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집단의사결정방법(명목집단법, 델파이기법, 브레인스토밍, 변증법적 토의)2025.01.151. 명목집단법(소집단투표 의사결정법) 소집단투표 의사결정법 혹은 명목집단기법(Nominal Group Technique : NGT)은 일단의 전문가 또는 관련자들을 한 장소에 모아 의견을 적어 내게 하고 이를 종합해 정리한 뒤 이 의견들에 대해 집단이 각각의 의견을 검토해 만족스러운 합의를 이루고자 하는 방법이다. 이 방법의 장점은 다양한 의견을 청취할 수 있고 참여의식을 높일 수 있다는 점이지만, 많은 사람이 참여할 경우 시간이 오래 걸리는 단점이 있다. 2. 델파이 방법 델파이(Delphi)방법이란 의사결정의 방향이 불확실한 ...2025.01.15
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명2025.01.281. 의사결정 의사결정은 전통적 관리이론에서도 인식되어 왔지만, 그것이 본격적으로 논의되기 시작한 것은 얼마 되지 않았다고 한다. 오늘날 의사결정은 관리기능의 가장 중요한 속성으로서 의사결정의 본질을 이해하지 않고서는 관리기능을 수행하기가 어려운 것이 현실이다. 2. 집단의사결정 개인이 의사결정을 하는 것처럼 집단도 직면한 문제 해결을 위해서 팀 노력을 통한 집단의사 결정을 수행한다. 이와 같은 집단적 방법의 도입은 집단 의사결정이 개인 의사결정보다 우월하다는 가정에서 입각하고 있다. 3. 브레인스토밍 브레인스토밍은 창의적 및 혁신...2025.01.28
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문화사회적 가치가 법제도와 의사결정에 미치는 영향2025.05.061. 문화적, 사회적 가치 문화적, 사회적 가치는 한 사회의 구성원들이 공유하는 믿음, 관습, 그리고 관행이다. 이러한 가치들은 역사, 종교, 정치, 사회 규범과 같은 요소들에 의해 형성된다. 문화적, 사회적 가치는 법적 시스템과 의사 결정 과정을 형성하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 문화적 사회적 가치가 법제도에 미치는 영향 문화적, 사회적 가치는 법제도의 발전에 지대한 영향을 미친다. 일부 국가에서는 이슬람법과 같은 종교법에 근거한 법체계가 있다. 다른 나라에서는, 법체계가 민법이나 관습법에 기반을 두고 있다. 이러한 차이는 ...2025.05.06
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명2025.01.111. 개인의사결정 개인의사결정은 문제를 해결하기 위한 모든 의사결정이 개인에 의해 이루어지는 방식을 의미합니다. 이는 창의성이나 능률이 요구될 때, 수용이 중요하지 않을 때, 개인이 협력하기 어려울 때, 가장 훌륭한 구성원이 확인될 때, 분위기가 경쟁적일 때, 시간적 여유가 비교적 없을 때 이루어집니다. 2. 집단의사결정 집단의사결정은 여러 사람의 의견을 폭넓게 수렴하고 반영해 문제를 해결하는 의사결정 방식을 의미합니다. 이는 여러 지식과 기술이 필요할 때, 집단구성원의 수용이 중요할 때, 여러 집단구성원이 해결 방안을 개선할 수 ...2025.01.11
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명2025.01.221. 의사결정 방법 의사결정이란 개별 행동 주체들이 각자가 처한 상황에서 주어진 문제에 대한 해결 방법을 탐색하는 과정을 뜻한다. 개인적 의사결정은 독단성의 위험이 있지만, 집단의사결정은 복수의 전문가가 많은 자료와 정보를 토대로 문제를 분석하고 해결하므로 위험성이 덜하다. 집단의사결정은 오류가 적고 의사결정의 질적 수준을 향상시키지만, 시간이 소모되고 순응 압력이 발생할 가능성이 있다는 단점도 존재한다. 2. 브레인스토밍 브레인스토밍은 오스본이 개발한 의사소통 방법으로, 문제를 해결하기 위해 구성원들이 대면해 자유롭게 아이디어를 ...2025.01.22
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명2025.01.131. 의사결정 의사결정은 목표달성을 위해 여러 가지 대안들 중 최적의 것을 선택하는 과정이다. 사회복지행정의 목적을 달성하기 위한 두 개 이상의 가능한 행동 방안 중 최선의 방안을 선택하는 것이 핵심적인 요인이다. 2. 집단의사결정 집단의사결정은 두 명 이상의 사람들이 모여 의견을 제시하고 결정을 내리는 것을 의미한다. 다양한 방법이 있는데 대표적으로 브레인스토밍과 명목집단법이 있다. 3. 브레인스토밍 브레인스토밍은 아이디어를 창의적으로 생성하는 중요한 방법이다. 브랜드 마케팅 계획 수립 시 활용할 수 있으며, 비판을 자제하고 모든...2025.01.13
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도서관에서의 집단의사결정 기법: 브레인스토밍과 델파이법2025.01.281. 집단의사결정의 특징 집단의사결정은 다양한 관점과 전문성을 가진 구성원들의 의견을 수렴할 수 있어 보다 폭넓은 시각에서 문제를 바라볼 수 있습니다. 이를 통해 한 사람의 관점에서는 간과하기 쉬운 중요한 측면을 포착할 수 있으며, 다양한 대안과 해결책을 모색할 수 있습니다. 또한 집단의사결정 과정에서 구성원들 간의 정보 공유와 토론이 활발히 이루어지면서 창의성이 촉발될 수 있습니다. 서로 다른 아이디어와 의견이 교환되면서 새로운 관점과 통찰이 나오고, 이를 발전시켜 혁신적인 해결책을 도출할 수 있습니다. 2. 도서관에서의 브레인스...2025.01.28
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명2025.01.031. 브레인스토밍 브레인스토밍은 1938년 Osborn에 의해 개발된 창의성 개발 기법으로, 특정 문제나 주제에 대한 아이디어를 창출하는 방법이다. 브레인스토밍의 핵심 규칙은 판단 유보, 자유분방함 환영, 다다익선, 결합과 개선 추구이다. 이를 통해 집단이 개인보다 더 많은 독창적이고 유용한 아이디어를 발상할 수 있다. 2. 명목집단법 명목집단법은 1965년 Delbecq, VandeVen, Gustafson에 의해 개발된 의사결정 방법이다. 이 방법은 그룹 구성원의 균형 있는 참여와 자료에 대한 확인 요구가 없다는 장점이 있다. ...2025.01.03
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오2025.05.121. 브레인스토밍 브레인스토밍 기법은 일정한 테마에 대해 회의형식을 채택해 조직구성원의 자유로운 발언으로 인해 아이디어를 제시할 것을 요구함에 따라 발상을 찾아내는 방법이다. 이러한 브레인스토밍을 통한 집단의사결정방법은 문제를 설정하고 인원을 구성한 후 문제를 제시하게 되면 원칙을 확인하고 연습 및 진행의 과정을 거쳐 종결한다. 이후 아이디어를 낭독하고 추가기록 및 정리의 단계를 거치게 된다. 브레인스토밍 기법은 창의성을 지닌 대체안의 개발을 막는 일체의 압력 극복을 위한 비교적 단순한 기법으로 자유롭고 융통성있는 사고의 증진과 구...2025.05.12
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대한 설명2025.05.111. 브레인스토밍 브레인스토밍은 창의적인 아이디어 도출을 위한 기법으로, 구성원들의 내면에 있는 아이디어를 도출하는 데 적합하여 많은 기업과 학교 교육에서 활용되고 있다. 브레인스토밍의 4가지 원칙은 '질보다 양', '비판 보류', '어떠한 아이디어도 환영', '아이디어 결합 및 개선'이다. 하지만 자유로운 토론 분위기 형성이 쉽지 않아 브레인라이팅 기법이 보완적으로 사용되기도 한다. 2. 명목집단법 명목집단법은 브레인스토밍과 브레인라이팅의 장점을 결합한 기법으로, 구성원들이 침묵하며 개별적으로 아이디어를 작성하고 이를 차례로 발표...2025.05.11
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