<전통적 리더십 이론>
생성시기 : 1900년대~1970년대에 생성된 이론

1. 리더 특성연구(이론)
- 20c 전반에 연구 시작, 주로 역사적 위인이나 우수한 리더의 공통적 특성을 찾아내고 리더의 특성요소와 성과간의 관계를 탐구
- 다양한 자질, 역량을 도출했으나 공통점을 집약적으로 도출하지 못함

2. 행동유형연구(이론)
- 특성연구의 문제점을 보완하고자 20c 중반부터 체계적 연구 시작
- 부하의 심리와 행동에 영향을 미치는 효과적인 리더의 행동유형 탐구
* 미국의 lowa대학교 권위형, 민주형, 방임형 리더 분류 및 미국 Ohio 주립대학교 구조주도형, 배려형, 리더 분류가 대표적 연구
- 효과적인 행동유형은 상황에 따라 달라진다는 사실 인식

3. 상황연구(이론)
- 20c 중,후반에 상황적 조건과 리더의 특성 또는 행동유형과의 적합성을 집중 탐구
- 부하나 과업의 특성 등 상황에 따라 효과적인 리더십이 달라진다는 인식하에 다양한 이론 제시

<현대적 리더십 이론>
생성시기 : 1970년대 이후~현재까지의 이론

1. 구성원의 자율역량 개발을 통한 자율리더십 발휘 관점(이론)
- 임파워먼트와 자율리더십, 슈퍼리더십이 대표적인 이론
- 전문성이 중시되는 지식정보화 시대에는 위계적 통제에 의한 리더십보다 개인들의 자율역량 발휘를 장려하는 리더십이 요구

2. 변화와 혁신을 주도하는 리더의 능력을 강조하는 관점(이론)
- 자율역량을 강조하는 관점과 다소 상반된 관점
- 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 비전 리더십 등이 대표적인 이론
- 더욱 빠르고 복잡하게 변화하는 조직환경 변화에 대응하는 리더의 혁신추진 능력을 중시
* 변혁적 리더십

3. 리더의 도덕적 품성과 진정성/봉사를 중시하는 관점(이론)
- 서번트 리더십과 희생적 리더십 및 진정한 리더십 등 이 대표적 이론
- 전통적인 리더십(군림과 통제) 이미지에 대한 반작용, 외적 성장을 추구하는 산업사회의 문제점에 대한 성찰, 도덕적 가치의 회복에 대한 사회적 요구의 반영

참고자료

· 없음