총 154개
-
임파워먼트 리더십의 개념과 적용 장애요인2024.12.311. 임파워먼트 개념 임파워먼트는 '힘이나 권한을 주다' 또는 '자격이나 능력을 부여하다'는 의미를 가지고 있습니다. 임파워먼트는 개인의 내부적인 힘을 발견하고 주변 환경을 적극적으로 변화시키는 것을 말합니다. 2. 임파워먼트 리더십 개념 임파워먼트 리더십은 조직 구성원에게 업무에 대한 권한과 자율성을 제공하여 주도적이고 능동적으로 업무를 수행하도록 독려하는 리더십입니다. 이를 통해 구성원들의 동기를 증진시키고 의사결정 과정에서 높은 자율성을 가질 수 있습니다. 3. 임파워먼트 리더십 적용의 장애요인 임파워먼트 리더십 적용의 장애요...2024.12.31
-
임파워먼트와 리더십에 관한 질문에 대한 답변2025.01.031. 임파워먼트 임파워먼트는 과업수행 시 자기효능감을 향상하도록 돕는 과정이다. 최근에는 권한의 크기 자체를 증진시켜야 한다는 positive-sum 관점이 대두되고 있다. 임파워먼트가 잘 운영되기 위해서는 비전 및 원칙의 명확한 제시, 긍정적 조직문화 형성, 실패에 대한 관용, 구성원의 능동적 마인드 배양, 공정한 보상 등의 조건이 필요하다. 임파워먼트의 효과로는 자기실현 제공, 과업수행 자신감 및 자긍심 증대, 직무몰입 극대화 등이 있다. 2. 셀프 리더십 셀프 리더십은 스스로 자신에게 영향을 끼치는 지속적 과정으로, 자기 스스...2025.01.03
-
임파워먼트와 임파워먼트 리더십의 개념 및 임파워먼트의 실제 적용에 있어 장애요인을 기술2025.01.211. 임파워먼트 임파워먼트는 개인과 지역사회에 영향을 미치는 힘의 작용 방식에 대한 인식을 포함하며, 소외된 사람들에게 문제의 원인이 그들 자신에게 있는 것이 아니라 체계에 있다는 관점을 제시합니다. 임파워먼트의 목표는 개인이 보다 자기 지시적이고 자기 주장적이 되도록 돕고, 다른 사람들과 함께 집단 행동에 참여해 긍정적 결과를 얻을 수 있다는 기대감과 희망을 갖게 하는 것입니다. 2. 임파워먼트 리더십 임파워먼트 리더십은 자아존중감 형성, 비합리적 신념과의 싸움, 자기효능감 향상, 창의적 자기표현, 자기주장훈련, 지도력 등으로 구...2025.01.21
-
간호학과 임파워먼트 리더십 조사2025.04.271. 개인자본주의 개인자본주의는 20세기 중후반에 일어난 금융혁명과 정보혁명, 그리고 21세기의 지능혁명으로 인해 완성되었다. 개인자본주의에서 개인은 지능혁명에 의해 개인능력이 혁명적으로 증가하면 자본주의의 중심이 상업이나 산업이 아니라 개인으로 옮겨간다. 2. 90년대생의 가치관 변화 기존 세대와 다르게 90년대생은 더 이상 기업의 성공이 자신의 성공이라고 이어져서 생각하지 않는다. 기존 세대는 회사에 대한 충성이 곧 자신의 성장이라고 생각해지만 90년대생은 자신의 미래에 회사가 어떻게 도움을 줄 수 있느냐가 중심이다. 3. 병원...2025.04.27
-
간호관리학 리더십 유형 및 사례 정리2025.11.121. 간호관리자의 계층별 역할 임상 현장의 간호관리자는 세 가지 계층으로 구분된다. 일선관리자는 수간호사, 책임간호사 등으로 실무 현장에서 간호사들의 업무를 지휘·감독하고 기술적 역량을 전달한다. 중간관리자는 간호차장, 간호과장 등으로 최고관리자의 전략을 수용하여 일선관리자에게 조직 목표를 전달한다. 최고관리자는 간호본부장, 간호부장 등으로 조직 전체를 총괄하며 장기적이고 미래지향적인 의사결정을 통해 조직의 성공을 좌우한다. 2. 임파워먼트 리더십 임파워먼트 리더십은 조직구성원에게 업무 관련 자율권을 보장하여 잠재력을 극대화하는 리...2025.11.12
-
간호관리학 5장 지휘2025.01.171. 지휘의 이해 지휘는 조직구성원들이 조직목표를 달성하도록 유도하는 관리기능이다. 구성원의 행동에 영향을 미치는 가장 중요한 관리기능으로, 동기부여, 리더십, 의사소통, 협력과 조정, 갈등 및 스트레스 관리 등이 포함된다. 2. 리더십 리더십은 공동목표 달성을 위해 집단구성원에게 영향을 미치는 과정이다. 리더십 이론에는 특성이론, 행동이론, 상황이론 등이 있으며, 현대적 리더십 이론으로는 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 서번트 리더십, 팔로워십, 셀프리더십 등이 있다. 3. 동기부여 동기부여는 구성원들이 조직에서 바라는 결과를 산...2025.01.17
-
탁월한 팀장의 조건: 임파워먼트를 통한 사람관리2025.11.161. 임파워먼트의 개념과 효과 임파워먼트는 조직관리에서 직원들에게 힘을 불어넣고 동기부여, 방향제시를 통해 최대의 결과물을 창출하도록 지원하는 것이다. 3가지 효과는 첫째, 구성원의 상사 만족감과 업무 동기 향상으로 자율권과 올바른 지원을 통해 동기부여가 확실해진다. 둘째, 의사결정의 질 향상으로 권한 위임을 통해 책임자 관점의 의사결정이 이루어진다. 셋째, 구성원의 기술력 향상으로 권한과 동기부여를 통해 업무 확장성을 갖게 되어 자연스럽게 역량이 향상되고 창의적 아이디어와 혁신적 성과 창출이 가능해진다. 2. 임파워가 되기 위한 ...2025.11.16
-
임파워먼트 관점의 인간체계와 변화 기본 전제2025.11.171. 임파워먼트의 개념과 조직 성과 임파워먼트는 조직 내에서 개인이 자신의 역량과 자원을 활용하여 성과를 창출하는 것을 의미한다. 개인의 자신감과 역량을 향상시키고 조직의 생산성을 증대시킨다. 임파워먼트는 직원들의 참여와 의사결정 자율성을 증대시키고, 업무 집중도와 성과를 개선시킨다. 또한 직무 만족도와 정서적 안녕감을 향상시키며 조직 내 불필요한 비용을 감소시킨다. 조직 내에서 실천적인 임파워먼트를 추진하면 직원의 참여와 창의성을 촉진하여 조직 성과를 향상시킨다. 2. 인간체계와 임파워먼트의 관계 인간체계와 임파워먼트는 밀접한 관...2025.11.17
-
평생교육기관 경영자에게 요구되는 능력 조사2025.01.151. 평생교육기관 경영자의 필요 능력 평생교육기관 경영자에게는 기술적 능력, 인간관계 능력, 의사결정 능력이 필요하다. 기술적 능력은 평생교육 프로그램 개발, 홍보/마케팅, 교수매체 활용 등의 구체적인 방법과 기법을 활용할 수 있는 능력이다. 인간관계 능력은 직원, 강사, 학습자, 후원자, 지역사회 관계자 등 다양한 이해관계자와 효과적으로 협력할 수 있는 능력이다. 의사결정 능력은 끊임없이 변화하는 환경과 내부 자원을 종합적으로 파악하여 기관을 바람직한 방향으로 이끌어나가는 판단력이다. 2. 평생교육기관과 일반기업의 차이 평생교육기...2025.01.15
-
마키아벨리의 군주론을 간호상황에 적용하기2025.01.031. 리더와 리더십 리더는 조직의 비전을 제시하고 혁신하며, 구성원들이 도전할 수 있도록 정신적인 조율을 하는 사람으로서, 관리자와는 의미가 다르다. 리더십은 조직의 목표달성을 위하여 한 사람이 다른 사람이나 조직에 영향력을 행사하고 다른 사람들을 동기부여 하는 능력이다. 간호조직에서 리더십은 간호관리자에게만 요구되는 능력이 아니며, 모든 간호사에 의한 간호리더십 발휘가 중요하다. 2. 마키아벨리의 군주론 적용 마키아벨리의 군주론 중 적용 가능한 부분은 리더의 영향력과 역량을 따르는 것이다. 이를 통해 간호사 개인의 역량이 부족하더...2025.01.03
1 / 16
