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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과2025.05.151. 식스시그마 프로젝트의 성과 현대·기아자동차는 식스시그마를 도입하여 차량의 쏠림 현상 문제를 해결하고, 소비자 불만을 해소하며 안전성과 품질을 향상시켰습니다. 이를 통해 내수와 수출이 증가하고 경쟁력이 강화되는 성과를 거두었습니다. 또한 우정사업본부는 식스시그마를 통해 업무 프로세스를 개선하고 생산성을 향상시켜 약 120억 원의 비용을 절감하는 성과를 거두었습니다. 이처럼 식스시그마는 품질 개선, 프로세스 효율화, 비용 절감 등 다양한 성과를 기업에 가져다 줄 수 있습니다. 2. 식스시그마를 통한 비즈니스 모델 창출 GE는 식스...2025.05.15
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식스시그마 경영기법의 정의와 기업 사례연구2025.11.171. 식스시그마의 정의 및 개념 식스시그마는 그리스 문자 시그마(σ)와 숫자 6의 결합으로, 통계학적 표준편차를 의미한다. 100만 개 제품당 3~4개의 불량품 수준으로 극한의 품질을 추구하는 경영혁신 기법이다. 1세대 결함감소에서 2세대 비용절감, 3세대 가치창출로 진화했으며, 기존 QC와 TQM과 달리 통계적 측정을 통해 불량의 원인을 제거하는 데 목적이 있다. 전사적 경영 시스템 도입과 통계 패키지 솔루션이 필수적이다. 2. 모토로라의 식스시그마 도입 사례 모토로라는 1987년 미국과 일본의 품질 경쟁에서 '2년 안에 10배의...2025.11.17
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사회복지행정에서 서비스의 질이란 무엇인지에 대하여 설명하시오2025.05.151. 사회복지행정 개요 사회복지정책을 실제로 사회복지서비스로 이행하는 것은 사회복지 행정의 중요한 부분입니다. 이과정은 인력과 재정을 기반으로 한 조직 구조를 설정하는 측면과 관리와 운영 측면으로 구성됩니다. 사회복지 행정의 궁극적인 목적은 클라이언트의 복지권을 보장하고, 효과적이고 효율적인 서비스 전달체계를 구축하여 클라이언트에게 적합한 서비스를 제공하는 것입니다. 2. 사회복지행정에서 서비스의 질 사회복지서비스는 사회적 목적, 취약 계층 지원, 다양한 서비스 영역, 개별화된 접근, 사회적 참여, 연방 및 지역 차원, 평가 및 개...2025.05.15
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생명주기와 경영혁신의 이해2025.01.131. 기업의 생명주기 기업의 생명주기는 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 4단계로 나뉘어져 있다. 도입기는 기업이 시장에 처음 진출하는 시기로 매출이 적고 이익을 기대할 수 없다. 성장기에는 매출이 늘고 흑자로 돌아가며, 성숙기에는 매출이 최대치를 달성하지만 성장은 거의 없다. 쇠퇴기에는 급격한 매출 감소와 적자로 전환되어 사업부 매각 등의 사태를 겪게 된다. 2. 생명주기별 경영혁신 영역 도입 및 성장 단계에서는 Product Leadership Zone으로, 제품 혁신, 플랫폼 혁신, 파격적인 혁신 등을 통해 성장을 도모한다....2025.01.13
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불만고객 응대 CS 교육 PPT 자료 (병원 CS 강의 교육자료)2025.05.061. 불만고객 응대 고객의 불만을 효과적으로 해결하기 위한 방법을 제시하고 있습니다. 불만고객의 유형별 특성과 이에 대한 적절한 응대 방법을 설명하고 있습니다. 또한 불만고객 응대 시 지켜야 할 원칙들을 제시하여 직원들이 고객에게 전문적이고 공감적인 서비스를 제공할 수 있도록 안내하고 있습니다. 2. 병원 CS 교육 병원 직원들을 대상으로 한 CS(고객서비스) 교육 자료입니다. 병원 환경에서 발생할 수 있는 고객 불만 사례와 이에 대한 효과적인 대응 방법을 다루고 있습니다. 직원들이 고객의 입장에서 공감하고 전문적으로 대응할 수 있...2025.05.06
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[사회복지행정론] 리엔지니어링2025.01.141. 리엔지니어링 리엔지니어링(reengineering)은 '재(re)설계(engineering)한다.'는 의미로 마이클 해머(Michael Hammer)에 의해 처음 생성된 용어로 '비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 성과에서 극적인 향상을 이루기 위해 기업업무 프로세스를 기본적으로 다시 생각하고 근본적으로 계설계하는 것'이라고 리엔지니어링을 정의하고 있다. 리엔지니어링은 프로세스 중심, 야망, 규칙의 파기, 정보 기술의 창의적 사용 등의 특성을 보여준다. 리엔지니어링의 궁극적 목표는 고객만족을 실현하는 데 있으며, 사회복...2025.01.14
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편의점 운영전략의 3요소: 핵심고객, 가치제안서, 역량2025.01.031. 핵심고객 파악 편의점의 핵심고객을 파악하기 위해서는 데이터 분석, 고객 설문조사, 경쟁사 분석, 관찰 및 인터뷰 등의 방법을 활용할 수 있습니다. 이를 통해 핵심고객의 특성을 파악하고, 이에 맞는 상품 다양화, 마케팅 전략, 서비스 개선 등의 운영전략을 수립할 수 있습니다. 2. 가치제안서 분석 및 개선 편의점의 가치제안서를 분석하고 개선하기 위해서는 제품과 서비스의 다양성 및 품질, 가격 전략, 편의성과 접근성, 기술과 혁신 등을 고려해야 합니다. 또한 고객 의견을 적극적으로 수렴하여 가치제안서를 지속적으로 개선해 나가는 것...2025.01.03
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최종고객만족을 위해 종업원(내부고객)의 역할과 비중에 대해 설명하시오2025.01.181. 고객 만족을 위한 종업원의 역할 종업원은 고객과의 직접적인 접점에서 서비스를 제공하는 주체로서, 고객 만족에 결정적인 영향을 미친다. 종업원의 태도, 응대 방식, 문제 해결 능력 등은 고객의 서비스 경험을 좌우한다. 또한 종업원은 고객에게 필요한 정보를 제공하고, 고객의 요구와 불만을 회사 내부로 전달하는 중간 역할을 한다. 종업원의 행동은 기업의 가치를 반영하며, 이를 통해 고객은 기업의 신뢰도를 평가하게 된다. 2. 종업원이 고객만족에 미치는 영향의 비중 종업원의 만족도와 몰입도는 고객 만족도에 직접적인 영향을 미친다. 종...2025.01.18
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고객만족이 서비스 기업에 미치는 영향2025.01.191. 고객만족 고객 만족은 기업의 큰 존재 이유에 해당되고 있다. 어느 재화 및 서비스에 대한 만족은 고객의 재방문으로 이어질 수 있고 단골고객 확보와 충성고객 확보로 서비스의 경쟁력을 높일 수 있다. 고객 만족을 높이기 위해서는 기대를 충족시킬 수 있는 품질 및 서비스를 제공할 수 있고 고객의 불만을 효과적으로 처리할 수 있어야 한다. 2. 고객만족 전략 고객의 만족을 위해서는 제품 및 서비스 품질을 개선해야 한다. 고객 만족도 조사를 통하여 제품 및 서비스에 대한 고객의 만족도를 파악할 수 있게 된다. 또한 서비스 과정 속에서 ...2025.01.19
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고객만족이 서비스 기업에 미치는 영향2025.01.191. 고객만족의 경제적 영향 고객 만족은 기업의 수익성에 중대한 영향을 미친다. 서비스에 만족한 고객은 기업의 제품과 서비스를 계속해서 이용하게 되어 매출을 증가시킨다. 또한 만족한 고객은 긍정적인 평가와 구전을 통해 신규 고객을 유치하는 역할을 한다. 고객만족도가 높은 기업은 브랜드 가치 상승, 시장 점유율 증가, 가격 협상력 확보 등의 효과를 얻을 수 있다. 2. 고객만족의 마케팅적 영향 만족한 고객은 자연스럽게 긍정적인 입소문을 만들어내며, 이는 신뢰도 높은 광고 효과를 창출한다. 고객 만족은 브랜드 이미지 형성에 중요한 역할...2025.01.19
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