제약 이론과 한계점 및 개선방안 (과학주제탐구보고서)

소개

"제약 이론과 한계점 및 개선방안 (과학주제탐구보고서)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 주제선정이유

2. 제약 이론 개념과 원리
1) 제약 이론의 정의
2) 제약 이론의 원리 및 요소

3. 제약 이론의 주요 단계 및 사례
1) 제약 이론의 주요 프로세스
2) 제약 이론의 적용 사례

4. 제약 이론의 개선 방안
1) 제약 이론과 기타 경영론의 비교
2) 제약 이론의 한계
3) 제약 이론의 개선 방안

5. 결론 및 고찰

6. 참고문헌

본문내용

1. 주제 선정 이유

기업과 조직 등 사회적인 집단이 궁극적으로 설정한 목표를 달성함에 있어 방해되는 제약을 찾아내고 분석하여 해결하는 것은 올바른 시스템 구축에 있어 매우 중요한 요소입니다. 엘리 골드렛, 제프 콕스의 The goal이라는 책을 읽어보면 알렉스 로고 공장장은 본상의 벌 피치에게 3개월 내에 이익을 내지 못하면 공장이 폐쇄될 것이라는 벼락통보를 받는 것으로 시작됩니다. 위기에 처한 공장을 정상화 시키며 기적적으로 생산성을 향상시키는 과정을 담고 있는데 이러한 조직의 목표를 달성하기 위해 각각의 제약을 식별하고 해결하여 성과를 극대화 하는 제약 이론의 중요성을 인식하게 되었습니다.

기업 혹은 집단의 목표설정과 달성의 지속가능성을 높임으로써 사회 전반의 경쟁력을 높이고 발전해야 할 필요가 있으나 현실은 대부분의 조직이 여러 내부 프로세스에서 발생하는 요인으로 완벽한 성취를 이뤄내는 것은 힘든 상황입니다. 이에 이러한 요인을 체계적으로 분석하고 제거해 나가는 제약 이론의 원리를 이해하고 한계점 및 개선방안을 탐구해보고자 합니다.

2. 제약 이론 개념과 원리

1) 제약 이론의 정의
제약 조건 이론(TOC, Theory of Constraints)은 다수로 구성된 집단의 시스템 목표 달성을 방해하는 핵심 제약 요소 즉, 병목 현상을 찾아 개선함으로써 전체 성과를 극대화시키는 경영 기법 이론을 의미합니다. 이 이론은 엘리 골드렛의 저서에서 처음 도입된 이론으로 ‘시스템의 성과는 가장 약한 제약점과 같은 연결고리에 의해 결정된다.’는 이론에서 시작되었습니다. 대부분의 조직이나 프로세스에 크고 작은 병목 현상이 존재하며 이를 효율적으로 해결하여 목표 달성의 효율성을 높이는 것이 궁극적인 핵심입니다.

2) 제약 이론의 원리 및 요소
제약 이론의 핵심은 모든 시스템에는 최소 크고 작은 하나의 제약이 존재한다는 것에서 기인합니다.

참고자료

· 제약 조건 이론(TOC, Theory of Constraints)란?
· https://insightsblue.tistory.com/16
· TOC 제약 이론
· https://blog.naver.com/wjn21/221009039060?viewType=pc
· 자전거 라이딩으로 알아보는 제약이론(TOC)
· https://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=3623
· TOC(제약이론), 문제의 핵심을 해결하라
· https://blog.naver.com/jino104/140152886161