YU 행정학과 졸업시험 (조직론)

소개

YU 행정학과 졸업시험 중 "조직론"에 대한 모범답안 입니다.

11년 2학기 졸업을 앞두고 선후배 동기들에게 받은 자료, 전공서적, 수업자료 등을 참고해서
최대한 간결하고 이해가 쉽게 정리하였습니다.

1차 시험에 통과하였지만 높은 수준의 정답을 요구하는것이 아니므로
간결하고 최대한 쉽게 이해가 되도록 실제답안 형식으로 작성하였습니다.
그리고 설명하라는 문제 외 논하라는 문제에 대해서는 서론,본론,결론으로 나누어 썼습니다.

몇몇 암기할 내용을 빼고는 전반적으로 몇번 읽어보시고 이해하신후 시험을 치르신다면 통과하는데는 문제가 없을겁니다.

목차

1. 고전적 조직이론부터 현대적 조직이론에 이르기까지 조직이론 발전과정을 크게 조직구조 (체계) 관점 그리고 조직행태(문화) 관점으로 대별하고, 이에 해당되는 여러 조직이론들에 대한 의미, 중요성 그리고 한계 등에 대하여 논술하시오.

2. 동기부여 이론 중에서 내용이론과 과정이론의 차이점을 구체적이고도 상세하게 비교·분석하시오.

3. 관료제의 주요 7가지 특징별[(예) 계층제, 몰인격성 등] 순기능과 역기능에 대해서 설명하시오.

4. 조직설계에서 분화 및 통합 원리에 대한 의미, 특징, 조직관리 원칙, 장·단점 등을 비교·서술하시오.

5. 최근 리더십 이론 중에서 1) 카리스마적 리더십, 2) 거래적 리더십, 3) 변혁적 리더십, 4) 셀프 리더십, 5) 슈퍼 리더십에 대하여 각각 설명하시오.

본문내용

1. 고전적 조직이론부터 현대적 조직이론에 이르기까지 조직이론 발전과정을 크게 조직구조 (체계) 관점 그리고 조직행태(문화) 관점으로 대별하고, 이에 해당되는 여러 조직이론들에 대한 의미, 중요성 그리고 한계 등에 대하여 논술하시오.
I. 서론
조직이란 인간의 집합체로서 특정한 목표의 추구를 위하여 의식적으로 구성한 사회적 단위이다. 우리는 태어나면서부터 조직에 소속되며 조직에 의해서 길러지고, 조직을 위해 일하며, 조직 안에서 죽어간다. 그만큼 조직은 인간의 역사에서 제외할 수 없는 부분이다. 조직은 과거 가정, 부족과 같은 혈연집단으로부터 시작되어 기업, 국가, 초국가 단체(기업, 정부 포함) 등과 같은 복잡하고 다양한 형태를 띄게 되었다. 다음에서 조직이론 발전 과정을 조직구조 관점과 조직행태 관점으로 대별하고, 이에 해당하는 여러 조직이론들에 대한 의미, 중요성 그리고 한계 등에 대하여 논해보도록 한다.

II. 본론
1. 고전적 조직이론
고전적 조직이론은 구조 중심의 조직이론으로서 19C부터 1930년대에 이르기까지 발전한 조직의 구조적 또는 기계적인 관점을 대표하는 이론이다. 조직은 생산목표, 경제목표를 성취하기 위해 존재해야 하며 목표달성을 위해서 ‘one best way"를 발견하고 지향하며 조직구성원은 기계와 동일시했다. 생산량의 극대화는 전문화, 분업화를 통해 가능하다고 보았으며 주요 이론으로는 과학적 관리론, 행정관리론, 관료제론 등이 있다.
테일러의 과학적 관리론은 인간의 생산 활동을 시간연구와 동작연구를 통해 정확하게 측정하고 분석해 그에 입각한 과학적 관리가 가능하다는 사실을 보여주였다. 그러나 인간적인 요인을 과소 평가해 인간을 마치 기계처럼 인식함으로써 인간의 개성이나 잠재력을 무시하고 단지 기계적, 비인간적 도구로 취급하거나 관리하는 등의 문제점이 있었다.
행정관리론은 조직 계층의 중·상층에 적용할 수 있는 조직 원리들을 다루고 있는 것으로 조직관리자가 따라야 할 기본 방침과도 같은 것이다. 귤릭은 최고관리자의 기능을 POSDCoRB라는 표현을 통해 제시했다. 행정관리론은 조직학의 출범 초기에 초석을 놓는데 크게 기여하였으나 행정관리학파들이 개척한 경험적으로 검증되지 않은 원리 때문에 많은 비판을 받았다.
2.신고전적 조직이론
신고전적 조직이론은 1940년대에 고전적 조직이론의 비판적 입장에서 인간관계론이 성립, 발전하게 되었다. 신고전적 조직이론은 조직구성원에 대한 인간애 상실을 비판하고, 조직관리원칙에서 탈피하여 업무간 조정의 중요성을 인식하고 조직구성원을 의사결정에 참여시켜야 한다고 했다. 그리고 조직을 기계적·공학적 체제보다는 생물학적 체제 또는 유기적 생물체로 보고 조직 참여자들의 감정적·정서적 측면을 중시하였으며 조직이론 발전에 중추적인 역할을 하게되었다.

참고자료

· 없음