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기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.04.261. 본원적 전략의 개념 본원적 전략(generic strategy)이란 기업이 어떠한 시장 및 산업군에서 우위를 차지하기 위한 전략을 의미한다. 본원적 전략은 기업의 우위가 어디에 있는지에 근거하고 있는데, 기업이 다른 기업들에 비해 비용적 우위가 있는지 또는 다른 기업들에 비해 차별화의 우위가 있는지를 기준으로 전략을 구분할 수 있다. 2. 비용 최소화 전략 기업이 다른 기업들에 비해 더 낮은 비용으로 제품을 생산함으로써 높은 이윤을 누리고자 하는 비용 최소화 전략은 주로 개발비용이 많이 들지 않고 소비자들의 가격 탄력성이 높은...2025.04.26
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경영전략의 개념과 수준2025.01.211. 경영전략의 개념 경영전략은 한정된 경영자원을 효율적으로 배분하여 경쟁기업에 비해 자사의 경쟁우위를 창출하고 유지시키기 위한 일련의 의사결정과정으로 정의된다. 경영전략에 대한 정의는 학자들마다 상이하게 사용되고 있으나, 아직까지도 통일된 정의는 내려지지 않고 있다. 2. 경영전략의 수준 경영전략은 경영자가 수행해야 하는 의사결정의 수준과 범위에 따라 전사적 전략, 사업부 전략, 기능별 전략의 세 가지 수준으로 구분된다. 전사적 전략은 기업이 경쟁하는 시장과 산업의 범위를 결정하는 의사결정이며, 사업부 전략은 각 시장에서의 경쟁방...2025.01.21
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경쟁우위 핵심역량을 키우는 것이 기업의 생존력을 위해 중요하다2025.04.251. 핵심역량 기업 내부의 조직구성원들이 보유한 총체적 기술/지식/문화 등등 기업을 이루는 핵심 능력이다. 나이키의 경우 사람들의 힘에 투자를 하고 다양성과 형평성/통합/책임있는 소싱/커뮤니티 구축 등 많은 노력을 통해 전 세계 부사장 중 여성의 비중이 증가하고 소수민족의 근로도 증가하였으며 나이키 커뮤니티 앰버서더들의 영향으로 아이들을 움직이게 하는 자원봉사에 이르기까지 보다 더 넓고 크게 분야 확장을 하며 기업의 이미지도 상승되는 효과를 가지게 되었다. 2. 경쟁우위 경쟁우위란 어느 특정한 집단이나 기업이 다른 기업들과의 경쟁에...2025.04.25
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경영전략이 기업 조직에서 필요한 이유2025.05.111. 경영전략의 특징 경영전략은 조직의 목적과 직결되어 있으며, 조직의 모든 행동은 경영전략에 의해 이루어진다. 경영전략은 다른 계획보다 장기적이며, 조직의 행동과 의사결정에 일관성을 유지시켜 준다. 일반적으로 최고경영층에서 수립한다. 2. 경영전략의 유형 경영전략에는 기업전략, 사업전략, 기능전략의 세 가지 유형이 있다. 기업전략은 기업 전체의 장기적인 방향을 설정하고, 사업전략은 개별 사업단위의 경쟁력 확보를 위한 전략이며, 기능전략은 자원 배분을 위한 전략이다. 3. 기업전략의 필요성 기업전략은 기업이 나아가야 할 방향을 제시...2025.05.11
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경영정책론 (A+) 저가격이면서 높은 품질을 유지하는 두마리 토끼를 모두 잡을 수 있는 Two Rabiit전략의 사례를 통해 이러한 전략의 발전 가능성에 대해서 설명하시오.2025.01.241. 투래빗 전략 (Two Rabiit)이란? 저가격이면서도 고품질의 제품을 생산할 수 있는 경영방식으로서 기존의 원가절감형 방식과는 달리 비용 절감보다는 고객만족 극대화를 목표로 하는 새로운 개념의 혁신 기법이다. 먼저 기대 수익을 낮춰 잡아야 하고 직거래 방식을 도입하고 유통단계를 축소하는 등의 원가절감 노력이 필요하다. 2. Two Rabbit 전략을 사용하는 기업 IKEA, Costco, Uniqlo, Zara, 다이소 등이 저가격과 높은 품질을 결합하여 고객 만족도를 극대화하고 경쟁력을 강화하는 목적으로 이 전략을 성공적으...2025.01.24
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기업의 지속가능한 생산전략: 사례와 기업경쟁 우위2025.05.121. 지속가능한 생산전략 기업은 고객과의 접점을 관리하는 수준까지 생산관리의 영역을 확장해야 한다. 웹사이트 기반의 '고객 경험' 제공은 기업의 차별화 전략 중 하나이지만, 막대한 개발 투자가 필요하다는 한계가 있다. 슬로패션을 추구하는 기업 에버레인의 사례를 통해, 환경을 고려한 지속가능한 생산전략의 중요성을 확인할 수 있다. 2. 슬로패션 슬로패션은 사회-환경에 대한 의식과 책임감을 가지는 패션 트렌드로, 고품질의 오래 입을 수 있는 옷을 만드는 것을 지향한다. 이를 위해서는 클래식 스타일의 제품 개발이 필요하며, 친환경적인 소...2025.05.12
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경영정보시스템-포터의 경쟁세력모형 이론에 대해 설명하고, 관심 산업분야에서 새로운 정보기술에 의한 산업변화를 경쟁세력모형을 이용하여 설명하시오.2025.05.101. 포터의 경쟁세력모형 마이클 포터(Michael E. Porter)의 5요인 이론(5 forces model)은 기업의 경영전략에 있어서 매우 중요한 환경 분석 도구이다. 이 모형에 따르면 특정 산업의 매력도 및 수익성은 산업의 구조적 특성에 의해 영향을 받으며, 5가지 경쟁적인 세력에 의해 결정된다. 이 5가지 세력은 신규 진입자의 위협, 대체재의 위협, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력, 그리고 기존 경쟁자 간의 경쟁상황이다. 이 모형을 활용하면 특정 산업에서 기업의 강점과 약점을 파악할 수 있다. 2. 신규 진입자의 위협 ...2025.05.10
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기업의 본원적 전략 (비용 최소화, 차별화, 집중화) 에 대한 사례 및 전략에 활용되는 정보기술2025.04.281. 기업의 비용최소화 전략 기업들이 경쟁에서 살아남기 위해 비용을 최소화하는 전략을 사용한다. 이를 위해 생산 공정 개선, 유통 구조 효율화 등을 통해 원가를 낮추고자 한다. 제약 회사의 사례에서 볼 수 있듯이, 시밀러 의약품 개발 시 저렴한 Cell 사용, 배양 및 정제 공정 최적화 등으로 생산 단가를 낮추는 전략을 사용한다. 2. 기업의 차별화 전략 비용 최소화만으로는 경쟁 우위를 확보하기 어려우므로, 기업들은 차별화 전략을 병행한다. 빽다방의 경우 디자인, 브랜드 이미지 등으로 차별화하여 소비자를 확보하였고, 애플은 고급스러...2025.04.28
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기업의 국제화 사례2025.01.231. 3M 기업의 국제화 과정 3M 기업은 1902년 커런덤이라는 천연광물의 채굴 및 판매를 목적으로 설립되었다. 1905년 공업용 연마제 제조회사로 전환하였으며, 1930년대에는 스카치테이프 등 다양한 제품을 개발하며 성장하였다. 그러나 1990년대 경영 부진을 겪었고, 이후 외부에서 CEO를 영입하여 재도약에 성공하였다. 2. 3M의 국제경영전략 3M은 글로벌 전략을 통해 60개국에서 매출의 53%를 달성하고 있다. 소회사의 독립경영 체제, 선발주자의 이점, 제품의 다양성과 기술력, 환경친화적 프로그램, 현지화 경영 등의 전략을...2025.01.23
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국내 기업 중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을 분석하시오.2025.05.121. 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인은 산업구조를 분석하는 기법의 하나로, 1979년에 마이클 포터가 발표한 것으로 기존 기업 간의 경쟁 강도, 신규 기업의 진입 위협, 대체재의 위협, 구매자의 협상력, 공급자의 협상력 등 5가지 요인을 기반으로 한다. 이 요인들이 강하게 작용할수록 해당 산업의 평균적인 수익률이 감소하게 된다. 2. 티웨이항공 소개 티웨이항공은 저비용 항공사로 과거 한성항공이라는 브랜드명을 가지고 있었다. 한성항공은 한국 최초의 저비용 항공사였으나 자금난으로 인해 영업이 중단되었다가 2...2025.05.12
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