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사회복지행정과 일반행정의 차이와 특성2025.11.151. 일반행정의 개념 일반행정은 공익 목적을 달성하기 위한 공공문제의 해결 및 공공서비스의 생산, 분배와 관련된 제반 활동으로 정의된다. 정치권력을 배경으로 공공정책을 형성하는 과정이며, 정치성과 관리성을 포함한다. 특정 목적을 달성하기 위해 두 사람 이상이 협동하는 행동으로 볼 수 있으며, 합리적인 행동의 개념을 지닌다. 2. 사회복지행정의 개념 사회복지행정은 사회복지를 행정, 관리, 경영하는 의미로, 사회복지의 제반활동을 조직화하여 이념과 정책 목표를 실천적 서비스로 전환시킨다. 협의적 개념은 사회복지 조직의 효과적 목표 달성을...2025.11.15
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인력개발과 활용: 인사고과의 목적과 심리검사, 조직 관리, 사회복지 정책 등에 대한 논의2025.04.271. 인사고과의 목적 인사고과의 목적은 종업원의 근무 능력을 평가하고 승진 등의 의사결정과 인재 육성을 위한 것이다. 전략적 인사고과를 통해 능력 있는 인재를 배치하고, 보상 실시로 근로 의욕을 높여 성과 향상을 도모할 수 있다. 2. 심리검사의 객관성 심리검사는 개인을 판단하는 데 객관적인 자료로 활용할 수 있다. 구조주의 심리학에 따르면 심리검사는 표본 데이터를 바탕으로 객관적인 유형화를 제공하기 때문이다. 완전한 파악은 어렵지만 심리검사는 개인 판단에 유용한 객관적 자료가 될 수 있다. 3. 조직 관리와 발전 대규모로 확장된 ...2025.04.27
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교육행정및교육경영 총정리2025.01.141. 교육행정의 개념과 성격 교육행정에 대한 다양한 정의, 국가통치권론, 조건정리론, 행정과정론, 협동행위론, 교육지도성론 등을 다루고 있습니다. 교육행정의 성격으로는 일반적 성격, 봉사적 성격, 정치적 성격, 민주적 성격, 독자적 성격 등이 있으며, 중요성, 공개성, 복잡성, 친밀성, 전문성, 평가의 난이성, 장기성 등의 특징이 있습니다. 2. 교육행정학의 발달 과정 교육행정학의 발달 과정으로는 고전이론, 과학적 관리론, 행정관리론, 관료제론, 인간관계론, 행동과학론, 다원론, 체제론-개방체제론, 대안적 행정이론 등이 있습니다. ...2025.01.14
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인적자원관리의 개념과 기업 사례 분석2025.11.141. 인적자원관리의 개념과 의미 인적자원관리(HRM)는 기업의 경영 목적 달성에 필요한 인적자원의 조달, 개발, 유지 및 동기부여에 관한 일련의 과학적 관리 활동입니다. 경영 기업의 전략을 실현하는 데 필요한 인적 자원을 확보하고 구성원의 잠재적 능력을 개발하기 위하여 실시하는 활동으로, 인적 자원 계획 활동, 인적 자원 육성 활동, 인적 자원 활용 활동의 세 가지 측면으로 구성됩니다. 2. 한국원자력통제기술원의 인사관리 정책 한국원자력통제기술원은 교육부와 인사혁신처가 인증하는 '2021년 인적자원개발 우수기관'에 선정되었습니다. ...2025.11.14
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사회복지행정의 기능2025.01.131. 사회복지행정의 보편적 관리기능 사회복지조직을 비롯하여 기업, 학교, 병원, 정부조직 등 다양한 조직들이 저마다 추구하는 목표, 구조, 기술, 그리고 이용자 특성에는 차이가 있지만 조직의 본래 목표를 달성하기 위한 기획, 예산편성 및 집행, 직원배치 및 인사관리, 업무지시 및 보고 등은 기본적이며 보편적인 관리기능으로서 사회복지행정 역시 이러한 기능을 공유하고 있다. 모든 행정에 있어 일반적인 관리기능으로 POSDCRBE를 들 수 있으며 이는 사회복지행정의 기본으로도 활용되고 있다. 2. 사회복지행정의 영역과 기능 사회복지행정의...2025.01.13
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사회복지조직의 클라이언트 사적 편익과 사회 공적 편익 간 균형 모색2025.01.271. 사회복지조직의 역할과 목표 사회복지조직은 클라이언트의 삶의 질 향상과 사회 전체의 복지 증진이라는 두 가지 목표를 동시에 추구해야 한다. 이 두 목표가 상충될 때 사회복지사는 윤리적 기준에 따라 적절한 판단과 행동을 해야 한다. 2. 사적 편익과 공적 편익의 개념 사적 편익은 클라이언트 개인의 필요와 요구에 따른 지원이며, 공적 편익은 전체 사회 구성원의 이익을 위한 정책적 접근이다. 이 두 가지 목적이 충돌할 수 있는 상황이 발생한다. 3. 사적 편익과 공적 편익 간 상충 사례 고가의 의료 서비스 지원이나 범죄자 재활 프로그...2025.01.27
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사회복지조직의 특수성과 본인의 견해2025.01.181. 사회복지조직의 특수성 사회복지조직은 다른 행정조직이나 일반조직과는 달리 고유한 직무를 수행하는 특수성이 있다. 사회복지사의 주된 임무는 국가와 사회로부터 위임받은 자원을 관리하고 사회복지가 필요한 사람들에게 서비스를 제공하는 것이다. 이 과정에서 보건복지부와 사회복지정책 통제, 지역 내에 분산된 자원관리 등이 이루어진다. 사회복지조직은 인간복지를 지향하는 체계적인 활동을 하는 조직으로, 상담과 대면회의를 통해 클라이언트와 수혜자의 요구를 파악하고 필요한 서비스를 제공해야 한다. 또한 사회복지조직은 국가와 사회로부터 서비스를 제...2025.01.18
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최근 한국 사회복지 조직환경의 변화에 대한 입장 제시 및 토론2025.01.131. 정부 정책의 변화 정부의 사회복지 정책은 최근 들어 많은 변화를 겪고 있다. 이러한 정책 변화는 사회복지 조직환경에 큰 영향을 미치고 있다. 정부의 정책이 자유화되면서 민간 부문의 참여와 경쟁이 촉진되고 있으며, 이는 사회복지 조직들에게 새로운 기회와 도전을 제시하고 있다. 또한 정부의 정책 변화는 사회복지 조직들의 역할과 기능을 재조명하고 있으며, 이에 따라 조직들은 변화에 적응하고 새로운 시대적 요구에 대응해야 한다. 2. 사회요구 변화에 따른 대응 사회요구의 변화에 대한 대응은 사회복지 조직들에게 매우 중요한 과제이다. ...2025.01.13
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사회복지행정가의 변화방향과 수행과제2025.11.151. 사회복지행정가의 개념 및 역할 사회복지행정가는 사회복지사의 기술, 지식, 경험을 갖추면서 현장의 사회복지사를 지도·감독할 능력을 가진 전문가이다. 프로그램 개발 및 관리, 조직 운영에 필요한 지식과 기술을 겸비한 3차원적 능력을 지닌 사람으로, 영리조직을 포함한 다양한 사회복지환경에서 조직을 효과적으로 관리하고 운영하는 역할을 수행한다. 2. 사회복지행정가의 기본요소 사회복지행정가가 갖춰야 할 기본요소는 수용성, 관심, 창의성, 민주성, 신뢰, 인정, 기획, 조직화, 우선순위 결정, 권한위임, 의사결정 능력 등이다. 클라이언트...2025.11.15
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기업 내 갑질의 종류, 원인 및 해결 방안2025.01.141. 기업 내 갑질의 종류 기업 내에서 발생하는 갑질은 크게 직접적인 갑질, 간접적인 갑질, 정서적인 갑질로 분류할 수 있다. 직접적인 갑질은 상사의 부당한 지시나 폭언, 동료의 괴롭힘 등 직접적인 압박과 폭력으로 나타나며, 간접적인 갑질은 사회적 배제나 정보 제한 등으로 표현된다. 정서적인 갑질은 감정적 폭력이나 성적 괴롭힘 등 정서적인 측면에서 발생한다. 이러한 다양한 형태의 갑질은 조직 내 관계와 상호작용에 심각한 영향을 미칠 수 있다. 2. 갑질의 원인 갑질이 발생하는 주요 원인은 조직 문화, 권력과 지위의 남용, 그리고 인...2025.01.14
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