사회복지행정론-리더십의 여러유형에 대해 간략히 서술, 인물서술

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 유형
1) 감성 리더십
2) 공유의 리더십
3) 경청 리더십
4) 위기극복 리더십

Ⅲ. 결 론

참고문헌

본문내용

오늘날 우리 주변에는 성공한 사람들이 많다. 대통령, 장관, 기업체 사장, 공기업 사장, 중소기업 사장 등 모두 조직의 최고 우두머리로 저마다 리더십을 발휘하여 그 자리에 올랐다. 이들 리더십의 핵심은 조직 구성원들로 하여금 조직을 위해 공헌하겠다는 마음을 이끌어내는 능력이다.
그럼 진정한 리더십(leadership)이란 무엇일까? 리더십을 이야기할 때 먼저 알아야 할 것이 바로 리더십의 대상이 있다는 것이다. 리더와 추종자(follower)가 반드시 있다는 것이다. 리더는 바로 추종자(follower)에게 영향을 미쳐 그들의 마음을 움직여 조직을 위해 공헌하겠다는 자발적 추종을 이끌어 낼 수 있어야 한다. 그러므로 리더십은 '추종자들의 마음을 움직이는 방법'이라고 할 수 있다.

<중 략>

감성 리더십은 자신의 감정 표현이 조직 전체에 미치는 영향을 정확히 인식하고 부정적인 감정을 스스로 조절할 수 있어야 한다. 같은 집단에서 일하는 사람들 간에는 불안, 시기, 행복 등의 감성이 전이되며, 이는 조직의 성과나 분위기에 영향을 미친다. 또한 구성원을 대상으로 마음에서 우러난 신뢰와 존중을 표현해 감성 리더십의 기반을 마련하는 과정이다. 이를 위해 리더들은 구성원들과 정기적인 티타임, 온라인 대화 등 다양한 소통 채널을 갖는 것이 필요하다. 그를 통해 구성원에게 맞춤형 배려를 제공해 감동을 줄 수 있다. 넷째는 긍정적인 집단감성의 형성 단계로, 리더와 구성원의 개별 관계를 넘어, 조직 전체의 우호적, 협조적 관계를 구축하는 것이다.
대표적인 예로 미국 최초의 흑인 대통령 버락 오바마를 들수 있다. 그는 미국인의 꿈과 희망을 건져 올린 역사적 인물로 평가받으며 그는 뀌어난 연설을 통하여 국민의 지지를 얻어 대통령이 되었다. 그는 이전의 카리스마 리더십 EH는 군주적 리더십을 내세운 대통령과는 다르게 소통과 파트너십을 통해 대중의 마음을 얻어 타인의 감정에 공감할 줄 아는 능력, 즉 정서지능이 뛰어났기 때문이었다.

참고자료

· 행복 소통의 심리, 2012, 커뮤니케이션북스
· 미디어 경영·경제, 2012, 커뮤니케이션북스