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글로벌 기업의 해외시장 진출 전략: 삼성전자의 사례2025.01.221. 수출 중심 해외시장 진출 전략 삼성전자는 1960년대 말부터 수출을 통해 해외시장에 진출했다. 초기에는 전자제품의 수출을 기반으로 북미, 유럽, 아시아 등지로 시장을 확장했다. 당시 삼성전자의 주요 전략은 가격 경쟁력을 앞세운 수출이었다. 이를 통해 삼성전자는 단기간에 글로벌 시장에서 브랜드 인지도를 확보할 수 있었다. 2. 직접 투자 방식으로의 전환 삼성전자는 2000년대 이후 직접 투자를 통해 해외에 생산기지와 연구개발센터를 설립하기 시작했다. 이를 통해 공급망을 단축하고 물류비용을 절감하며, 제품 출시 시간을 크게 단축할...2025.01.22
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넷플릭스의 한국시장 진출전략2025.05.131. 넷플릭스 기업소개 넷플릭스는 1998년부터 서비스를 시작한 미국의 스트리밍 OTT 서비스 기업으로, 인터넷 연결이 가능한 모든 기기에 스트리밍 서비스를 제공하며 현재 190여개국에서 2억명 이상의 구독자를 보유하고 있는 글로벌 OTT 기업이다. 2. OTT 서비스의 특징 OTT 서비스를 통해 시간과 공간의 제약 없이 다양한 방식으로 콘텐츠를 즐길 수 있게 되었다. 사용자는 TV 앞에 앉지 않고도 스마트폰이나 컴퓨터로 콘텐츠를 시청할 수 있으며, 생방송 외에도 몰아보기, 다시보기, 이어보기 등의 기능을 활용할 수 있다. 3. 넷...2025.05.13
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전자무역 거래절차2025.01.191. 정보수집단계 전자무역에서는 중소기업도 외국 웹 사이트를 검색함으로써 국내 및 해외의 신제품이나 거래선에 대한 정보를 신속하고 용이하게 수집할 수 있다. 2. 해외 마케팅단계 전자무역에서는 수출업체의 경우 인터넷을 통해 자사제품의 웹 카탈로그를 보내거나 전자우편 마케팅을 할 수 있으며, 인터넷 홈페이지 개설이나 거래알선 사이트, 유즈넷, 메일링 리스트, 배너 광고 등을 통하여 쉽게 자사제품과 서비스에 대한 글로벌 마케팅을 수행할 수 있다. 3. 거래협상단계 전자무역에서는 인터넷을 이용하여 거래관련 자료나 화상을 전자우편이나 인터...2025.01.19
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삼성의 경영혁신 사례 분석2025.01.041. 삼성의 품질경영 삼성그룹은 1994년부터 1996년까지 '품질 위주의 경영'이라는 신경영 방침을 펼쳤습니다. 이는 제품의 품질, 경영의 품질, 사람의 품질을 높이기 위한 노력이었습니다. 삼성은 불량률을 낮추고 정보인프라를 구축하며 인사제도를 개선하는 등 다각도로 품질 향상을 추진했습니다. 이를 통해 고객 반응이 좋아지고 사회적 이미지도 높아졌으며, 임직원들의 책임감도 강화되었습니다. 2. 삼성의 국제화 전략 삼성은 1990년대부터 국내시장에만 안주하지 않고 세계시장을 향해 나아가는 국제화 전략을 펼쳤습니다. 해외기업 인수, 해...2025.01.04
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한국 기업의 인도네시아 진출 전략2025.01.041. 인도네시아 시장 현황 인도네시아는 인구 2억7천만, 대략 3억의 인구를 보유한 동남아 최대 수출시장으로 간주됩니다. 코로나, 전쟁 등의 위기와 한류 열풍, 한국의 경제 기적 등의 긍정적 상황이 맞물려 국제 경영의 관심이 집중되는 국가입니다. 인도네시아 정부는 2023년 국가 개발 계획을 수립하였고, 인적자원, 디지털전환, 경제통합, 생산성 개선, 녹색 경제, 수도 이전 등 6가지 테마로 개발목표를 두고 있습니다. 2. 한국 기업의 진출 유망 분야 인도네시아의 디지털 전환과 온라인 시장 성장으로 정보통신 분야, 의료 분야, 문화...2025.01.04
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다국적 기업과 글로벌 기업의 비교 및 실패사례와 개선방안2024.12.311. 다국적 기업과 글로벌 기업의 차이점 다국적 기업은 다양한 국가에 분산된 사업을 운영하며 각 국가의 시장 특성을 고려한 현지화된 전략을 채택하는 반면, 글로벌 기업은 중앙집중화된 의사결정과 통합된 생산 체계를 통해 전 세계적으로 표준화된 제품과 서비스를 제공한다. 이에 따라 의사결정 구조, 마케팅 및 브랜딩 전략, 생산 및 공급망 등에서 차이가 있다. 2. 실패한 다국적 기업 사례와 개선방안 LG전자의 중국 시장 진출 실패 사례를 통해 다국적 기업이 현지 시장에 대한 철저한 조사와 이해, 현지화된 제품 및 서비스 제공, 현지 파...2024.12.31
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합작투자 또는 전략적 제휴를 통해 해외시장에 진출한 기업 사례2025.01.161. 토요타와 GM의 합작투자 토요타와 GM은 1984년 합작투자 회사를 설립하여 미국 캘리포니아주에 NUMMI라는 공장을 세웠다. 이 합작투자를 통해 토요타의 제조 기술과 GM의 시장 지배력을 결합하여 양사 모두에게 이익이 되는 방향으로 진행되었다. NUMMI 공장에서 생산된 차량은 미국 시장에서 큰 인기를 끌며, 양사의 협력은 성공적으로 평가되었다. 2. 스타벅스와 유니프로의 합작투자 스타벅스는 중국 시장에 진출하기 위해 현지 기업인 유니프로와 합작하여 중국 내 커피 시장을 공략했다. 이 합작투자를 통해 스타벅스는 유니프로의 유...2025.01.16
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국제 인수합병 실패 사례: 다음-라이코스와 다이이치산교-란박시2025.11.111. 다음의 라이코스 인수합병 실패 다음은 라이코스 인수합병으로 글로벌 기업 도약을 꿈꾸며 미국형 포털 개발에 노력했으나 경쟁사들의 서비스나 콘텐츠 질을 넘지 못해 시장에서 표류하게 됐다. 라이코스의 브랜드 파워에 다음의 비즈니스 노하우를 접목시키려 했으나 한국에 적합한 시스템을 현지환경에 최적화시키지 못했다. 인수 대상 기업에 대한 정보 수집 부족과 객관적 판단 실패로 효과적 결과를 도출하지 못했으며 결국 라이코스 소유권을 매각하고 미국 진출을 접었다. 2. 한국과 미국 시장의 문화적 차이 미국의 인터넷 시장은 개인주의 문화를 기...2025.11.11
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각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.04.301. 문화차이 세계화로 인해 서로 다른 문화들 사이의 경계도 흐릿해지고 있지만, 각 나라의 문화적 배경과 역사적 요인 등 복합적인 요인들로 인해 이해하기 힘든 부분이 새기게 된다. 문화는 각 지역, 각 나라마다 다르며, 그 나라의 자연환경이나 사회적 분위기에 의해 문화나 관습이 다르고 고유한 문화들이 존재한다. 따라서 다른 문화를 이해하는 데 있어서 매너와 예의범절을 생각해 볼 수 있고, 상대방에게 폐를 끼치지 않는 것이 중요하다. 2. 문화차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향 글로벌 시장에서 경쟁력을 키우고 있는 기업...2025.04.30
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한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정 분석2025.01.041. 다국적기업의 정의와 구조 다국적 기업은 초국적 기업 및 세계기업이라고도 불리며 일반적으로 어느 한 나라에 본사를 두고 최소한 하나 이상의 다른 나라에 자회사를 설립하는 방식으로 구성된다. 본사는 모회사라고 불리며 전액 및 부분적으로 소유한 자회사를 운영하고 있으며, 현지 자회사들은 중앙 본사의 지시에 의하여 운영되고 있다. 2. 롯데리아의 해외 진출 현황 롯데리아는 햄버거 중심의 체인 음식점으로 대형 햄버거 패스트푸드 사업체이다. 최초 롯데리아는 일본에서부터 시작으로 한국, 대만, 베트남 등에 많은 가맹점을 두고 있으며 국가별...2025.01.04
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