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카카오 그룹의 조직개편을 통한 혁신과 성과 창출2025.05.161. 카카오 그룹 소개와 공유가치 카카오 그룹은 '새로운 연결, 더 나은 세상'이라는 기업 비전을 가지고 정보와 의사결정 과정의 개방과 공유를 통해 구성원의 참여와 몰입을 이끌어내었다. 다양한 생태계와의 협력적 파트너십을 구축함으로써 혁신에 성공할 수 있었다. 카카오그룹의 조직 개편은 사업특성과 전략에 잘 어우러져 모바일 메신저와 커뮤니티, 캐릭터와 게임, 금융/핀테크, 모빌리티, 엔터테인먼트 등 다양한 사업영역으로의 확장에 원동력이 되었다. 2. 카카오 조직개편 내용 카카오 그룹은 계열사 간 불통 체계에 대한 총체적 점검을 통해 ...2025.05.16
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온 가족이 함께하는 구강체험교실 사업 계획서2025.11.141. 치아우식증 예방사업 치아우식증은 한번 발생하면 지속적으로 악화되는 만성질환입니다. 2015년 통계에 따르면 충치 및 잇몸질환 진료인원은 약 1,658만명이었으며, 10세 미만 아동이 전체 충치 진료인원의 21.8%를 차지했습니다. 서대문구에서는 치아 홈 메우기, 불소도포, 취학 전 아동 구강교실 등의 예방사업을 운영하고 있으며, 올바른 양치질 습관 실천과 정기적인 치과 검진을 통한 조기치료가 가장 효과적인 예방법입니다. 2. 가족 중심 구강보건교육 기존 구강교실은 취학 전 아동에만 국한되고 보호자 참여가 부족했습니다. 본 사업...2025.11.14
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성과주의 예산제도에 관해 논술해보세요2025.01.161. 성과주의 예산제도 성과주의 예산제도는 성과(performance)를 중심으로 예산을 운용하여 투입보다 산출(output)에 초점을 맞추기 위해 예산을 항목별이 아닌 정부 조직별 혹은 사업 활동별로 편성하는 결과중심적 제도입니다. 이 제도는 공공부문에서 제공하는 서비스나 재화 등에 대한 목표를 설정하고 이와 관련하여 실행계획을 수립한 후 이러한 계획의 실행 과정 및 결과에 대하여 성과를 측정하고 평가하는 일련의 과정에 예산을 연계하는 제도입니다. 성과주의 예산제도는 행정활동의 공급에 예산 개념을 도입하여 효율성 및 효과성을 증대...2025.01.16
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우리나라 건강가정사업의 문제점과 발전방안2025.05.051. 건강가정사업의 문제점 현재 우리나라는 저출산 고령화 시대에 직면하여 가족구조 및 기능변화 속에서 다양한 가족형태가 증가하고 있습니다. 이러한 상황에서 정부에서는 관련 법 제정 등 노력을 기울이고 있지만, 여전히 취약계층 가정들이 사각지대에 놓여있습니다. 따라서 현재 시행되고 있는 건강가정사업의 문제점을 살펴보고 개선이 필요한 부분을 찾아야 합니다. 2. 건강가정사업의 발전방안 건강가정사업의 발전을 위해서는 먼저 대상자 선정과 지원금 기준을 명확히 하고, 가정 내 폭력 및 성폭력 등의 문제를 해결하기 위한 전문가 지원과 가족 상...2025.05.05
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LG유플러스의 성공적인 조직개편 사례2025.01.191. LG유플러스의 조직개편 LG유플러스는 디지털 혁신 기업이 되기 위해 조직개편을 단행했다. 이를 위해 데이터와 인공지능을 활용하여 새로운 사업을 시작하고, '프로덕트 그룹' 형식으로 기술 관련 조직을 변화시켰다. 또한 '애자일 조직'을 도입하여 빅데이터와 AI 사업에 대한 경쟁력을 높이고자 했다. 이와 함께 AI와 데이터 관련 인재를 대폭 늘리는 등 다양한 노력을 기울였다. 2. LG유플러스의 조직개편 성과 LG유플러스의 조직개편 결과, 가입자 수가 크게 늘어났으며 글로벌 플랫폼 제조사들과 협력하여 오픈랜 공용 플랫폼을 검증하는...2025.01.19
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예산개혁하에 다양한 예산제도의 개념, 특징, 장단점2025.01.091. 품목별예산 품목별 예산은 지출 대상별(품목별)로 예산을 분류하고 지출 대상과 한계를 명확히 정한 후 배정하는 통제 지향적 예산제도입니다. 주요 특징으로는 통제 지향성, 회계 중심의 핵심기술, 점증주의적 의사결정 등이 있습니다. 장점은 통제와 책임이 명확하고 관리가 용이하지만, 단점으로는 형식성, 유연성 부족, 성과 관리 미흡 등이 있습니다. 2. 성과주의예산 성과주의예산은 활동별, 사업계획별, 기능별로 예산을 분류하여 지출과 성과의 관계를 명확히 하는 제도입니다. 장점은 성과 파악이 용이하고 행정 통제가 합리화되지만, 측정의 ...2025.01.09
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[생산관리/과제점수 96점] 식스시그마 사례연구 보고서 제출2025.05.161. 식스시그마 식스시그마(6σ)는 고객 만족의 달성과 경영 이익의 극대화를 목적으로 고객의 요구를 바탕으로 기업의 모든 활동을 총체적으로 개선하는 경영혁신 기법이다. 전통적 의미로는 '완벽한 품질 관리', 구체적으로 말하자면 기업에서 생산하는 제품 100만 개 당 3.4개 정도의 불량품이 나오는 수준을 의미한다. 최근에는 품질 관리보다는 경영 체계를 최적화하는 데 초점을 두고 실행되며, 금융업계나 서비스업 등 많은 기업이 식스시그마를 하나의 경영전략으로써 도입하고 있다. 이러한 식스시그마 방법론은 기업 운영 과정에서 발생하는 문제...2025.05.16
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사회복지행정론) 사회복지서비스 예산관리의 개념을 정리하고 예산모형 중 하나를 정리하시오2025.04.261. 사회복지서비스 예산관리 사회복지서비스에서 예산이란 서비스를 실행하기 위한 재정능력을 말한다. 예산은 운영과정, 정책, 프로그램의 요약이라 할 수 있으므로 그 조직이 어떻게 운영되고 기능하는 지를 효과적으로 볼 수 있는 자료이다. 예산 수립 시 재원 조달과 재원 분배 과정이 중요하다. 2. 사회복지서비스 예산 모형 사회복지서비스의 예산을 수립할 때 사업의 목표에 따라 다양한 예산 모형을 사용할 수 있다. 품목별 예산, 성과주의 예산, 계획 예산, 영기준 예산 등이 있으며, 필요에 따라 여러 모형을 결합하여 새로운 모형을 만들어 ...2025.04.26
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예산제도의 유형과 특징2025.01.091. 품목별 예산제도 품목별 예산제도는 가장 오래되고 널리 채택되는 예산 방식 중 하나입니다. 이 방식은 예산을 세부적인 항목으로 나누고 각 항목에 대한 비용과 할당된 자원을 명시합니다. 품목별 예산제도의 핵심적인 특징은 명료성과 세부성에 있습니다. 각 항목의 비용이 명확하게 분리되어 있어 재정관리자와 결정자는 예산의 분배와 사용을 쉽게 이해하고 관리할 수 있습니다. 이 방식의 이점은 예산의 투명성과 책임감 증대, 재정 계획의 정밀성 향상 등입니다. 그러나 유연성 부족, 비용 절감 및 혁신 촉진 어려움 등의 제한점도 있습니다. 2....2025.01.09
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기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과2025.01.031. 식스시그마 프로젝트의 성과 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 주요 성과는 다음과 같습니다. 첫째, 고객 중심의 경영 마인드를 확보할 수 있습니다. 식스시그마는 고객의 입장에서 문제를 정의하고 분석하며, 고객 만족을 통해 수익을 극대화하는 것을 목표로 합니다. 둘째, 데이터 분석 및 사실에 기반한 의사결정 체계를 확산할 수 있습니다. 식스시그마는 프로세스 성과 지표를 측정하고 관리하여 현재 수준, 목표 달성 정도, 관리 상태 등을 확인할 수 있습니다. 셋째, 품질 향상과 비용 절감 등의 경영 성과를 거둘 수 있습니...2025.01.03
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