[국제경영학]국내 외 기업의 국제경영 성공사례 고찰(대상의 인도네시아 진출을 대상으로)

목차

1. 서론 : 대상의 인도네시아 진출 배경

2. 대상의 인도네시아 진출 전략
1) 해외 진출 방식 선정
2) 해외진출 현재와 성과

3. 결론 : 시사점

본문내용

종합 식품업체 대상은 1970년대부터 자사 간판 조미료인 미원의 국제화를 도모하였다. 1973년 인도네시아에 글루탐산나트륨(MSG) 제조 합작 기업인 미원인도네시아를 만들고, 현지에 공장을 설립, 국내 최초로 해외 플랜트를 수출한 기업이라는 기록도 가지고 있다. 1970년대 초 대상이 인도네시아의 진출한 배경을 살펴보면, 대상은 갈수록 치열해지는 국내 시장에서의 경쟁을 피하면서 조미료 생산에 필수적인 당밀을 안정적으로 화곱하기 위해 세계적인 당밀 생산지이자 인구 대국인 인도네시아롤 눈을 돌린 것이다.
구체적으로 대상이 인도네시아 진출한 배경을 보면, 조미료 산업은 일반적으로 생산기술이 상당히 표준화되어서 제품 차별화가 어렵고, 규모의 경제 효과가 큰 장치산업이다. 따라서 경쟁에 있어서 원가우위를 확보하는 것이 매우 중요한데, 특히 생산원가에서 높은 비율을 차지하는 주원료인 당밀을 저렴한 가격으로 구매하는 것이 중요하다고 할 수 있다.

참고자료

· 최순규, 이철, 정태영, 대상(주) 인도네시아 진출 30년의 결산 = 과거의 성공 요인과 미래의 과제, 한국경영학회, Korea Business Review(경영교육연구), Vol.6 No.2, pp.67-89
· 뷰어스(2021,02,17), '동남아 소재 선도기업 출사표' 대상, 2030년 인도네시아 사업 매출액 1조4000억 달성 목표 제시
· 이지혁(2020,03,31), 현대판 향신료 전쟁, 인도네시아에 진출한 한국기업의 도전과 기회, 아시아를 읽다, ‘아시아지역리뷰웹진, <다양성+Asia>’
· 넥스트데일리(2021.02.17), 대상 "2030년까지 인도네시아 매출 1조 4000억원 목표"