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직무 기준 인사관리 도입 방안2025.01.041. 직무 기준 인사관리의 의미 직무 중심 인사관리는 조직이 이루고자 하는 목표를 달성하기 위해 필요한 직무를 먼저 살펴보고, 이 직무를 가장 잘 수행할 수 있는 사람을 찾는 과정으로 이루어집니다. 직무를 세분화하여 전문적인 직무들이 통합될 수 있도록 하는 것이 중요합니다. 직무 중심 인사관리를 위해서는 직무의 특성을 조사하고 직무의 상대적 가치를 나누어야 합니다. 또한 노동시장에서 특정 직무의 표준화가 이루어져야 하며 직무의 구체적 내용이 바뀌지 않아야 합니다. 2. 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건 직무 기준 인사관리를 실행...2025.01.04
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직무평가를 통한 기업의 인적자원관리 전략2025.11.151. 직무평가의 정의 및 중요성 직무평가는 조직 내 개인의 업무실적과 능력을 평가하는 과정으로, 조직목표 달성에 도움이 되는 인적 자원의 실적과 발전을 촉진합니다. 인사고과, 연봉책정, 승진심사, 배치전환 등에 활용되며 채용부터 퇴직까지 전 과정에 영향을 미칩니다. 직무평가는 개인별 성과측정 및 보상체계 수립 시 활용되고 있으며, 마케팅, 인사전략, 교육훈련, 채용, 승진제도 등 다양한 분야에서 그 필요성이 증대되고 있습니다. 2. 직무평가 방법론 직무평가는 크게 두 가지 방법으로 구분됩니다. 하나는 상대적 기준에 의한 절대평가이며...2025.11.15
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직무만족의 행동과 불만족의 행동 및 조직과 직무에 대한 몰입2025.01.201. 직무만족 직무만족은 근로자가 직장에서 일할 시 본인이 일하는 파트의 업무에 임하면서 힘들어하거나 괴로워하지 않고 비교적 즐기며 만족해하는 것을 의미한다. 이로 인해 근로자들은 직장에서 육체적으로 다소 힘이 들어도 심리적으로는 홀가분하여 한시름 놓게 된다. 2. 직무 불만족 직무 불만족이란 업무에 임하면서 근로자들이 어떤 이유로 인해 심리적으로 혹은 신체적으로 혹은 심리적이면서 신체적으로 힘들어하며 불만족스러워하는 전반을 의미한다. 이로 인해 이들은 직업의 유지를 고민하게 된다. 3. 직무만족의 행동 직무만족이 클수록 성과도 좋...2025.01.20
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직무분석의 의의와 목적, 절차, 추세2025.05.081. 직무분석의 의의와 목적 직무분석은 조직의 합리화와 업무개선을 위해 직무의 내용과 특징을 명확하게 파악하여 사람 중심에서 조직이 요구하는 일 중심으로 이끌기 위한 기초자료를 얻기 위한 것입니다. 직무분석의 목적은 모집과 선발, 직무평가와 보상, 인사고과, 교육훈련 등 인적자원관리의 모든 활동에 활용되는 것입니다. 2. 직무분석의 절차 직무분석은 예비단계, 직무분석의 실시, 직무분석표의 작성, 직무정보의 수집, 직무기술서와 직무명세서 작성의 순서로 이루어집니다. 직무분석 실시 전 준비단계부터 시작하여 직무에 대한 정보를 수집하고 ...2025.05.08
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직무분석과 인적자원관리의 연관성2025.01.141. 직무분석의 의의 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석을 통해 직무의 내용과 성질을 과학적으로 조사하고 구체화하며, 직무 수행에 필요한 구성원의 요건(숙련도, 지식, 능력, 책임 등)을 체계화하여 결정할 수 있습니다. 이는 합리적인 인적자원관리의 기반이 됩니다. 2. 직무분석의 목적 직무분석의 주요 목적은 모집과 선발, 책임과 권한의 확정, 교육훈련 프로그램 개발, 근무평정, 직무개선, 보상수준 결정 등 인적자원관리의 다양한 활동을 지원하는 것입니다. 직무분석을 ...2025.01.14
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보육교사 1일 8시간외 초과되는 직무시간 개선방안2025.01.231. 보육교사의 직무시간 보육교사의 근무시간은 1일 8시간을 원칙으로 하고 있으며, 보육시설의 운영시간을 고려하여 출퇴근 시간은 탄력적으로 할 수 있다. 1일 8시간을 초과하여 근무하는 경우에는 보육시설을 운영하는 자가 해당 교사에게 시간외수당을 지급하여야 한다. 그러나 실제로 보육교사들은 주 당 8시간 48분 정도 초과근무를 하는 것으로 나타났다. 2. 초과되는 직무시간 개선방안 첫째, 보육교사의 근무시간을 단축하고 2교대 근무 및 탄력근무제를 실시하여 1일 8시간의 근무시간을 확보하며, 부득이하게 초과근무가 필요한 경우 초과근무...2025.01.23
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사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징과 직무연구 및 직무관리 영역에서 중요한 단계2025.05.011. 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징 사회복지는 클라이언트의 욕구 충족을 목적으로 하므로 이에 적절한 인적자원이 매우 중요한 서비스 질 관리와도 연관되어 있다. 인적자원에 대한 관리는 사회복지행정가의 판단에 의존하게 되며, 운영 성과는 모든 사회복지조직 구성원의 활동을 통해 달성된다. 2. 직무연구 영역에서 중요한 단계 직무분석, 직무평가, 직무설계, 교육훈련 등의 단계가 중요하다. 직무분석을 통해 직무에 적절한 인력을 배치하고, 직무평가로 직무의 가치를 파악하며, 직무설계로 직무 만족도를 높이고, 교육훈련으로 구성원의 역...2025.05.01
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직무평가 방법을 비교 분석하시오2025.05.021. 직무평가 방법 직무평가는 직위분류제를 수립하는 데 있어 각 직위의 직무에 대한 난이도와 책임도를 측정 및 평가해 등급을 결정하는 일을 의미한다. 직무평가 방법에는 비량적 방법인 서열법과 분류법, 양적 방법인 점수법과 요소비교법이 있다. 서열법은 대상들을 서로 비교하여 순위를 정하는 방법이고, 분류법은 미리 작성한 표준 직무 기술서에 따라 평가하고자 하는 직위 직무를 어떠한 등급에 배치할 것인지를 결정하는 방법이다. 점수법은 직무를 구성요소별로 나누고 각 요소에 점수를 매겨서 평가하는 방법이며, 요소비교법은 기준 직위와 비교하여...2025.05.02
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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.2025.05.091. 직무분석 직무분석은 한 사람의 종업원이 수행하는 일의 전체를 직무라고 한다. 이는 인사관리나 조직관리의 기초를 세우기 위해 직무의 내용을 분석하는 일을 직무분석이라고도 한다. 직무분석의 범위와 개념은 다양하며, 넓은 의미에서는 직무와 관련된 모든 것이고 좁은 의미에서는 각각의 채용, 훈련, 보당 등 목적성에 맞게 직무 분석을 실시할 수도 있다. 오늘날 기업 내 직무분석은 간단히 수호나 단순한 마인드 교육만으로는 형성될 수 없으며, 조직관리 시스템을 전체적으로 혁신해야 한다. 2. 직무분석 활용 사례 커피숍 매니저 경험을 바탕으...2025.05.09
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사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징과 직무연구의 중요성2025.01.181. 사회복지행정의 인적자원관리 사회복지행정에 있어서 인적자원관리는 다른 기업과 달리 서비스를 전달해야 하는 영역이다. 서비스 대상인 인간은 복잡하고 예측할 수 없는 존재이며, 이를 전달하는 조직원 역시 인간이므로 예측할 수 없어 알맞은 인재로 양성할 수 있어야 한다. 또한 서비스 과정이 클라이언트 욕구를 충족시키는 데 목적을 두고 있으므로 희생 및 봉사 정신이 있어야 한다. 2. 직무연구의 중요성 직무분석은 what, how, where, who의 순서대로 직무의 성질에 알맞은 대상자들을 정의하고, 직무 교육을 준비하고, 적재적소...2025.01.18
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