(학은제)/A+자료/리더십 학기과제/리더와 관리자의 차이를 논하라

목차

1. 서론- 리더십이란?

2. 본론- 리더와 관리자
1) 리더의 정의 및 특징
2) 관리자의 정의 및 특징
3) 리더와 관리자의 역할 구분 및 개선점

3. 결론- 이상적인 리더란

4. 참고문헌

본문내용

1.(서론) 리더십이란?
특정의 목적을 지닌 사람들이 조직을 구성하게 되고 그 안에서 자신들이 잘하는 역할들을 나눠 세부적인 부서가 된다. 그리고 이들끼리 공통된 목적을 이루기 위해 상호협력하며 의사소통을 하게 된다. 이 과정에서 효과적으로 목적을 달성하고 조직구성원들에게 조직의 목적을 설득, 이해시키는 것이 경영자가 할 역할이다. 올바른 경영자는 모든 형태의 조직에서 필요로 하며 조직이 옳은 방향으로 나아가기 위해 향후 비전이나 방향에 대해 제시를 하고 위기에도 효과적으로 대응하며 해결하여야 한다. 경영자를 세부적으로 보면 조직을 경영하는 역할에서 리더와 관리자로 역할이 구분되어지게 된다. 본론에서는 리더와 관리자의 역할의 차이가 무엇이고 각 특징들에 대해서 알아보도록 하겠다.

2.(본론) 리더와 관리자의 차이
2-1. 리더의 정의 및 특징
리더는 조직원들을 잘 이끌어 나가고 효율적으로 일을 하여 조직의 목표를 달성하는 것이 중요하다. 그렇기 때문에 조직의 리더는 상호의존적인 환경을 장려해야 하는데 이는 한 개인이 조직의 성공에 대해서 전적으로 책임질 수 없다는 것을 구성원들에게 끊임없이 상기시켜주는 것을 말한다. 여기서 상호의존성은 전체가 아닌 개인이 모든 책임을 짊어져서는 안 된다는 것을 의미하고 조직의 성공은 모든 참여자들이 통합적으로 노력한 결과라고 말한다. 조직의 리더는 바로 이런 경영철학을 가지고 조직을 이끌어 나가야 한다.

참고자료

· 장흥섭 ‘고객서비스 제공에 있어서 리더의 역할’ ‘마케팅연구원, 마케팅2005 7 제39권 제7호 통권438호, 2005.07) (19p~22p)
· 배진현, 오현석 ‘리더의 혁신 확산 역할 결정요인에 관한 연구’ ‘한국국방연구원, 국방정책연구 26(3) ,2010) (209P~212P)
· 최해병 ‘경영자와 관리자가 알아야 할 몇가지 지혜’ ‘대한제과협회 베이커리 344, 1997, (130~131P)