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안전보건경영시스템 정리2025.05.081. 안전보건경영시스템(OSHMS) 안전보건경영시스템(OSHMS)은 최고경영자가 경영 방침에 안전보건 정책을 선언하고 계획을 수립(Plan)하여 이를 실행 및 운영(Do), 점검 및 시정(Check)한 뒤 그 결과를 최고경영자가 검토 및 개선(Action)하는 PDCA 순환 과정으로 지속적인 개선을 가능하게 하는 체계적인 안전보건 활동을 말한다. 위험요인에 노출된 근로자나 이해관계자에 대한 위험을 제거, 최소화하여 안전보건 수준을 개선하려는 사업장에 적용된다. 2. 안전보건경영시스템의 효과 안전보건경영시스템을 구축하면 기업은 다양한...2025.05.08
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SK 하이닉스 윤리경영2025.05.051. 윤리경영 비전 및 목표 SK 하이닉스는 윤리경영의 시대적 당위성을 인식하여 윤리적·합법적으로 직무를 수행하고 공정한 거래질서를 확립함으로써 사회적 책임을 완수하는 투명하고 깨끗한 기업을 구축하여, 사랑 받고 존경받는 기업을 지향하고 있다. 이를 위해 윤리강령을 제정하고 모든 구성원이 경영활동에서 의사 결정과 행동의 판단 기준으로 삼고 있다. 2. 윤리경영 추진 체계 SK 하이닉스는 CEO 직속의 경영진단담당 산하에 윤리경영 팀을 두고 윤리강령 및 윤리경영 제도의 구축과 교육, 홍보를 통해 임직원의 윤리마인드 제고와 국제표준에 ...2025.05.05
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기업 경영자에게 필요한 자질과 역할2025.05.041. 경영자의 자질 경영자에게 필요한 기본적인 자질로는 추진력, 정신력, 인적자원 능력, 기술지식, 의사소통 능력 등이 있다. 또한 부수적인 자질로는 개념적 능력, 혁신적 능력, 의사결정 능력 등이 있다. 이러한 자질들은 경영자가 기업을 효과적으로 운영하는 데 필수적이다. 2. 경영자의 역할 경영자의 역할은 Mintzberg의 경영자 역할체계와 위계 수준에 따른 경영자 역할체계로 나눌 수 있다. Mintzberg의 경영자 역할체계에는 대인적 역할, 의사결정 역할, 정보역할 등이 포함된다. 위계 수준에 따른 경영자 역할체계에는 최고경...2025.05.04
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기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할2025.05.121. 경영자의 자질 경영자의 자질은 기본 자질과 부수적 자질로 나눌 수 있다. 기본 자질에는 추진력, 정신력, 인적 자원 능력, 기술지식, 의사소통 능력이 있다. 부수적 자질에는 개념적 능력, 혁신적 능력, 의사결정 능력이 있다. 이러한 자질들은 경영자가 기업을 효과적으로 운영하는 데 필요한 핵심 역량이다. 2. 경영자의 역할 경영자의 역할은 Mintzberg의 경영자 역할체계와 위계 수준에 따른 경영자 역할체계로 정리할 수 있다. Mintzberg의 경영자 역할체계에는 대인적 역할, 의사결정 역할, 정보 역할, 정보 탐색과 전파자...2025.05.12
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리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례2025.11.131. 리더십의 개념 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위하여 영향력을 행사하는 과정으로, 지도자의 권한, 지도력, 통솔력 등을 의미한다. 어원은 앵글로색슨어 '리탄(litan)'에서 나온 '가다(to go)'라는 뜻으로, 좋은 결과를 얻기 위하여 목표를 세워 나아가는 것을 뜻한다. 리더십은 동태성과 방향성을 가진 개념으로, 학자들에 따라 다양하게 정의되었으며 특정 상황에서 개인 또는 집단의 활동에 영향을 주는 과정이다. 2. 리더십과 권력의 차이 권력은 한 개인이 다른 개인 또는 집단을 움직일 수 있는 능력으로 상대의 의지와 무관하게...2025.11.13
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기업의 지배구조에 대해 설명하시오. 또한 지배구조를 이루는 각 주체들의 정의 및 역할에 대해 설명하고 주체들 간 관계에 대해 설명하시오.2025.01.281. 기업의 지배구조 기업의 지배구조는 기업 내에서 권한과 책임이 어떻게 분배되고, 주요 의사결정이 어떤 방식으로 이루어지는지를 규정하는 체계를 말한다. 이는 주주, 경영진, 이사회, 그리고 기타 이해관계자 간의 권력관계와 조정 메커니즘을 포함하며, 궁극적으로 기업의 장기적인 성장과 가치를 창출하기 위한 틀로 작용한다. 기업 지배구조의 주요 목적은 투명성 확보, 책임성 강화, 효율성 증진, 이해관계자의 권익 보호 등이다. 기업 지배구조는 주주, 이사회, 경영진, 기타 이해관계자로 구성되며, 이들 간의 상호작용과 조정을 통해 구성된다...2025.01.28
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경영자의 기능과 유형에 대한 칼럼2025.05.081. 경영자의 기능 경영자의 기능은 크게 '개념적 기능', '인간적 기능', '기술적 기능'으로 구분할 수 있다. 개념적 기능은 추상적인 아이디어를 구체화하여 현장에 실현하는 것이고, 인간적 기능은 조직 구성원들을 이해하고 동기부여하며 화합을 이끌어내는 것이며, 기술적 기능은 경영에 필요한 지식과 기술을 활용하는 것이다. 2. 경영자의 유형 경영자의 유형은 구조적으로 최고 경영층, 중간 경영층, 하위 경영층으로 구분할 수 있지만, 특성에 따라 '소유 경영자'와 '전문 경영자'로 구분할 수 있다. 소유 경영자는 출자자와 경영자의 역할...2025.05.08
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조직문화의 개념과 기능2025.01.121. 조직문화의 의의 조직문화는 조직의 가치관, 신조 및 조직 내에서 행동패턴을 규정하는 기준이다. 조직문화의 구성은 기본적 믿음과 전제, 가치와 규범, 표면에 드러난 인공물로 이루어져 있다. 조직문화의 강도는 조직의 믿음과 가치가 깊게 공유되고 위계화되어 있으며, 리더십이 강하고 구성원들의 이직이 적을 때 강해질 수 있다. 2. 조직문화의 형성 조직문화 형성의 결정적 요소는 최고관리자의 리더십이다. 조직설립자 또는 최고경영자의 경영이념과 철학이 직접적인 영향을 미치며, 이러한 가치관이 조직 구성원들에게 확산, 내재화될 때 문화가 ...2025.01.12
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현대의 일반적인 기업형태의 하나인 주식회사의 개념과 특징2025.01.281. 주식회사의 개념 주식회사는 주식을 통해 다수의 주주들이 자본을 출자하여 경영되는 기업 형태입니다. 주식회사의 자본금은 회사 설립의 기초이며, 주식 발행을 통해 조성됩니다. 주식회사는 법인격을 가지고 있어 주주와 별개로 존재하며, 주주는 자신의 투자액 한도 내에서만 책임을 집니다. 2. 주식회사의 특징 주식회사의 특징으로는 자본 조달의 용이성, 소유와 경영의 분리, 이사회를 통한 경영 방침 결정, 지속성, 공개와 투명성, 배당, 정부 규제 준수 등이 있습니다. 이러한 특징들은 주식회사가 현대 경제에서 가장 일반적인 기업 형태로 ...2025.01.28
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한국 기업가의 창업정신과 경영철학: 오뚜기와 삼성2025.11.111. 오뚜기의 창업정신과 사회적 책임 오뚜기는 1969년 설립된 종합식료품회사로, 창업주 함태호 명예회장의 선행이 기업 발전의 핵심이었다. 1996년 오뚜기 재단을 설립하여 장학금 지급, 선천성 심장병 어린이 후원, 장애인 지원 등 사회공헌활동을 추진했다. 매출 하락에도 불구하고 라면 가격을 11년간 인상하지 않는 '착한 기업'으로 평가받으며, 이러한 기업 이미지는 소비자 신뢰와 매출 향상에 긍정적 영향을 미치고 있다. 2. 오뚜기의 경영철학과 내부 고객 존중 오뚜기는 '인류 식생활 향상에 기여'라는 경영이념 아래 공유가치창출 방법...2025.11.11
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