SBAR 예시, 간호 리더십 이론 특징과 예시

소개

간호관리학 실습 시 과제로 제출하였던 자료입니다.

총 두가지 주제의 과제로,
1. 실습하며 보거나 들었던 효과적인 의사소통(SBAR) 예시
2. 간호리더십 이론별 특징과 실습 병동의 간호리더십 사례

SBAR 예시는 1개이며, 간호리더십 이론은
- 오하이오주립대학의 리더십 연구
- 피들러의 상황적합성 이론
- 상황대응 리더십 이론
3개 이론의 특징을 작성하고 각각 사례를 작성하였습니다.

목차

1. SBAR를 통한 효과적 의사소통의 구조화
1) Situation
2) Background
3) Assessment
4) Recommendation

2. 간호단위 내 리더십
1) 오하이오주립대학의 리더십 연구
2) 피들러의 상황적합성 이론
3) 상황대응 리더십 이론

본문내용

오하이오주립대학의 리더십 연구

[조직 내 업무 집단의 성과 만족에 영향을 주는 리더십 행동의 결정요소]
① 구조화
지도자가 구성원의 업무수행을 기획, 조직, 지시, 통제하기 위해 행동하는 정보로 과업의 할당, 절차규명, 하한선 설정, 표준유지, 조정 등의 활동 등을 말한다.

② 사람에 대한 배려
지도자와 구성원 간의 관계에 있어서 신뢰, 우정, 지원, 관심을 드러내기 위해 의사전달을 하는 정보로 친숙하고 지지적인 방법으로 행동하기, 다른 사람의 의견에 귀 기울이기, 제안 받아들이기 등의 활동을 의미한다.

-> 위 연구는 이 두 가지의 리더십 행동을 단일한 연속체에 위치한다고 보지
않고 독립된 별개의 연속체로 보았다.
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[리더: ㅇ관 ㅇ병동 파트장]
리더십 유형: 유형 2(높은 구조화, 높은 배려)
1. 근무표를 작성하며 어느 정도 연차가 찼고 간호사의 능력도 충분하다고 생각이 된다면 해당 근무의 책임간호사로 지정하는 것을 관찰하였다.(구조화) 또한, 그렇게 처음으로 책임간호사를 맡게 된 간호사를 모든 간호사를 모아 상황을 설명하고 축하와 응원을 해주는 모습을 관찰하였다.(배려)

참고자료

· 없음