총 2,169개
-
교육훈련과 교육개발의 차이점2025.01.221. 교육훈련의 정의와 목적 교육훈련은 주로 특정한 직무나 역할을 수행하기 위해 필요한 기술이나 지식을 습득하는 과정이다. 예를 들어, 신규 직원이 직무에 적응할 수 있도록 회사의 시스템과 절차를 교육하거나, 특정 기술이 필요한 업무에서 효율성을 높이기 위해 기술 훈련을 제공하는 것이 이에 해당한다. 교육훈련은 주로 단기적인 목표를 달성하기 위한 수단으로, 직접적인 결과나 성과를 기대한다. 2. 교육개발의 정의와 목적 반면, 교육개발은 장기적인 관점에서 개인의 전반적인 능력 향상을 목표로 한다. 여기에는 기술적인 부분뿐만 아니라, ...2025.01.22
-
교육훈련의 개념과 목표에 대하여 설명하시오2025.01.141. 교육훈련의 개념 급변하는 산업사회에서 조직이 성장하고 발전하기 위해서는 조직 내의 모든 구성원들이 조직의 목적달성을 위한 유능한 인적 자원이 될 수 있도록 부단히 교육과 훈련을 시켜야 한다. 교육훈련은 조직의 구성원들이 주어진 책무를 수행하는 데 있어서 그들의 지식과 기능을 향상시키고 직무태도를 개선하는 역할을 한다. 또한 교육훈련은 인사기능의 하나로 인정되어 의식적, 계획적, 지속적으로 조직의 체질에 알맞은 방향으로 전개되어야 한다. 2. 교육훈련의 목적과 목표 조직에서 구성원에 대한 교육훈련계획을 수립하여 실행하는 목적은 ...2025.01.14
-
[인적자원개발]HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오(슈피겐 코리아를 대상으로)2025.05.111. HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소 HRD는 원래부터 존재해온 용어가 아니라 산업교육, 산업내훈련, 훈련 및 교육, 기업교육등의 용어로 사용되었다. 그 출발은 학자마다 고대시대, 중세시대, 산업혁명시대, 19세기 말 등 다양하게 주장되지만, 기업에서 실시되는 체계적 훈련이라는 관점에서 본다면 19세기 말 Taylor의 과학적 관리론의 도입 이후부터라고 할 수 있다. HRD의 구성요소는 개인개발, 조직개발, 경력개발의 세 가지 요소로 구분할 수 있다. 2. 슈피겐코리아의 HRD 사례 슈피겐코리아는 신규입사자 교육프로그램인 '...2025.05.11
-
인적자원개발(HRD)의 개념, 구성요소 및 기업 사례2025.11.151. HRD의 개념 및 정의 HRD(Human Resource Development)는 조직의 성과, 역량 및 변화가능성을 강화하기 위해 수행되는 공식적·비공식적인 학습 활동과 조직의 학습, 성과향상, 변화를 촉진하는 과정을 포괄하는 개념이다. 교육은 기업이 달성하고자 하는 목표를 이루는데 절대적으로 필요한 사람의 능력을 개발하는 가장 빠른 수단으로, 기업 내 HRD 역할이 매우 중요하다. 2. HRD의 구성요소 HRD는 개인 개발과 조직 개발로 구분된다. 개인 개발은 훈련 및 개발(현재 업무성과 향상)과 경력개발(미래 직무 수행 ...2025.11.15
-
A+인적자원개발 및 인적자원관리의 영역 간 관계 모형과 인적자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다2025.05.151. 인력자원관리영역과 인력자원개발 영역 인력자원관리(HRM)는 조직목표를 달성하기 위해 미래 인적 자원 수요예측을 바탕으로 인적 자원을 확보, 개발, 배치, 평가하는 일련의 업무를 의미합니다. 인력자원개발(HRD)은 개인·단체·조직의 효율성을 높이기 위해 훈련·개발과 직업발전을 결합한 계획과 조직의 학습활동을 의미합니다. 2. 인력자원개발 실무자의 역량 인력자원개발 담당자들의 전문성 부족, 관리능력 및 리더십 부재로 인해 교육훈련 프로그램 운영 시 어려움을 겪고 있습니다. 이를 해결하기 위해서는 직무분석을 통한 맞춤형 교육과정 설...2025.05.15
-
회사에서 제공하는 교육훈련 방법에 대한 고찰2025.01.271. 교육훈련 기업에서 이루어지는 교육 훈련은 기업 자체의 목표를 효율적으로 달성할 수 있게 종업원들이 가지고 있는 잠재적인 능력을 개발하고 현재적인 기능을 높이며 교양을 쌓음으로 인해서 다른 사람과의 협력을 통해 능률적인 팀워크가 형성될 수 있도록 하는 기업의 체계적인 인재개발 활동이다. 교육 훈련 방법에는 직장 내 교육 훈련, 직장 내 교육 훈련, 자기개발 교육 등이 있다. 2. 적절한 교육훈련 자기개발 교육이 가장 적절한 교육 방법이라고 생각한다. 첫째, 본인 스스로 흥미와 필요성을 느끼는 내용을 학습하는 것이 중요하다. 둘째...2025.01.27
-
우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램2025.01.141. 인적자원개발 인적자원개발이란 조직 구성원들의 능력과 역량을 개발하고 향상시키기 위한 체계적인 과정을 의미합니다. 주요 목적은 개인과 조직의 성과 향상, 경쟁력 제고, 경력개발 등입니다. 교육훈련, 경력개발, 조직개발, 성과관리 등의 활동을 통해 구성원들의 지식, 기술, 태도, 행동을 변화시켜 조직의 목표 달성을 지원합니다. 인적자원개발은 개인 차원에서는 직무능력 향상, 경력개발 기회 제공, 동기부여 등의 효과가 있으며, 조직 차원에서는 생산성과 고객서비스 향상, 혁신 촉진, 경쟁력 확보 등에 기여합니다. 2. 우리나라의 인적자...2025.01.14
-
수산업계 회사의 인적자원관리 교육 프로그램 개선2025.01.031. 인적자원개발 프로그램 재정의 인적자원은 기업의 미래 방향에 대한 목표의식을 가지고 성과 창출을 주도하는 사람으로, 올바른 태도와 가치관을 가진 인재 확보가 중요하다. 적합한 인재 선발을 위한 구체적인 계획과 방안이 필요하다. 2. 현 조직 분석 및 OJT 한계점 현재 수산업계 조직의 OJT 시스템은 실제 훈련이 가능하고 동기부여가 되지만, 상사의 바쁜 일정으로 인해 교육의 질이 달라질 수 있고 다수의 직원을 한꺼번에 훈련하기 어려운 단점이 있다. 이로 인해 제품 및 서비스 품질 관리에 문제가 발생하여 고객 불만이 증가하게 되었...2025.01.03
-
교육프로그램의 개발 및 평가2025.01.041. 교육프로그램 개발 교육훈련 프로그램의 개발은 체계적이고 조직적인 계획을 요구한다. 효과적인 교육훈련과정 개발의 첫걸음은 요구분석이다. 요구분석은 훈련전문가가 인적자원개발에 있어 사전계획을 준비할 수 있도록 요구훈련의 효과를 결정하는 중요한 도구가 된다. 요구분석은 기대목표수준과 개인이 보유한 능력을 파악하여 종합적인 인적자원개발의 계획과 각각의 교육훈련과정별 프로그램을 설계하는 것이다. 2. 교육프로그램 평가 HRD는 개인의 성장 및 개발, 조직의 성과향상, 지역사회의 개발 및 발전, 국가 발전과 국민 복지 향상을 달성하기 위...2025.01.04
-
[사회복지행정론] 직원능력개발2025.01.121. 직원능력개발 직원개발의 개념과 목적은 사회복지조직에서 활동하는 직원들의 소양과 능력을 개발, 직무수행에 필요한 지식과 기술을 향상시키며 가치관과 태도, 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육 및 훈련활동을 말한다. 새로운 지식과 기술의 진보에 따라 효과적인 서비스제공을 위해서는 직원능력개발이 필요하며, 이를 통해 전문적 태도를 심화할 수 있는 기회를 제공한다. 2. 오리엔테이션 신규 채용자 훈련으로 새로운 직원에게 조직과 조직의 서비스 및 지역사회를 소개하는 과정이다. 적응훈련 또는 기초훈련으로 조직의 역사와 미션, 목적, 기...2025.01.12
7 / 217
