생산관리 1 ~ 4주차의 내용을 바탕으로 하여, ① 새로운 전략 수립, ② 새로운 제품의 설계

소개

과목명: 생산관리
주제: 생산관리 1 ~ 4주차의 내용을 바탕으로 하여, ① 새로운 전략 수립, ② 새로운 제품의 설계(아이디어 개발). ③ 공정설계(새로운 방법 모색), ④ 생산능력 향상(기법 적용 등) 중 하나의 주제를 선택하여 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 선택한 주제에 대한 이론과 본인의 의견을 제세하시기 바랍니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 기업의 생산성 향상 및 효율성 증대를 위한 방법
1) 스마트 팩토리
2) 스마트 팩토리에 대한 나의 의견

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
현대 사회는 매우 빠른 속도로 계속해서 변화를 거듭해나아가고 있다. 기업들은 그러한 내외부의 환경 변화 속에서 그 어느 때보다도 치열하게 경쟁을 치러나가고 있다. 더 이상 예전과 비슷한 것을 제공하는 것만으로는 기업들은 업계에서 성공을 담보 받을 수 없다. 그렇기 때문에 기업들은 끊임없이 자신들의 입장에서 생산성을 강화하고 경쟁력을 향상할 수 있는 방안들을 찾아보게 된다. 오늘날과 같은 바야흐로 4차 산업혁명의 시대에서 많은 기업들이 집중을 하는 방식 중의 하나는 스마트 팩토리이다. 스마트 팩토리에 대해서 대략적으로 먼저 살펴본 뒤 스마트 팩토리에 대한 나의 의견을 자유롭게 기술해보았다.

II. 본론
1. 기업의 생산성 향상 및 효율성 증대를 위한 방법
1) 스마트 팩토리
스마트 팩토리는 제품을 제조하는 과정에서 빅데이터나 사물인터넷 등 여러가지 정보통신기술을 결합하여 고객 맞춤형 제품을 생산하는 지능형 공장이다.

참고자료

· 공장 자동화와 스마트팩토리는 어떻게 다를까?, 윤소원, Tech World, 2023.11.15
· 삼성·LG, GM 등 국내외 '스마트팩토리' 모범사례, 조민혁, 중소기업투데이, 20023.07.20
· [스마트 팩토리 특집] 제조 기업, 스마트를 입다, 이혜진, Tech World, 2021.04.07