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지식경영 사례: 사내 커뮤니티를 통한 지식 공유와 부가가치 창출2025.01.291. 지식경영 현대 사회에서 지식과 정보의 중요성이 증가함에 따라, 조직은 내부 자원의 효율적인 관리와 활용을 위해 지식경영의 필요성이 강조되고 있다. 본 보고서에서는 사내 커뮤니티를 통한 지식 공유 사례를 중심으로, 지식이 조직의 부가가치를 창출하는 자원이 되는 과정을 분석하고 있다. 지식 공유는 조직의 혁신과 성과 향상, 생산성 향상, 협업 강화 등에 긍정적인 영향을 미치며, 인센티브 제도와 조직 문화의 변화가 지식경영 활성화에 중요한 역할을 한다는 것을 확인할 수 있다. 2. 사내 커뮤니티 본 조직은 전사적으로 사내 커뮤니티를...2025.01.29
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창업과 경영 공유경제 사업모델2025.01.271. 창업자본의 조달방법 창업자본이란 기업설립시에 기업주에의해 출자된 자본을 말한다. 출자의 종류에는 금전, 부동산, 채권, 무형재산권 등의 재산출자와 노무출자, 신용출자 등이 있다. 자본의 조달방법은 자기자금과 타인자금으로 구분되며, 자기자금은 창업자의 현금이나 현물 출자이고 타인자금은 정부지원, 지인, 금융권 등을 통한 부채 조달이다. 2. 비즈니스모델의 정의와 유형 비즈니스모델은 어떤 제품이나 서비스를 어떻게 소비자에게 제공하고, 어떻게 마케팅하며, 어떻게 돈을 벌 것인가에 대한 계획 또는 사업아이디어를 말한다. 매출모델과 비...2025.01.27
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경영학특강: 최근의 우수기업 사례와 공유가치 및 기업문화 분석2025.04.281. 호요버스(HoYoverse) 호요버스는 중국의 게임 회사로, 2012년 상하이 자오퉁 대학의 학생 3명이 설립했다. 현재 2,400명의 직원을 두고 있으며, 원신, 붕괴 3rd, 미해결사건부 등 다양한 게임을 선보이고 있다. 호요버스는 메타버스에 중점을 두고 있으며, 가상캐릭터 Lumi_N0va와 이를 활용한 N0va Desktop, 애니메이션, 만화 라이트 노벨, 음악 등 다양한 분야로 기술 개발 전문 영역을 확장하고 있다. 호요버스의 공동 창립자 겸 CEO인 차이하오위는 장기적인 기술 개발에 집중하고 있으며, 서울, 도쿄,...2025.04.28
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공유경제의 성공 요인과 ESG 경영2025.11.131. 기업의 사회적 책임(CSR)과 윤리 경영 현대 소비자들은 기업을 선택할 때 윤리 의식과 사회적 책임을 중요한 기준으로 삼고 있다. 과거에는 기업의 비윤리적 행위가 경영에 큰 타격을 주지 못했으나, 경쟁이 심화되면서 소비자들의 요구가 다양해졌고, 기업의 윤리 경영과 사회적 책임이 경쟁력 강화의 필수 요소가 되었다. 기업은 이윤 추구뿐만 아니라 사회적 책임을 다해야 소비자의 신뢰를 얻고 지속 가능한 경영을 할 수 있게 되었다. 2. ESG 경영 ESG 경영은 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Govern...2025.11.13
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성과를 높이는 인터넷과 지식경영지원시스템은2025.05.131. 지식경영의 개념 최근 등장한 '정보의 바다'라는 말은 현재 우리가 당면하고 있는 다양하고 방대한 정보의 양을 단적으로 표현해 주고 있다. 또한, 굳이 이 표현을 빌리지 않더라도 현대사회는 하루하루 엄청난 양의 정보를 배출하고 있다. 기업에서는 이 많은 정보들을 모두 지식으로 사용할 수 없다. 시간과 비용의 제약에 의해서 기업을 필요한 정보를 가공하여 의사결정에 도움을 주는 지식으로 활용한다. 2. 지식과 정보의 차이 '지식'은 '정보'와 무엇이 다른가? 간단히 말하자면 많은 정보들이 일정 시간을 두고 축적되어 체계화하고 한층 ...2025.05.13
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기업의 사회적 책임: 사회가치경영과 ESG경영의 통합 전략2025.11.141. 사회가치경영 사회가치경영은 전통적인 이윤 추구 중심의 경영에서 벗어나 경제적 가치와 사회적 가치를 동시에 창출하는 경영활동입니다. 기업의 핵심역량, 탁월성, 조직구성원의 처우, 고객 응대 등을 통해 고객만족, 혁신적 제품 서비스, 근로의지 증진, 사회공헌을 추구합니다. 이러한 경영방식은 기업의 평판과 가치를 제고하고 중장기적 지속성장을 가능하게 합니다. 2. 공유가치창출경영 공유가치창출은 경제 및 사회적 조건을 개선하면서 동시에 경영 핵심 경쟁력을 강화하는 기업 활동입니다. 조직 구성원들이 공동으로 소유하는 가치관, 이념, 전...2025.11.14
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새로운 경영패러다임-지식경영2025.05.161. 지식경영의 개념 및 의의 지식경영은 지식자원의 효과적인 획득, 창조, 가공, 이전, 공유, 보호, 폐기 등의 일련의 지식관리 프로세스를 효율화하여 부가가치를 극대화하고 성과를 높임으로써 기업 목표를 달성하고 경쟁우위를 확보하는 것을 의미한다. 지식경영은 정보기술의 발달, 창조적 지식의 중요성 부각, 학습조직의 필요성 인식, 무형자산에 대한 새로운 인식 등을 배경으로 등장하였으며, 기업의 경쟁력 강화를 위해 필요한 경영방식이다. 2. 지식경영의 구성요소 지식경영의 핵심 구성요소는 사람, 전략, 기술, 프로세스이다. 사람은 지식의...2025.05.16
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지식경영이란 무엇인지 논하시오2025.01.231. 지식경영의 정의와 중요성 지식경영이란 지식의 저장, 창출, 지식을 조직의 경영에 적용시키는 지식의 공유로 정의할 수 있다. Peter Drucker는 앞으로 지식이 조직에서 중요한 요소가 될 것을 강조했다. 일반적으로 경쟁에 있어 어떤 조직이 우위에 있기 위해서는 그 조직이 자원을 얼마나 가지고 있는가 보다 조직이 자원을 얼마나 효율적으로 활용할 수 있냐에 달려있다. 지식경영은 이런 자원 활용 측면에 있어, 활용되지 않고 숨겨져 있던 조직 내의 '지식'을 자원으로 포착 및 파악하고 이를 활용해 조직이 경쟁우위를 갖게 하는 경영...2025.01.23
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이랜드 지식경영시스템 활용 사례2025.04.271. 이랜드 기업 소개 이랜드는 유통, 패션, 외식, 레저, 건설, 테마파크로 사업 영역이 구분되며, 2022년 반기 매출기준으로 패션 부문 50.46%, 유통 부문 30.89%, 기타부문 18.65%로 패션 사업 및 유통 사업의 비중이 매우 크다. 1980년 박성수 회장은 '절반 가격에 2배 가치를 제공하겠다.'는 철학으로 '잉글런드'로 창업을 시작하였고, 1986년 '이랜드'로 상호를 변경하며 성장해왔다. 2. 이랜드 KMS 도입 배경 이랜드 그룹은 IMF 외환위기 당시 회사 직원의 절반 1,500명을 감원할 정도로 부도 위기를...2025.04.27
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지식경영이란 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오2025.01.171. 지식경영 지식경영은 조직 내에서 지식을 창출, 공유, 활용하여 조직의 경쟁력을 높이는 경영 방식입니다. 이는 조직 내에서 지식을 효과적으로 관리하고 활용하는 것을 목적으로 합니다. 지식경영의 핵심 요소는 지식 창출, 지식 공유, 지식 활용, 지식 평가입니다. 지식경영은 기업의 경쟁력 강화와 성과 향상에 직접적인 영향을 미치며, 현대 기업 환경에서 더욱 중요한 요소로 부상하고 있습니다. 1. 지식경영 지식경영은 기업의 경쟁력 향상을 위해 매우 중요한 전략이다. 기업이 보유한 지식과 정보를 체계적으로 관리하고 공유하여 활용하는 것...2025.01.17
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