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4차 산업혁명 시대의 새로운 전략수립과 핵심역량 분석2025.11.161. 핵심역량 분석 및 전략수립 기업의 생존과 성장을 위해 현재 보유한 역량과 미래에 필요한 역량을 분석하는 과정입니다. 중장기 전략과 목표 수립 후 핵심제품을 선정하고, 시장 요구에 따른 핵심기술을 규명합니다. 각 활동의 사업적 중요도에 따라 핵심역량을 선정하고, 경쟁력 수준과 격차 원인을 분석하여 유지, 보완, 발전 계획을 수립합니다. 이는 신시장 개척과 새로운 사업 기회 발굴의 기초가 됩니다. 2. 4차 산업혁명 기술과 제조업의 변화 빅데이터, 5G, 인공지능, 블록체인 등 4차 산업혁명 기술이 빠르게 발전하고 있습니다. 제조...2025.11.16
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소규모 기업은 현재, 대규모 기업은 미래 택한 이유2025.05.011. 소규모 기업의 현재 집중 규모가 작은 기업일수록 '현재' 비즈니스에 집중하고 있으며, 40%의 기업들이 기존 사업 강화 및 매출 극대화에 주력하고 있다. 차세대 신기술 투자에 집중하는 비중은 12%에 그쳤다. 2. 대규모 기업의 미래 경쟁력 강화 반면 규모가 큰 기업일수록 '미래'에 대한 경쟁력 확보에 신경을 쓰고 있다. 불황에 대비해 인력 측면에서 선제적 조치를 취하고 경쟁력 확보를 위해 적극적인 투자를 이어가고 있다. 3. 기업의 내부 역량 강화 경기침체와 같은 위기 상황에서 기업들이 본업에 충실하고 내부 역량을 강화하고 ...2025.05.01
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혁신 수명주기 단계별 특성과 사례2025.01.171. 혁신 수명주기 혁신 수명주기의 단계별 특성을 설명하고 있습니다. 유동기에는 불확실성이 높고 아이디어 수준에서 시작하지만, 전환기에는 신제품 개발과 가격 경쟁이 치열해지며, 경화기에는 비용 절감과 브랜드 점유율이 중요해집니다. 각 단계의 특성을 카카오페이, 에임, 부동산 프롭테크 기업 사례를 통해 설명하고 있습니다. 2. 경영 혁신 경영 혁신은 새로운 것을 창조하고 과거의 정적인 균형을 깨고 창조적인 새로운 균형을 찾아내어 생산성을 높이고 비용을 절감하여 이익을 극대화하기 위한 노력입니다. 특히 프롭테크 및 금융 산업에서 혁신적...2025.01.17
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경영자는 환경변화에 유연하게 대응해야 한다. 직면하게 되는 경영환경 중 외부환경요인과 경영환경 분석의 중요성에 대해 기술하시오.2025.01.171. 외부환경 기업을 둘러싼 외부 환경들과 끊임없는 상호작용을 하고 있으며, 그 환경에 민감하게 반응하지 못할 경우 성장 및 존립 여부가 명확해지지 않는다. 따라서 경영환경에서 내부만 관심을 둘 것이 아니라 외부환경에도 큰 관심을 기울여야 한다. 2. 소비자 소비자는 기업이 판매하는 재화와 서비스를 구매해 기업 매출을 좌우하는 요인이다. 소비자의 구매력, 기업에 대한 인식, 구매행태 등에 따라 특정 업종이 살아나고 있는 가운데 다른 업종은 내리막길을 걷고 있다. 따라서 소비자를 속이지 않고 사회적 책임을 다하여 소비자의 신뢰를 얻는...2025.01.17
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철강 산업에 대하여2025.01.151. 철강 산업의 개요 철강 산업은 철광석과 철 스크랩을 사용하여 철강 제품을 생산하는 산업입니다. 철은 높은 재활용률과 환경친화적인 성질로 인해 거의 모든 산업 분야에서 사용되는 중요한 소재입니다. 철강 산업은 자본집약적이면서도 기술집약적인 특성을 가지고 있습니다. 2. 세계 철강 산업 현황 세계 철강 생산량은 2013년 기준 16.07억 톤이며, 이 중 한국은 약 4%인 6,600만 톤을 생산하고 있습니다. 하지만 세계 철강 업계는 불황과 과잉 공급으로 어려움을 겪고 있습니다. 3. 국내 철강 산업 현황 국내 철강 업체 중 제선...2025.01.15
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리스크와 기회관리 지침(표준,자동차산업)2025.05.151. SWOT 분석 SWOT 분석은 기업의 내부요인인 강점(Strength)과 약점(Weakness)을 파악하고 기업 외부요인인 기회(Opportunity)와 위협(Threat)에 대응하여 전략방향을 유도하는 과정입니다. 이를 통해 기업은 경쟁우위를 확보할 수 있습니다. 2. 4P 전략 4P 전략은 제품(Product), 유통경로(Place), 판매가격(Price), 판매촉진(Promotion)을 의미합니다. 기업은 이 4가지 요소를 종합적으로 고려하여 경쟁전략을 수립해야 합니다. 3. 리스크 관리 리스크는 불확실성의 영향이며, 긍...2025.05.15
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미디어콘텐츠비즈니스 ) 미디어콘텐츠비즈니스를 수강한 내용을 바탕으로 이 분야 창업계획서 작성2025.04.281. 미디어콘텐츠비즈니스 코로나 19 이후로 OTT서비스가 급속도로 성장하게 되었다. 다중이용시설의 이용이 제한받게 되자, 사람들은 집안에서 여가 생활을 해결할 방법을 찾게 되었고, OTT서비스가 각광을 받게 되었다. 또한, 다중 인원의 집합이 제한되면서 사람들은 온라인 회의나 메타버스에서 활동하게 되었다. 이처럼, 코로나 19는 사람들의 생활양식에 변화를 주었고, 위드 코로나를 맞이하며, 영화관으로 돌아가는 사람들은 많지 않았다. 플랫폼이 이동으로 사람들은 새로운 것에 익숙해져서 도리어 예전으로 돌아가지 않으려고 한다. 집안에서도...2025.04.28
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삼성전자의 과거와 미래2025.05.011. 삼성전자의 역사 삼성전자의 역사는 1938년 이병철이 대구에서 작은 무역회사를 시작한 것으로 거슬러 올라간다. 처음에는 건어물, 과일, 채소를 중국에 수출하는 데 주력했으나, 1953년에 제당소와 섬유공장을 설립하고 1969년에는 삼성전자 주식회사를 설립하면서 전자산업에 진출했다. 초기 전자 사업에는 흑백 텔레비전 생산이 포함되었고, 1980년대에는 개인용 컴퓨터와 메모리 칩을 제조하고 수출하기 시작했다. 1990년대와 2000년대에 걸쳐 삼성은 신기술 개발과 혁신적인 제품 생산에 주력하면서 세계 전자 시장에서 입지를 계속 넓...2025.05.01
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저가격이면서 높은 품질을 유지하는 Two Rabit전략의 사례와 발전 가능성2025.05.151. 투라빗 전략 투라빗 전략은 고객의 관점에서 볼 때 저렴한 가격과 우수한 품질을 동시에 만족시키는 것을 목표로 하는 전략입니다. 이를 위해 기업은 효과적인 경영을 통해 생산비를 최소화하고 품질을 유지 또는 향상시키며, 저가격의 실현을 위해 가치 기반 가격결정, 비즈니스 모델 혁신, 고객 관계 관리 등을 활용합니다. 2. P&G 사례 P&G는 '파괴적 혁신'과 '지속적 혁신'을 동시에 추구하여 성공을 거두었습니다. 파괴적 혁신을 통해 신제품을 출시하고 시장을 재편하였으며, 지속적 혁신을 통해 기존 제품에 새로운 기능과 특징을 추가...2025.05.15
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탐색조사와 기술조사의 특성 및 활용 사례2025.04.251. 탐색조사 탐색조사는 마케팅 문제와 현재 상황을 더 잘 이해하고 조사 목적을 명확히 정의하기 위해 실시하는 예비 조사입니다. 문제 규명이 목적이며 주로 질적 연구 방법을 사용합니다. 탐색조사는 기술조사 및 인과 조사를 수행하기 전 단계의 역할을 하며, 유연성이 특징적입니다. 2. 기술조사 기술조사는 현재 나타나는 마케팅 현상을 더 명확하게 이해하기 위해 수행되는 조사입니다. 소비자의 생각, 느낌, 행동을 기술하는 것이 목적이며 횡단조사와 종단조사가 대표적인 방법입니다. 기술조사는 명확한 목적과 가설을 가지고 엄격한 조사 방법으로...2025.04.25
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