왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

소개

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목차

1. 서론

2. 본론
1) 핵심인재의 개념과 특성
2) 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는 이유

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

과거, 기업을 경영하는 과정에 있어서 사람은 단순한 비용이나 노동력으로 여겨졌다. 그러나 기업에서 조직 구성원은 이제 인적자원이라는 새로운 가치를 부여받으며 기업의 경쟁력을 결정하는 핵심적인 요인으로 인식되고 있다. 특히 이와 같은 현상은 인적자원의 중요성이 커지는 지식산업과 미래지향적 산업에서 더욱 강조되고 있으며 더욱 치열하고 복잡해지는 산업 환경에서 기업의 핵심적이고 우수한 인재는 기업의 유지, 발전과 직접적으로 연결되는 존재로 인식되고 있다. 즉 경쟁력을 가진 인재를 확보, 활용, 유지하는 문제가 이제 기업의 경쟁력을 결정하는 전략적인 과제로 떠오르고 있는 것이다.

참고자료

· 김영태, 기업 핵심인재개발 사례를 통한 직무순환이 인사고과 및 핵심인재 선정에 미치는 영향에 대한 연구, 연세대학교 교육대학원 석사 논문, 2008.
· 이현정, 멘토링과 핵심인재의 직무몰입 및 조직몰입과의 관계, 고려대학교 교육대학원 석사 논문, 2006.