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영유아프로그램개발과평가(중간)_프로젝트 접근법의 교육목표 및 원리, 교육과정에 대해 설명하고, 프로그램의 강점과 약점에 관해 논하시오2025.01.241. 프로젝트 접근법의 교육목표 프로젝트 접근법은 유아가 관심과 흥미를 느끼는 주제를 선택하여 심층적으로 학습하고 조사하는 목표 지향적 수업 방식입니다. 이를 통해 유아의 자발적 놀이와 체계적인 교수의 균형을 이루고 지식획득, 기술획득, 성향계발, 감정발달을 이루고자 합니다. 2. 프로젝트 접근법의 기본원리 프로젝트 접근법의 기본원리는 '아동중심 교육, 통합된 경험 제공, 시공간의 제약이 없는 연속적 학습, 공동체적 삶의 경험 제공, 아동의 흥미와 욕구에 따른 발현적 교육'입니다. 이를 통해 아동의 자율성과 탐구력을 존중하고 다양한...2025.01.24
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조직 구조의 유형에 따른 간호리더십의 종류, 장단점, 사례 제시(간호관리학, A+)2025.05.131. 공식조직과 비공식조직 공식조직의 단점을 보완하기 위해 격자이론의 인간관계형 리더가 필요하다. 비공식조직의 단점을 보완하기 위해 격자이론의 팀형 리더가 필요하다. 2. 라인조직(상하관계) 라인조직의 단점을 보완하기 위해 하우스의 경로-목표 이론의 참여적 리더십이 필요하다. 단순한 업무이거나 신속한 처리가 필요할 경우엔 지시적 리더십으로 라인조직의 장점을 살릴 수 있다. 3. 라인-스태프조직(라인+스태프) 라인과 스태프 간의 혼란과 갈등을 초래할 수 있다는 단점을 보완하기 위해 격자이론의 인간관계형 리더십이 필요하다. 4. 직능조...2025.05.13
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사회복지행정론_기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오.2025.01.191. 기획의 필요성 기획은 사회복지기관의 성공적인 운영과 목표 달성을 위한 필수적인 과정이다. 기획을 통해 자원의 효율적 사용, 목표 달성 가능성의 증대, 조직의 책임성 강화, 그리고 구성원의 사기 증진 등 다양한 긍정적 효과를 얻을 수 있다. 효율성 증진을 위해 기획은 자원의 최적 배분을 가능하게 하며, 효과성 증진을 위해 명확한 목표와 전략을 제공한다. 또한, 책임성 증진을 위해 투명한 평가 체계를 마련하고, 사기양양을 위해 구성원의 참여와 소통을 강조한다. 기획은 단순히 목표를 설정하고 계획을 수립하는 것을 넘어, 조직의 전반...2025.01.19
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과2025.01.201. 식스시그마 프로젝트 식스시그마는 지속적인 개선활동을 통해 표준편차를 작게 만들어 일정목표 사이에 표준편차가 좌측 6개, 우측 6개 들어갈 수 있는 수준으로 업무를 개선하는 경영활동이다. 식스시그마는 고객관점으로부터 제품 및 서비스의 가치를 향상시키는데 중점을 두며, 제조업뿐만 아니라 비제조업(금융, 서비스산업), 대기업, 중소기업의 모든 업무 Process 개선에 적용 가능한 기법이다. 2. 식스시그마의 성과 식스시그마는 품질향상, 성과 향상, 공정능력 강화, 조직 구성원의 창의성 개발 등의 성과를 거둘 수 있다. 대표적인 재...2025.01.20
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프로젝트 접근법과 레지오 에밀리아 접근법 비교2025.11.131. 프로젝트 접근법 프로젝트 접근법은 영유아가 소집단으로 특정 주제에 대해 심층적으로 연구하는 교수-학습 방법이다. 유아의 흥미로운 주제를 중심으로 관찰, 조사, 탐색 활동을 진행하며, 이를 통해 통합적 학습을 달성한다. 진보주의 교육이론에 기반하여 폭넓은 분야의 지식 습득을 목표로 하며, 유아의 주도적이고 자율적인 활동 참여를 강조한다. 2. 레지오 에밀리아 접근법 레지오 에밀리아 접근법은 프로젝트 중심의 유아교육 체제로, 유아가 능동적으로 지식을 구성한다는 관점을 바탕으로 한다. 다양한 표상활동, 사회적 상호작용, 협력학습이 ...2025.11.13
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프로젝트 접근법의 교육목표 및 원리, 교육과정에 대한 설명과 프로그램의 강점과 약점2025.01.251. 프로젝트 접근법의 교육목표와 원리 프로젝트 접근법은 협력 및 팀워크, 탐구 및 심층학습, 학습 과정 및 결과의 평가와 피드백을 강조한다. 프로젝트 접근법의 교육목표는 새로운 지식 습득, 지적/사회적 의사소통 및 신체적 능력 발달, 다양한 성향과 감정 발달 등이다. 프로젝트 접근법의 원리는 Dewey와 Kilpatrick의 이론을 바탕으로 Katz와 Chard가 현대 유아교육에 맞게 재조직화한 것으로, 레지오 에밀리아 접근법의 영향을 받았다. 2. 프로젝트 접근법의 교육과정 프로젝트 접근법의 교육과정은 준비하기, 주제 결정하기,...2025.01.25
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Adhocracy의 특징과 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)의 비교2025.05.141. 후기관료제 후기 관료제 이론들은 전통적인 관료제 조직이 가지는 문제점과 한계를 극복하기 위해 제시된 개념이다. 1970년대 이후 급변하는 사회 환경에 신속하고 유연하게 대처할 필요성이 커지면서 관료제의 단점을 보완하기 위해 등장했다. 후기 관료제 이론에서는 행정 조직에 개방화, 민주화, 정보화, 상황적응성, 분권화, 인간화, 기술성과 다양성, 복잡성 등을 요구하게 되었다. 2. 애드호크라시 애드호크라시는 전통적인 관료제와 달리 수평적으로 조직을 분류하여 신속하고 과감한 의사결정과 업무 추진이 가능한 조직 형태이다. 제2차 세계...2025.05.14
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각 유형의 혁신 주체들의 특성 비교 및 성공적인 혁신을 위한 역량, 조건, 환경2025.04.261. 아이디어 생산자 혁신 아이디어를 발견하고 충분한 지식을 겸비한 혁신 주체로, 자기 분야에 대한 깊은 지식이 필요하며 T-skill이라 불리는 여러 기능의 통합 및 기술과 응용의 결합, 고객 요구의 제품화 등이 필요한 역량이다. 2. 정보관리자와 경계확장자 조직과 외부 사이에서의 변환기 역할을 하며 전문적인 정보처리기술 및 보안 관련 기술에 대한 지식과 재능이 핵심적인 역량이다. 3. 챔피언 혁신의 잠재력에 대한 비전을 가지고 다른 사람들을 고무시키며 폭넓은 지식과 다양한 분야의 지식들을 연계하여 사고할 수 있는 능력이 필요하다...2025.04.26
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혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인2025.05.071. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 과거의 정태적 균형을 파괴하고 창조적 혁신을 시작하는 혁신과정의 중요한 역할을 하며, 혁신 아이디어를 창출하는 혁신 주체이다. 아이디어 생산자의 기본적인 조건은 비용 및 시간을 절약하여 효율적인 과정을 추구하는 새로운 절차 및 전략에 대한 재능과 지식을 소유한 자들이다. 또한 자신의 분야 외에도 타분야에 대한 충분한 지식도 겸비해야 한다. 2. 정보관리자와 경계확장자 정보관리자는 편협되고 국지적일 수 있는 국가조직을 외부 정보원천과 연결하는 역할을 한다. 경계확장자는 혁신추진팀 내부 정보를 기...2025.05.07
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건설 비용(Cost) 관리2025.04.251. 코스트관리의 중요성 코스트(원가)란 제품을 생산하거나 판매하기 위해 소비된 경제가치를 말하며, 비용은 기업의 목적을 수행하기 위해 소비된 경제가치를 의미한다. 코스트 관리의 주요 사항은 최적 시공 계획을 바탕으로 예산을 편성하고, 예기치 않은 비용이나 낭비를 배제하며, 설계 변경에 따른 공사가격 증감을 절충하여 예산 부족이나 도급금액 상의 문제를 해결하는 것이다. 2. 코스트(원가)의 구성 건축공사의 총공사비는 공사원가, 일반관리비 등 배당액, 직접공사비, 종합가설비, 현장경비, 제경비 등으로 구성된다. 공사원가는 공사를 시공...2025.04.25
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