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K배터리의 성공을 위한 전략2025.05.081. 전기차 시장 확장과 배터리 산업 부상 전기차 시장이 급속도로 확장되면서 배터리 산업이 미래 먹거리 핵심으로 부상하고 있다. 세계 각국은 공급망 위기를 겪고 있으며, 특히 미국과 중국의 패권 경쟁으로 공급망 실현과 차단이 가속화되고 있다. 이에 따라 주요국들은 자국 산업 보호·육성, 핵심 광물 확보, 기술 선점을 위해 다양한 정책을 펼치고 있다. 2. K배터리의 성공 전략 K배터리의 성공을 위해서는 중국 의존도를 낮추고 다양한 자원부국으로 수입을 다변화할 필요가 있다. 또한 과감한 R&D 지원과 공급망 투자에 대한 세제·금융 지...2025.05.08
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전기자동차의 출현으로 기존 글로벌 자동차 기업들의 경쟁기업으로 구글 등 IT기업들이 부상하고 있다2025.05.111. 경쟁 경쟁이란 생물이 환경을 이용하기 위하여 다른 개체나 종과 벌이는 상호 작용이라고 정의가 내려져있다. 그리고 경쟁은 생물의 개체 수가 공간이나 먹이의 양에 비하여 많아지면 생긴다고 한다. 기업의 입장에서는 바라보는 경쟁이란 물건을 판매할 때 해당되는 분야의 시장에서 우위를 점하고자 하는 행위라고 생각할 수 있다. 2. 경쟁우위분석 경쟁우위분석에는 기업 중심적 방법과 고객 중심적 방법이 있다. 기업 중심적 방법에는 상품-시장 매트릭스, 기술적 대체 가능성 판단, 표준산업분류 이용 등이 있다. 고객 중심적 방법에는 상품 제거 ...2025.05.11
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블루오션 전략에 대한 구체적 서술2025.01.291. 블루오션이란 블루오션은 새로운 수요를 창출하고, 차별화와 저비용을 동시에 달성하며, 혁신적인 아이디어를 도입하는 경영 전략이다. 블루오션 전략은 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하여 높은 성과를 얻는 방법이다. 2. 레드오션과 블루오션 전략 비교 레드오션은 기존 시장에서의 경쟁을 목표로 하지만, 블루오션은 경쟁을 무의미하게 만들고 새로운 수요를 창출한다. 레드오션은 가치와 비용 중 하나를 선택하지만, 블루오션은 차별화와 저비용을 동시에 추구한다. 3. 블루오션 성공사례 옥션은 매매보호 장치와 판매자 타겟 전략으로 블루오션을 창출...2025.01.29
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스타벅스 SWOT 분석 PPT2025.05.051. 커피 전문 시장의 선두 기업 스타벅스는 커피 전문 시장에서 선두 기업으로 자리잡고 있다. 고급 커피 브랜드 이미지를 창조하고, 종업원 중심의 기업 문화를 가지고 있다. 하지만 일회용품 사용과 다른 업체와의 경쟁, 높은 가격, 직영 매장 체제로 인한 높은 관리 비용 등의 약점도 가지고 있다. 2. 시장 기회와 위협 소비자들의 인식 변화로 일상 속 휴식 공간 제공이 중요해졌으며, 해외 기업과의 연계 등 새로운 기회가 있다. 하지만 커피전문점 간 경쟁 심화, 외국 커피 전문점에 대한 거부감, 원두 가격 불안정화 등의 위협 요인도 존...2025.05.05
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4차 산업혁명 시대의 자동차 산업 변화와 현대자동차의 대응 전략2025.01.181. 4차 산업혁명과 자동차산업의 변화 4차 산업혁명의 영향으로 자동차 산업에도 많은 변화가 일어나고 있다. 자율주행차, 전기차 등 새로운 기술이 등장하면서 자동차의 개념 자체가 바뀌고 있다. 자동차 기업들은 이러한 변화에 대응하기 위해 다양한 기술 개발과 전략을 추진하고 있다. 2. 현대자동차의 경영/생산 전략과 생산 형태 현대자동차는 '안전하고 자유로운 이동과 평화로운 삶'이라는 경영 전략 아래 자율주행 기술 개발에 주력하고 있다. 특히 자율주행 로보택시 상용화를 추진하며, 이를 통해 교통 문제 해결과 환경 개선에 기여하고자 한...2025.01.18
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현대자동차그룹의 미국 전기차 판매 10만 대 돌파 분석2025.11.121. 고급차 전략 현대자동차그룹은 초기 저가 가성비 전략에서 벗어나 고급차 브랜드 제네시스를 통해 전기차 시장에 진출했습니다. 중국차와 차별화된 고급차 전략이 미국 시장에서 성공하면서 기아자동차와 함께 각각 5만 대 이상의 판매고를 기록했으며, 이러한 프리미엄 포지셔닝이 10만 대 돌파의 핵심 요인이 되었습니다. 2. 글로벌 시장 확대 현대자동차그룹은 미국, 유럽, 남미 등 전 세계 시장을 골고루 장악하며 세계 자동차 판매량 3위에 올랐습니다. 글로벌 완성차 업체로서의 입지를 공고히 하면서 세계 전기차 시장에서도 확실한 존재감을 보...2025.11.12
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빠르게 변화하는 시대 속에서 기업에게 필요한 경영관리 능력2025.05.091. 기업의 유연성 기업은 변화하는 비즈니스 환경에 유연하게 대응할 필요가 있다. 기존 사업모델이나 아이템에만 집착하지 말고 상황에 따라 유연하게 변화를 줄 필요가 있다. 피벗(pivoting)은 기업의 사명이나 비전을 유지하면서 변화하는 외부 환경에 따라 기존의 비즈니스 모델이나 전략을 다양한 방향으로 신속하고 유연하게 수정·변경하는 것을 의미한다. 코로나19 확산으로 외식산업의 축을 유지하면서 줄어든 방문객 수를 반영해 식당을 배달부 주방으로 전환하거나, 데이터 처리 인공지능(AI) 사업을 교육에서 의료로 전환하는 것이 대표적인...2025.05.09
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넷플릭스 SWOT분석과 기업 성공전략 분석 및 미래전략방향 제시2025.01.171. 넷플릭스 기업개요 넷플릭스는 우편 기반의 DVD 대여업체로 시작했으나 2007년 이후 인터넷 스트리밍 영화산업으로 사업을 확장하였고, 현재 모바일과 PC뿐 아니라 게임기, 스마트 TV 등 다양한 플랫폼을 지원하는 글로벌 기업으로 성장하였다. 현재 2억 4천만여 명의 유료 구독자를 보유한 스트리밍 OTT 서비스를 제공하고 있다. 2. 넷플릭스의 성공요인 넷플릭스의 성공은 지역맞춤형 마케팅 전략과 같은 경제적인 노력뿐만 아니라, 사용자들의 저작권 의식 개선과 기존 수단들의 기회비용 증가, OTT 서비스의 기술발전으로 인한 접근성과...2025.01.17
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아마존 반독점의 역설 요약본2025.04.251. 아마존의 지배력 아마존은 21세기 커머스의 거인으로, 단순 소매업자일 뿐만 아니라 다양한 역할을 하고 있다. 아마존은 엄청난 성장세를 기록했고, 적은 이윤을 남기며 최저가의 가격 책정 및 상품 군의 다양성 확보를 선택했다. 이를 통해 아마존은 전자상거래의 중심으로 자리 잡았고, 다른 사업들을 위한 필수적인 인프라 역할을 수행하고 있다. 2. 현재 독점금지 체제의 한계 현재의 독점금지 체제는 단기적인 가격 효과로 정의되는 '소비자 복지'를 위한 고정된 경쟁이 현대사회의 경제에서 시장 지배력 구조를 휘어잡기에는 충분하지 않다. 가...2025.04.25
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네이버와 카카오의 CEO 교체와 향후 변화2025.05.041. 카카오의 기업 소개 카카오는 우리나라의 대표적인 IT 기업으로, 2021년 기준 연간 매출이 전년 대비 48% 증가한 6조1361억원을 기록하며 최초로 연 매출 6조원 대 기업에 등극했다. 주요 사업 부문은 플랫폼 부문(카카오모빌리티, 카카오페이)과 콘텐츠 부문(게임)으로 구분된다. 2. 카카오의 성장 배경 카카오톡이 2010년 3월 출시되면서 국민 메신저로 자리잡았고, 선물하기, 카카오택시, 카카오페이, 카카오뱅크 등으로 영역을 확장하며 모바일 생활 플랫폼으로 도약했다. 무료 서비스와 빠른 대응으로 시장을 선점한 것이 주요 ...2025.05.04
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