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자신의 삶에 중요한 영향력을 미친 의미 있는 타인2025.01.041. 롤모델 현대 사회를 살아가는 20대는 자신의 앞에 놓인 미래가 불투명하기 때문에 자연스럽게 본인이 닮고 싶고 배우고 싶은 모범이 되는 롤모델을 찾아 자기 삶을 가꾸려고 노력한다. 롤모델은 개인의 열정, 이성, 정성이 결합하여 닮고 싶은 인물을 의미한다. 2. 소대장의 영향력 본인의 삶에 영향력을 미친 타인은 소대장이다. 소대장은 타인에게 너그러운 마음과 포용력을 가지고 있으며, 모범적인 모습을 보여주고 있다. 소대장의 이러한 모습은 본인에게 긍정적인 자극제가 되어 다른 사람들에게 모범이 되고자 노력하게 만들었다. 3. 소대장의...2025.01.04
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현존 기업들의 경영혁신 전략 사례 분석2025.11.131. 코웨이의 렌탈 비즈니스 모델 혁신 코웨이는 1990년대 말 기존의 직접 판매 방식에서 렌탈 제도로 전환하여 경영혁신을 이루었다. 고가의 정수기를 월 소액의 이용료로 빌려주는 방식을 도입했으며, 코디 제도를 통해 정기적인 위생 관리 서비스를 제공했다. 이러한 혁신으로 2002년 4,500억 원대의 시장이 2005년 1조 원대로 급성장했으며, 코웨이는 국내 정수기 시장에서 압도적인 1위를 차지하게 되었다. 최근에는 AI 기술 결합 제품 출시와 ESG 경영을 통해 지속적인 혁신을 추진하고 있다. 2. SK이노베이션의 파이낸셜 스토리...2025.11.13
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픽사의 핵심역할모델을 통한 팀 운영 분석2025.11.131. 창조자 역할과 픽사의 창의적 조직문화 픽사는 자유로운 의견 교환과 수평적 의사소통 구조를 중시하며, 직급과 부서를 초월한 협력을 장려합니다. 픽사대학교를 통한 교차 교육과정, 자연스러운 만남을 유도하는 사옥 설계, 실패를 학습 기회로 보는 문화 등을 통해 창의성을 극대화합니다. 평범함을 거부하고 손이 닿는 모든 것이 최고여야 한다는 신념으로 DVD, 캐릭터 상품 등 모든 분야에 창의성을 적용합니다. 현장의 창의적 인재들이 주도하는 '두뇌위원회' 환경에서 감독과 제작자의 리더십을 전폭 지지하며 솔직한 피드백을 통해 세계적 창의성...2025.11.13
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사회복지행정의 의사결정 모델 분석2025.11.151. 의사결정 모델의 유형과 특징 사회복지행정에서 사용되는 주요 의사결정 모델은 리더십 모델, 그룹 의사결정 모델, 순차적 의사결정 모델, 인간 관계 모델, 혼합 모델 등이 있다. 리더십 모델은 리더 중심의 빠른 결정을 특징으로 하며, 그룹 의사결정 모델은 다양한 이해관계자의 참여를 강조한다. 순차적 의사결정 모델은 단계적 문제 해결을 통해 투명성을 높이고, 인간 관계 모델은 조직 내 관계와 협력을 중시한다. 혼합 모델은 상황에 따라 다양한 모델을 결합하여 유연성을 제공한다. 2. 안정된 상황에서의 의사결정 안정된 상황에서는 순차적...2025.11.15
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나의 이미지 메이킹 포트폴리오 작성하기2025.05.011. 자기 소개서 나는 집안의 막내로 어려운 형편의 집안에서 태어났다. 60년대 우리나라의 상황과 맞물려 근검절약이 중시되고 이데올로기의 혼란 속에서 '조국의 무궁한 영광을 위하여 몸과 마음을 다 바쳐 충성을 맹세'하는 자세로 살아야 나라의 보탬이 되는 인간이라고 교육받고 자랐다. 시골에서 높은 교육 수준을 기대할 수 없었고, 힘든 나라를 떠나 힘든 가정형편을 위해 빨리 학업을 마치고 살림살이에 보탬이 되거나 독립을 하게 되는 것을 꿈꾸던 시절이었다. 그리하여 공업고등학교로 진학을 하게 되었고, 엄한 선후배 사이의 규율 속에서 엔지...2025.05.01
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리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위한 전략과 시스템2025.01.271. Lewin의 조직변화 3단계 모델 Lewin의 조직변화 3단계 모델은 변화 과정에서 조직이 겪게 되는 단계를 체계적으로 설명하며, 조직변화와 혁신을 관리하는 데 유용한 지침을 제공합니다. 이 모델은 변화의 과정을 '해빙(Unfreezing)', '변화(Moving)', '재결빙(Refreezing)'의 순서로 설명하고 있습니다. 2. 해빙(Unfreezing) 단계에서 필요한 전략과 시스템 해빙 단계에서는 조직 구성원들이 기존 방식과 사고방식에 대해 의문을 가지게 하고, 변화를 수용할 준비를 할 수 있게 변화의 필요성을 인식시...2025.01.27
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상황 대응 리더십을 조직 현장에서 어떻게 적용할 수 있는지 자신의 집단과 조직에 적용해보시오2025.05.131. 상황 대응 리더십 상황 대응 리더십은 주어진 상황 속에서 각 구성원들의 특성 및 행동양식 등을 고려하여 그들이 처한 상황에 적합한 리더십을 발휘하는 것을 의미합니다. 이는 특정 환경에서의 성공 경험으로부터 도출될 수 있으며, 새로운 환경에서도 적절한 리더십을 발휘할 수 있습니다. 상황 대응 리더십은 급변하는 비즈니스 환경 하에서 불확실성을 극복하고 성과를 창출하기 위해 유연성이 중요하다는 점, 포스트 코로나 시대에 비대면 업무 방식으로의 전환이 가속화되면서 효과적인 의사소통 능력이 중요해질 것이라는 점, 4차 산업혁명시대 도래...2025.05.13
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리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위한 전략과 시스템2025.04.261. 조직변화 3단계 모델 조직 변화의 첫 번째 단계는 동결 해제이다. 재정적이든, 관리적이든 다양한 측면에 변화가 필요하다는 것을 조직이 받아들일 수 있도록 준비하는 것을 의미한다. 두 번째 단계는 변경이다. 조직이 이동할 준비가 되었다면 아이디어에 따라서 행동을 시작해야 한다. 세 번째 단계는 재냉동이다. 조직이 변화를 수행하는 것에서부터 시작해 정상적인 비즈니스로 이동할 때 재동결되는 것을 의미한다. 2. 변화 관리 전략 바람직한 커뮤니케이션은 양방향으로 이루어져야 한다. 조직의 변화 관리 계획을 통하여 의도한 결과를 얻기 위...2025.04.26
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로스만의 지역사회복지실천모델 적용 사례 및 방안2025.11.181. 로스만의 지역사회복지실천모델 로스만의 지역사회복지실천모델은 지역사회의 문제를 해결하고 발전을 돕기 위한 협력적 모델입니다. 이 모델은 지역사회의 자원 활용, 주민 참여 유도, 리더십 강화, 자원봉사 및 기업의 사회적 책임 활성화를 통해 지역사회의 발전과 주민의 삶의 질 향상에 기여합니다. 지역사회의 특성에 따라 맞춤형으로 적용되며, 지속적인 평가와 개선이 필요한 모델입니다. 2. 지역사회복지실천 적용 사례 로스만 지역사회에서는 노인 건강 증진을 위한 건강검진 및 운동 프로그램, 불우한 가정 아이들을 위한 교육 지원 프로그램, ...2025.11.18
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나의 이미지 메이킹 포트폴리오 작성하기2025.05.151. 이미지 메이킹 이미지 메이킹은 한 개인이 추구하는 목표에 도달하기 위해 본인의 이미지를 통합적으로 관리하는 행위를 말한다. 개인의 이미지를 형성하는 요소로는 외모, 생각, 말, 습관, 행동, 자세, 감정, 표현, 심성 등이 있다. 현대사회에서 이미지 메이킹은 특정 개인이나 기업, 조직, 국가의 이미지를 긍정적이면서도 호의적인 상황으로 형성하는 데 필요한 커뮤니케이션 행위라고 할 수 있다. 2. 자기소개 저는 53세의 나이에도 불구하고 학사 및 석박사 학위 취득을 목표로 학업에 임하고 있는 사람입니다. 가정과 학업, 직장 생활을...2025.05.15
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