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온라인 기반 기업의 온,오프라인 통합 마케팅 사례 - 무신사2025.01.121. 온라인 기반 기업의 오프라인 진출 4차 산업혁명 시대의 패러다임 변화로 인하여 O2O(Online to Offline)산업의 일상화와 다양한 비 대면 서비스를 이미 많은 생활 속에서 접하게 되었다. 산업의 발전에 따른 소비 환경 변화는 오 프라인 매장의 통폐합으로 이어져 오프라인 매장의 역할을 축소시키고 있다. 오프라인 기반 기업 은 연쇄적인 폐점 현상을 겪고 있는 반면에 온라인 기반 기업은 온라인에서 확보한 고객과 데이 터를 바탕으로 오프라인으로 진출하는 현상이 나타나고 있다. 대표적인 예로 세계 최대의 전자상거래 기업 아마...2025.01.12
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청소년과 어른의 세대 간 갈등 해소 방안2025.01.231. 세대 간 갈등의 원인 청소년과 어른 세대 간에는 서로에 대한 이해 부족과 인식 차이로 인해 갈등이 발생하고 있다. 어른들은 청소년들을 무개념이고 예의 없는 존재로 보는 반면, 청소년들은 어른들을 고리타분하고 간섭이 심한 존재로 인식하고 있다. 이러한 상호 이해 부족이 세대 간 갈등의 근본 원인이 되고 있다. 2. 온라인 플랫폼을 통한 세대 간 소통 청소년과 어른이 활동하는 온라인 플랫폼이 다르기 때문에 서로 소통하기 어려운 상황이다. SNS 개발사들은 유저들이 자신의 세대에 갇히지 않도록 SNS 운영 방식을 수정할 필요가 있다...2025.01.23
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(e-비즈니스) 전통적인 비즈니스와 e-비즈니스를 비교2025.01.241. 전통적 콜센터 방식의 비즈니스 모델과 모바일 앱을 통한 E-비즈니스 모델의 비교 과거와 달리 정보화 시대의 고도화는 비즈니스 형태를 기존 전통 방식이 아닌 새로운 방식으로 구현하는데 플랫폼이라는 복수 집단이 거래하는 하나의 공간을 통해 새로운 비즈니스가 많이 형성된다. 기술의 발전으로 물리적 제약 없이 가상공간에서 형태가 무한히 성장하는 오늘 양면시장은 서로 다른 두개 또는 그 이상의 이용자 집단이 플랫폼 공간으로 상호작용하고 창출 가치에 대해 주고받음으로 함께 성장하는 시장이다. 기존 단면 시장은 구매자가 서비스나 재화를 위...2025.01.24
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에어비앤비 마케팅 전략2025.01.141. 에어비앤비 소개 에어비앤비는 2008년에 설립된 세계 최대 규모의 숙박 공유 플랫폼입니다. 여행자들이 호텔 대신 현지인들의 집을 빌려 머무를 수 있는 독특한 방식을 제공하며, 호스트와 게스트 간의 진정한 경험 공유를 지향합니다. 2. 에어비앤비의 핵심 가치 에어비앤비는 지속 가능성, 연결성, 신뢰를 핵심 가치로 삼고 있습니다. 지역사회와의 조화를 중요시하며, 환경과 사회에 긍정적인 영향을 미치는 혁신적인 비즈니스 모델을 추구합니다. 또한 호스트와 게스트를 연결하여 상호작용과 교류의 기회를 제공하며, 안전하고 투명한 거래 환경을...2025.01.14
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포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델을 활용한 네이버와 교보문고 분석2025.05.161. 포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델 포터 교수가 제시한 5가지 경쟁세력 모델은 본원적 경쟁 세력, 잠재적 진입 세력, 대체 가능한 경쟁 세력, 공급자 교섭력, 구매자 교섭력으로 구성됩니다. 이 모델은 기업 간 또는 산업 내에서의 경쟁 관계를 파악하는 데 활용됩니다. 2. 네이버의 경쟁세력 분석 네이버는 국내 최대 검색 포털 사이트로서 인터넷 시장에서의 지배력을 바탕으로 다양한 사업 분야로 진출하고 있습니다. 특히 모바일 메신저 '라인'을 통해 해외시장 개척에도 적극 나서고 있습니다. 반면 오프라인 서점 업계에서는 온라인 서점과의 ...2025.05.16
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온라인 광고(인터넷 광고)와 오프라인 광고(4대매체) 중에 성공(효과)한 광고에 대해 조사하고 이유를2025.01.111. 온라인 광고: 스푼라디오 스푼라디오는 오디오 스트리밍 서비스로, 누구나 목소리로 소통할 수 있는 플랫폼을 제공합니다. 스푼라디오의 광고는 사운드 중심의 광고 전략을 사용했는데, 이는 차별화된 접근이었지만 논란을 불러일으켰습니다. 그러나 실제로는 스푼라디오의 매출이 크게 증가했고, 브랜드 인지도도 높아졌습니다. 이는 노이즈 마케팅과 간접적인 플랫폼 설명이 효과적이었기 때문입니다. 2. 오프라인 광고: SSG SSG는 신세계그룹의 온라인 플랫폼으로, 광고를 통해 큰 성공을 거두었습니다. 'SSG닷컴' 광고는 공효진과 공유의 대화 ...2025.01.11
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O2O와 O4O 서비스 사례 분석2025.01.061. O2O 서비스 O2O(Online to Offline)은 오프라인 서비스를 온라인을 통해 주문, 예약, 구매하고 실제 서비스는 오프라인에서 제공받는 개념을 의미하는 전자상거래로, 배달의 민족, 요기요, 쿠팡이츠와 같은 음식 배달 서비스, 야놀자, 여기어때와 같은 숙박 앱, 카카오택시, 티맵택시, 카카오 대리운전, 파파를 부탁해와 같은 대리운전 앱 등이 대표적인 사례이다. 2. O4O 서비스 O4O(Online for Offline)는 온라인 채널이 가진 역량을 바탕으로 오프라인으로 영역을 확대해 새로운 사업 기회를 창출하는 것...2025.01.06
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패션시장에서 온라인 마케팅의 효용성과 개선방안 및 오프라인 마케팅의 비전과 가능성2025.01.061. 패션시장의 온라인 마케팅 패션시장에서 온라인 마케팅은 점점 더 중요해지고 있습니다. 온라인 마케팅을 통해 브랜드는 더 넓은 고객층에 접근할 수 있고, 온라인 커머스 플랫폼을 통해 제품을 쉽게 구매할 수 있는 환경을 제공할 수 있습니다. 또한 소셜 미디어 플랫폼의 영향력이 커지면서 인플루언서 마케팅이나 소셜 미디어 광고를 통해 브랜드의 가시성을 높일 수 있습니다. 데이터 분석과 개인화 마케팅 역시 중요한 요소입니다. 고객들의 구매 패턴과 취향을 분석하여 맞춤형 마케팅 전략을 수립하고, 개인화된 광고를 제공함으로써 고객들의 구매 ...2025.01.06
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이커머스 시대, 국내 유통기업 최후의 승자는 누구인가2025.01.221. 롯데, 이마트, 현대의 현황과 전략 롯데와 이마트, 현대는 오랫동안 국내 유통시장을 선도해 온 전통적인 대기업들로, 이들 기업은 거대한 오프라인 유통망을 보유하고 있습니다. 이들은 오프라인 매장에서의 경험과 노하우를 온라인으로 확장하고자 하며, 옴니채널 전략을 통해 소비자들에게 더 나은 서비스를 제공하고자 합니다. 이마트는 온라인 쇼핑몰 'SSG.COM'을 통해 이커머스 시장에 적극적으로 대응하고 있으며, 롯데 또한 '롯데온'이라는 온라인 플랫폼을 구축하여 온라인 시장 진출에 박차를 가하고 있습니다. 2. 네이버 쇼핑과 쿠팡의...2025.01.22
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여러분의 창업 아이디어를 활용해서 다음 질문에 답하여 제출하세요.오스트왈드의 비즈니스모델 캔버스,가치제안2025.01.141. 가치제안 핵심파트너(KP)에는 옥션, 11번가, 지마켓, 인터파크, 세무사무소, 화장품 도매업자 등이 포함되며, 핵심활동(KA)은 인터넷판매플랫폼을 활용한 제품의 소매판매, 비대면판매의 편의성 제공 등입니다. 가치제안(VP)으로는 오프라인매장보다 저렴한 가격, 구매후기를 통한 정보의 편의성, 다양한 이벤트와 할인 등이 있습니다. 고객관계(CR)는 구매고객의 사용후기 마일리지 지급, 단골고객 할인 이벤트 등이며, 고객(CS)은 온라인 플랫폼 이용자 및 화장품 구매자 등입니다. 핵심자원(KR)에는 인터넷판매 플랫폼 사용자, 화장품...2025.01.14
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