총 539개
-
직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오2025.05.011. 직무 기준 인사관리 직무 기준 인사관리는 사람 중심의 인사관리와 대조적으로, 직무 분석 및 평가에 기반하여 인사관리 기능을 설계하고 운영하는 방식을 의미합니다. 직무 기술서, 직무 명세서를 기반으로 한 채용, 선발, 직무 역량 중심의 교육 훈련, 직무급을 통한 임금 설계 등이 이에 해당합니다. 직무 기준 인사관리는 공정한 보상 관리, 구성원의 능력 개발 기회 제공, 기업의 인건비 부담 감소 등의 장점이 있지만, 정확한 직무 분석 및 평가가 이루어지지 않으면 구성원 간 불화와 반목을 초래할 수 있고 인간적 요소를 무시할 수 있다...2025.05.01
-
청년실업 원인, 특징, 문제점 분석 및 해결방안2025.11.141. 청년실업의 정의 및 원인 청년실업은 15세~29세의 노동능력이 있는 청년이 근로의욕과 능력이 있음에도 불구하고 고용시장에 진입하지 못해 일할 기회를 구조적으로 박탈당하는 상태를 의미한다. 원인으로는 노조의 기존 근로자 보호로 인한 채용 억제, 40~50대 중년층의 상위직 독점, 고학력화에 따른 일자리 수요 부족, 기업의 신규채용 감소 및 비정규직 확대 등이 있다. 2. 청년실업의 특징과 문제점 청년실업률은 중장년층에 비해 상당히 높으며, 불황기에 더욱 심화된다. 장기화된 청년실업은 구직단념자 증가, 비경제활동 인구 증가, 하향...2025.11.14
-
4차 산업혁명 시대에 요구되는 인재상2025.11.181. 4차 산업혁명 시대 인재상의 핵심 역량 4차 산업혁명 시대에 요구되는 인재는 창의성, 융합능력, 전문성, 협업능력을 갖춰야 한다. 창의성은 기존과 다른 방식으로 문제를 해결하고 새로운 아이디어를 창출하는 능력이며, 융합능력은 다양한 분야를 아우르고 서로 다른 학문 간 지식을 통합하는 능력이다. 전문성은 자신의 분야에 대한 책임감과 깊이 있는 지식을 의미하고, 협업능력은 다른 사람과의 협력을 통해 시너지 효과를 내는 능력을 뜻한다. 2. 미래형 인재 양성을 위한 교육 방향 인문학적 소양, 전문성, 글로벌 마인드, 도전정신이 필요...2025.11.18
-
독특하고 효과적인 면접 프로그램 기획2025.01.021. 면접 방법 채용담당자로서 구직자들의 스펙을 1차적으로 검토한 후, 극기훈련을 통해 구직자들을 한계치로 몰아넣고 그 상황에서 심층면접을 진행하고자 합니다. 이를 통해 조직을 위해 자신을 기꺼이 희생할 수 있는 사람을 선별하고자 합니다. 2. 면접 소요시간 극기훈련과 심층면접을 진행하므로 면접 소요시간은 최소 2박 3일 정도가 될 것으로 예상됩니다. 다만 극기훈련 없이 20~30분 정도의 면접을 진행할 수도 있지만, 이 경우 조직에 적합한 구직자를 선별하기 어려울 것으로 판단됩니다. 3. 면접 질문 내용 극기훈련 후 구직자들에게 ...2025.01.02
-
기업체 인사담당자의 우수 인재 탐색 및 선발 방안2025.05.101. 우수 인재 탐색 및 선발 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 역량 중심의 채용, 다양한 경로를 통한 선발, 선발 후 우수 인재의 위상 제고를 위한 제도 마련 등이 있다. 롯데온의 사례에서는 스펙태클 채용, 교육 지원, 성별 균형 등의 노력을 통해 우수 인재를 확보하고 있다. 2. 21세기 패러다임 변화와 인재 중요성 21세기는 창조성과 정보화가 중요한 시대로, 부가가치를 창출할 수 있는 인재 양성과 확보가 기업의 경쟁력을 좌우하게 되었다. 따라서 기업체 인사담당자 입장에서 우수 인재를...2025.05.10
-
직무분석과 역량 모델링의 차이점 및 활용 방안2025.01.131. 직무분석 직무분석은 조직 내에서 수행되는 각 직무의 내용, 업무 과정, 필요한 기술과 능력, 그리고 업무 수행자들이 가져야 하는 자질 등을 체계적으로 파악하고 분석하는 과정입니다. 이를 통해 각 직무의 요구사항을 명확히 이해하고, 이를 기반으로 적절한 직무 설계, 인력 관리, 평가 및 보상, 교육 및 개발 등의 인사 관리 활동을 수행할 수 있습니다. 직무분석은 과업 중심과 작업자 중심의 두 가지 방법으로 이루어질 수 있습니다. 2. 직무분석의 활용 직무분석 결과는 선발, 배치, 평가, 훈련, 직무평가 등 다양한 인사 관리 영역...2025.01.13
-
직무중심과 사람중심 접근방식의 비교2025.11.121. 직무중심 접근방식 직무중심 접근법은 직무에서 수행하는 임무의 본질에 관한 정보를 제공하며, 직무에서 수행하는 임무나 활동이 무엇인지 중점적으로 파악합니다. 임무 분석이라고도 불리며 직무 기술서 작성에 중요한 정보를 제공합니다. 현직 전문가, 재직자 상사, 직무분석가 등이 정보를 제공하며, 임무 자체를 기술하는 방법과 임무 특성 정보를 파악하는 방법이 있습니다. 2. 사람중심 접근방식 사람중심 접근법은 직무 수행에 필요한 인간의 재능에 초점을 맞추고 실무자 명단 작성에 중요한 정보를 제공합니다. KSAO(지식, 기술, 능력, 기...2025.11.12
-
경력직 채용을 주도했던 IT 기업과 외국계 기업의 채용이 급감하고 있는 이유2025.04.301. 경력직 채용 시장 동향 새해 들어 경력직 채용 시장이 급랭하고 있다. 지난해 경력직 이직 시장은 호황기에 가까웠지만, 최근 IT 기업과 외국계 기업이 채용을 급격히 꺼리고 있는 것으로 나타났다. 업계에서는 올해 구직 의뢰가 지난해의 60% 수준에 그칠 것으로 예상하고 있다. 2. 세계화와 기업 경쟁력 세계화 시대를 맞아 모든 산업 분야에서 세계적인 경쟁력을 기르는 것이 중요해졌다. 제조업, 서비스업, 스포츠와 문화 산업 등 다양한 분야에서 세계로의 수출을 염두에 두어야 하며, 시작 단계부터 글로벌 경쟁력을 갖추지 않으면 안 된...2025.04.30
-
정신질환자 채용 여부에 대한 윤리적 고찰2025.11.181. 정신질환자 취업 현황 및 문제점 2020년 보건복지부 자료에 따르면 우리나라 정신질환자 취업률은 약 34.9%로, 성인 취업률 63.1%에 비해 현저히 낮다. 정신질환자는 정신적으로 온전한 사고를 하지 못하고 다른 사람과 원만한 인간관계를 정립하기 어려워 취업 및 근로생활 지속이 어렵다. 이는 정신질환자가 사회경제적으로 취약한 위치에 있음을 보여준다. 2. 정신질환의 재발 가능성 정신질환이 완치되었다고 해도 상황 변화에 따라 재발할 수 있다. 저자의 경험상 우울증은 기분, 경제적 형편, 인간관계 등에 따라 재발 가능하며, 특정...2025.11.18
-
인적자원관리의 이론적 배경과 주요 내용 및 특징2025.01.201. 인적자원관리의 개념 인적자원관리는 조직 내 인적자원의 채용, 개발, 유지, 활용을 통해 조직의 목표를 달성하는 부분에 필요한 전략적 활동을 의미합니다. 인적자원은 조직의 중요한 자산으로 간주되며, 이를 효과적으로 관리하는 것은 조직의 경쟁력을 유지하고 향상시키는 것에 필수적입니다. 2. 인적자원관리의 주요 내용 인적자원관리의 주요 내용은 채용, 교육 및 개발, 평가 및 보상, 유지 및 이직 관리로 구분할 수 있습니다. 이를 통해 조직은 필요한 인재를 확보하고, 직원의 역량을 강화하며, 공정한 평가와 보상 체계를 구축하고, 핵심...2025.01.20
8 / 54
