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예산편성제도(이론) 영기준예산, 성과주의예산, 계획예산, 품목별예산을 설명하고 4가지 예산편성방법을 장, 단점으로 비교 분석하시오.2025.05.131. 영기준예산 영기준예산은 이전 연도의 예산을 답습하여 편성하는 것을 막기 위해 도입되었으며, 효과성, 효율성, 중요성 등을 분석하여 재평가를 통해 예산을 배정하는 제도이다. 영기준예산의 장점은 예산 절약과 사업 쇄신, 재정 운영의 민주성 향상 등이며, 단점은 예산 배분 과정의 정치적/심리적 요인 배제, 장기적 사업 수행의 어려움 등이다. 2. 성과주의예산 성과주의예산은 각 사업과 활동에 따라 예산을 편성하고, 실제 발생한 원가와 예산을 비교하여 사업의 성과를 측정하는 제도이다. 장점은 예산 편성과 심의의 효율성, 예산 집행의 신...2025.05.13
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기업 종업원 평가제도 및 효과적 평가방법2025.11.131. 직무평가 직무평가는 직무 분석에 의해 작성된 직무 명세서와 직무 기술서를 기초로 각 직무의 난이도와 기업에 대한 기여도를 평가하여 직무의 상대적 가치를 결정하는 과정입니다. 직무 간의 노동의 질과 양에 따른 정상적인 임금 격차를 정하고 동일 노동 임금의 원칙을 구현하는 기초가 됩니다. 직무평가의 목적은 조직의 대내적 임금 격차를 정하고 인사 노무 관리의 전반적인 합리화를 기하는 데 있으며, 노사 간 타당성을 인정할 수 있는 임금격차를 정하고 합리적인 노사 협력 체제를 향상시킵니다. 2. 행동기준척도법 행동기준척도법은 업무수행 ...2025.11.13
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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오2025.05.031. 아모레퍼시픽의 동기부여 방안 아모레퍼시픽은 회사의 특성상 여성 직원들이 많은 구조인데 기본적으로 모든 임직원들의 잠재된 역량과 다양한 배경, 문화적 차이를 존중하고 배려하는 조직문화를 형성함으로써 상호 신뢰 속에서 자연스럽게 동기부여가 될 수 있도록 하고 있습니다. 또한 성과중심의 인사기조를 바탕으로 일반직 직원의 직급, 승진, 평가, 보상에 대한 새로운 인사제도를 도입하였으며, 글로벌 인턴십 프로그램, 혜초 프로젝트 등을 통해 구성원들의 역량 개발을 지원하고 있습니다. 더불어 임직원들의 건강관리를 위한 다양한 복지 혜택과 일...2025.05.03
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우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램2025.05.101. e-HR e-HR은 정보기술을 활용하여 인적자원관리 정보와 서비스를 모든 구성원에게 제공하는 체제를 의미한다. 시스코, 휴렛팩커드, 스타벅스 등의 기업들이 e-HR을 활용하여 채용, 교육, 평가 등의 인사 업무를 온라인으로 처리하고 있다. 2. 기타 기업의 인적자원관리 사례 아마존 닷컴은 자율적인 근무 분위기와 낮은 이직률을 보이고, 야후는 직원 추천 제도와 재입사 우대 정책을 통해 유능한 인재를 확보하고 있다. 1. e-HR e-HR은 기업의 인적자원관리 프로세스를 디지털화하여 효율성과 생산성을 높이는 중요한 전략이다. 기업...2025.05.10
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과학적 관리법과 테일러2025.11.131. 테일러의 생애 및 배경 프레드릭 윈슬로우 테일러(1856-1915)는 미국 필라델피아의 부유한 가정에서 태어났으며, 하버드 법과대학에 합격했으나 안질로 인해 포기하고 1874년 필라델피아 수력공사에서 기계 견습공으로 일을 시작했다. 이후 미드베일 철강회사에 12년간 근무하면서 작업자들의 생산성 저하가 비과학적 경영 때문임을 깨달았고, 이를 통해 과학적 관리법의 필요성을 인식하게 되었다. 2. 과학적 관리법의 핵심 원리 과학적 관리법은 시간연구와 동작연구를 통해 작업의 표준량을 정하고, 임금을 작업량에 따라 지급하는 합리적 관리...2025.11.13
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예산편성제도(이론) 영기준예산, 성과주의예산, 계획예산, 품목별예산을 설명하고 4가지 예산편성방법을 장, 단점으로 비교 분석하시오2025.01.121. 항목(품목)별 예산편성 품목별 예산제도(LB)는 전통적으로 가장 오래된 예산제도로서, 주된 형식은 다음 회계연도에 지출될 항목들을 나열하는 것, 즉 급여와 부가급여, 출장비, 전화비 등의 항목구분에 따라 예산을 편성한다. 품목별 예산제도는 비록 재정지출에 대한 통제를 유지하기 때문에 필요한 정보를 알 수 있지만, 왜 예산이 지출되어야 하는지를 의사결정자들에게 설명할 수가 없기 때문에 약점을 지니고 있다. 그럼에도 사회복지조직에서 간편하기에 이 예산제도를 주로 이용한다. 2. 성과주의 예산 성과주의 예산제도(PB)는 예산을 기능...2025.01.12
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국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점2025.04.301. 국가 공무원과 지방 공무원의 개념 국가공무원은 대통령과 그로부터 임용권을 위임 받은 자에 의해서 임용되어 국가(중앙정부)에 고용되어 국가 기관에 소속되어 국가 사무를 처리하는 공무원을 말한다. 지방공무원은 각 지방자치단체에 소속되어 봉급을 받으면서 해당 지방자치단체의 사무를 보는 사람을 말한다. 2. 국가 공무원 인사 제도와 지방 공무원 인사 제도의 차이점 국가공무원과 지방공무원의 가장 큰 차이점은 임용 주체가 다르다는 점이다. 국가공무원은 국가, 즉 중앙 정부에 의해서 임용되는 데 반해서 지방공무원은 각 지방자치단체에 의해서...2025.04.30
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국내 대기업 중 한 회사의 직원 동기부여방안2025.01.281. 동기부여의 중요성 기업은 경쟁력 확보를 위해 우수 인재 확보뿐만 아니라 구성원들의 열정적인 몰입을 위한 동기부여가 매우 중요하다. 최근 기업들이 가장 관심을 가지는 경영상의 이슈는 핵심 인재 확보이지만, 내부 구성원들의 동기부여 또한 중요한 과제이다. 2. 동기부여의 핵심요소 동기부여의 핵심요소는 자율성, 관계성, 역량이다. 구성원들이 자신의 행위가 자신의 의지에서 나온다고 느끼는 자율성, 타인과 연결되어 있다고 느끼는 관계성, 자신의 성장과 발전을 느끼는 역량 등이 중요한 동기부여 요소이다. 3. 동기이론 동기이론으로는 욕구...2025.01.28
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경영학의 다른 관리제도와 인적자원관리의 고유한 특성2025.01.141. 생산관리 생산관리는 제품이나 서비스의 생산 과정을 계획, 조정, 제어하는 과정을 포함합니다. 이는 자원의 최적화를 통해 비용을 절감하고 생산성을 높이는 데 중점을 둡니다. 생산 계획, 제품 설계, 공정 설계, 생산 스케줄링, 재고 관리, 품질 관리 등 다양한 하위 분야로 구성되며, 조직의 전반적인 생산성과 효율성 증진에 핵심적인 역할을 합니다. 2. 재무관리 재무관리는 조직의 자본 구조를 관리하고, 재무 리스크를 최소화하며, 자산의 가치를 극대화하는 것을 목적으로 합니다. 투자 결정, 자금 조달, 수익 관리 등의 기능을 수행하...2025.01.14
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.01.181. 인사고과의 정의 인사고과란 조직원의 업무태도, 업무수행능력, 적성, 미래 등을 종합적으로 평가해 다양한 인재의 관리에 필요한 정보를 획득·활용하는 과정을 말한다. 일련의 평가기준에 따라 구성원에 대한 체계적인 분석을 통해 적절한 보상과 인사처리가 개선된다는 점에서 인재경영은 현대사회에서 기업경쟁력 확보에 중요한 요소다. 2. 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성 인사고과의 타당성과 신뢰성이 사람을 평가한다는 점에서 완벽한 타당성과 신뢰성을 담보할 수는 없지만, 회사와 구성원 전체의 발전 동기로 작용할 수 있다는 점에서 인사고과의...2025.01.18
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