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공급사슬관리의 최신 경향에 대한 조사2025.01.171. 디지털 공급사슬관리(DSCM) 디지털 공급망 관리(DSCM)는 지식관리 시스템을 기반으로 한 의사결정 활동을 개선하고 공급망 구성원의 조정과 협업을 촉진하기 위해 최신 디지털 기술을 전통적인 공급망 관리에 접목하는 새로운 방향과 접근방식을 말한다. DSCM은 제품 가치를 높이고, 접근성을 높이고, 구매 편의성, 일관성 및 유연성을 높이기 위해 네트워킹을 기반으로 한 대량의 데이터 처리 능력, 협력, 하드웨어 성장 및 인텔리전스로 정의된다. 2. Green SCM 그린SCM은 SCM 개념에 친환경적인 요소를 더해 환경경영을 실천...2025.01.17
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한국의 수출 산업 경쟁력 제고를 위한 대일본 수입 의존도 개선 방안2025.01.191. 한국의 부품 산업 현황 한국은 글로벌 제조업에서 부품 산업 분야에서 꾸준한 성장을 이루어낸 국가로서 인정받고 있다. 한국의 부품 산업은 다양한 산업 부문에서 중요한 역할을 수행하며, 고부가가치 부품 및 소재 제조 분야에서 특히 높은 기술력과 혁신성을 갖추고 있다. 반도체, 디스플레이, 자동차 부품 산업 등이 한국의 강점 분야이다. 2. 대일본과의 무역 역조 현상의 주요 원인 한국 기업들의 수출 품목의 기술적 난이도와 전문성이 대일본 수입 의존도를 높였다. 또한 기술 이전 및 협력 체제의 한계와 한국 부품 산업의 초기 개발 과정...2025.01.19
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경영정보시스템에서 기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단2025.05.121. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터의 5세력 모형(5 Force Model)은 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해 고려해야 할 5가지 핵심 요인을 제시한다. 이는 ① 기존 기업간의 경쟁 정도, ② 신규 기업의 진입 위협, ③ 대체재의 위협, ④ 구매자의 협상력, ⑤ 공급자의 협상력이다. 이 5가지 요인이 강해질수록 산업의 전반적인 수익률이 감소하게 된다. 따라서 기업은 이 5가지 요인을 분석하여 자사에 유리한 상태로 변화시키고자 한다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 기업의 목적인 이윤 창출을 위해 다양한 하위시스템을 효율...2025.05.12
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마이클 포터(Michael Porter)의 가치사슬 모형(Value Chain Model)2025.01.291. 가치사슬 모형의 정의와 구조 가치사슬은 기업이 제품과 서비스를 생산하고 판매하며, 이를 통해 부가가치를 창출하기 위해 수행하는 활동을 분석하는 틀이다. 이 모형은 본원적 활동과 지원적 활동으로 구분되며, 각 활동은 서로 긴밀하게 연결되어 기업의 경쟁우위 창출에 기여한다. 2. 가치사슬의 역할과 기능 가치사슬은 기업의 강점과 약점을 식별하고 개선점을 찾아 경쟁력을 강화하는 데 핵심적인 역할을 한다. 기업은 이를 통해 비용 구조를 개선하고 고객에게 제공하는 가치를 극대화할 수 있다. 3. 가치사슬 모형의 활용 사례 가치사슬 모형은...2025.01.29
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한국노동조합의 현황과 개선방안2025.01.041. 한국노동조합의 현황 및 특징 한국의 노동조합은 대체로 지역별로 일반노조가 결성되며, 기업별 노조 형태로 조직되어 왔다. 한국노총과 민주노총이 대표적인 전국 단위 노동조합 연맹이다. 한국 노사관계는 갈등과 대립의 성격이 강한데, 이는 1960년대 산업화 과정에서 독재정권의 영향으로 형성된 문화적 요인이 크다. 노동자들은 사측에 대한 불만을 적극적으로 표출하지 않는 편이며, 귀족노조 문화가 자리잡고 있다. 2. 한국노동조합의 개선방안 한국 노사관계가 건설적인 관계로 발전하기 위해서는 노사가 서로의 이익만을 추구하는 것이 아니라 동...2025.01.04
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기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단2025.01.141. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터가 제시한 산업 분석 모델인 5 Force Model은 산업의 구조가 기업 경쟁력의 핵심적인 역할을 담당한다는 그의 생각을 정리하여 이론화한 모델입니다. 이 모델은 기업의 경영환경에 다섯 가지의 다른 세력이 존재하고, 이 5가지 세력의 분석은 기업이 어디에서 경쟁해야 하는지를 결정하는 데 도움이 될 수 있는 사고의 틀을 제공합니다. 이 5가지 세력은 현재 경쟁 기업 간 경쟁 강도, 신규 진입의 위협, 대체 상품의 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력입니다. 2. 정보시스템의 역할 기업의...2025.01.14
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기업의 아웃소싱 전략에 대해 조사2025.05.161. 아웃소싱의 정의 아웃소싱이란 기업경영에서 필요한 기능을 수행하지 않고 그것을 외부에 위탁하여 조달하는 업무처리 방식을 의미한다. 이를 통해 기업은 핵심역량에 집중할 수 있고 지속적인 경쟁우위를 확보할 수 있다. 2. 아웃소싱의 형성 배경 아웃소싱은 생산 부문에서 가장 먼저 시작하여 점차 그 영역을 넓혀갔다. 특히 IMF 사태 이후 국내 기업들이 구조개혁을 단행하면서 아웃소싱이 확산되었다. 이는 기업의 생존을 위해 필수적인 선택이었다. 3. 아웃소싱 전략의 실태 미국과 일본 등 선진국에서는 아웃소싱이 기업경영의 중요한 전략으로 ...2025.05.16
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폭스콘(Foxconn)과 TSMC의 본원적 사업전략: 원가 절감을 통한 가격 경쟁력 및 제품(서비스) 차별화 전략의 원천2025.05.051. 폭스콘(Foxconn)의 본원적 사업전략 폭스콘은 애플의 하청기업으로서 애플의 스마트폰 브랜드인 아이폰 생산을 주력산업으로 하고 있다. 폭스콘은 중국 정저우에 대규모 생산라인을 운영하면서 중국인 노동자의 저렴한 월급을 바탕으로 아이폰을 저렴한 가격에 생산하여 애플에 납품할 수 있었다. 이를 통해 폭스콘은 10여 년 동안 애플의 주력 하청기업으로 자리매김할 수 있었다. 2. TSMC의 본원적 사업전략 세계 1위 파운드리 업체인 TSMC는 독보적인 기술력을 바탕으로 초단위 기술격차를 유지하는 방식으로 경쟁력을 확보했다. TSMC는...2025.05.05
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[A+ 리포트] 점점 치열해가는 경쟁 환경에서 기업의 성공과 실패는고객만족(CS)과 지속적인 측정과 관리를 통해 고객과의 관계를 형성하는 것이 중요하다고 할 수 있다. 고객관계관리(CRM)의 정의와 등장배경 그리고 치열한 경쟁하에서 기업이 CRM을 하는 이유와 기업들의 사례를 기술하시오.2025.05.131. 고객관계관리(CRM)의 정의와 등장배경 고객관계관리(CRM, Customer Relationship Management)은 기업이 고객과의 상호작용을 관리하고, 고객과의 관계를 효과적으로 유지, 개발 및 강화하기 위한 전략과 프로세스를 의미한다. CRM은 고객과의 관계를 중심으로 한 비즈니스 전략으로, 고객의 만족도 향상, 충성도 증대, 매출 증가 등의 목표를 달성하기 위해 다양한 방법과 기술을 활용한다. CRM의 등장 배경은 고객 중심 경영, 정보 기술의 발전, 고객의 요구 변화, 경쟁의 증가 등으로 정리할 수 있다. 2. ...2025.05.13
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우리나라 제품과 서비스의 글로벌 수출 경쟁력 강화 방안2025.01.241. 우리나라 제품과 서비스의 수출 경쟁력 현황 우리나라의 수출 경쟁력은 제조업과 서비스업 모두에서 강력한 위치를 점하고 있으며, 반도체, 전자제품, 자동차 등 주요 수출 품목이 글로벌 시장에서 높은 경쟁력을 유지하고 있다. 특히 반도체 산업은 전 세계 시장에서 선두적인 위치를 차지하고 있다. 서비스 수출 부문에서도 IT 서비스, 디지털 콘텐츠, 엔터테인먼트 등에서 두각을 나타내고 있다. 그러나 일부 산업에서는 기술 혁신 속도가 느리고, 중소기업의 수출 경쟁력이 부족하며, 보호무역주의 확대로 인한 무역 장벽이 수출 경쟁력을 저하시키...2025.01.24
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