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코로나바이러스의 유행과 그 이후의 우리 삶의 방식에 대한 고찰2025.01.041. 코로나바이러스 팬데믹의 경제적 영향 코로나바이러스 팬데믹으로 인해 자영업자와 취업자들이 큰 타격을 입었지만, 다른 분야에서는 새로운 시장이 상승세를 타고 있다. 특히 가전제품, PC, 택배, 배달음식 등의 시장이 더 커졌고, 홈트레이닝 시장도 빠르게 성장하고 있다. 2. 코로나바이러스 팬데믹의 문화적 영향 코로나바이러스 팬데믹으로 인해 문화예술 분야에서도 많은 변화가 일어났다. 공연과 전시가 불가능해지면서 예술인들은 다양한 해결방안과 변화를 모색했고, 비대면 및 온라인 방식의 문화예술 활동이 등장했다. 3. 코로나바이러스 팬데...2025.01.04
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국내외 극장경영 비교 조사 및 평가2025.01.101. 중국 국가대극원 중국 국가대극원은 베이징에 위치한 국립극장으로, 2007년에 완공되었다. 이 극장은 오페라홀, 음악홀, 연극장 등 다양한 공연 공간을 갖추고 있으며, 연 700~900건의 공연을 제공하고 있다. 국가대극원은 정부가 직접 운영하는 형태로, 국민의 문화 향유 기회 증진과 해외와의 문화예술 교류 촉진을 목표로 하고 있다. 마케팅 및 관객 개발 측면에서는 다양한 공연 프로그램과 예술 교육 프로그램을 운영하여 일반 시민들의 참여를 유도하고 있다. 2. 영국 내셔널 씨어터 영국의 내셔널 씨어터는 런던 사우스뱅크에 위치한 ...2025.01.10
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하이브의 SM엔터테인먼트 경영권 인수 전략 분석2025.11.121. 기업 인수합병(M&A) 전략 하이브가 SM엔터테인먼트의 경영권을 인수하는 것은 이수만 전 총괄 프로듀서가 SM 경영진과의 마찰로 인해 자신의 지분을 모두 하이브에 매각하기로 결정한 것이 계기가 되었다. 이는 기업의 지분 구조 변화와 경영권 이동의 전형적인 사례를 보여준다. 2. 글로벌 엔터테인먼트 산업 확장 하이브는 방탄소년단의 세계적 성공에 힘입어 워너 뮤직, 소니 뮤직, 유니버셜 뮤직 같은 글로벌 엔터테인먼트 기업으로 발돋음하려는 목표를 가지고 있다. SM엔터테인먼트 인수는 이러한 글로벌 확장 전략의 핵심 단계이다. 3. ...2025.11.12
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문화를 활용한 마케팅의 성공 기업 사례 - 현대카드의 문화마케팅 전략2025.05.111. 현대카드의 역사 현대카드는 1995년 대우그룹이 한국신용유통(주)의 신용카드 부문 사업을 양수하면서 (주)다이너스클럽코리아를 설립하면서 시작되었다. 이후 IMF 외환위기를 겪으며 2001년 현대자동차그룹에 인수되어 현대카드로 이름을 변경했다. 2003년 대표상품 '현대카드 M'을 출시하며 시장에서 이름을 알리기 시작했고, 같은 해 정태영 대표이사가 취임하면서 다양한 문화마케팅을 통해 빠르게 성장했다. 2. 정태영 대표이사 현대카드의 최고 경영자인 정태영 사장은 현대자동차그룹 정몽구 회장의 둘째 사위이며, 2003년 취임 이후 ...2025.05.11
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마츠시타 기업의 글로벌 경영 사례 분석2025.11.131. 마츠시타 고노스케의 경영철학 마츠시타 고노스케는 어려운 유년시절을 겪으며 설립한 마츠시타 기업(현 파나소닉)을 글로벌 기업으로 성장시킨 경영자입니다. 그는 경영을 국민의 행복에 공헌하는 종합 예술로 보았으며, 직원을 가족처럼 존중하고 협력하는 인간 경영을 실천했습니다. 어려운 시기에도 직원을 해고하지 않고 주 5일제를 시행하며 종신고용과 실적 기반 연금제도를 구축했습니다. 그는 초등학교를 제대로 졸업하지 못했지만 독학으로 교육의 중요성을 인식하고 조직 학습의 기초를 닦았습니다. 2. 글로벌 경영 전략 마츠시타는 글로벌 경영을 ...2025.11.13
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사회지향적 마케팅개념을 실천하고 있는 기업의 사례2025.01.041. 사회지향적 마케팅 기업은 다양한 마케팅 활동을 수행하면서 사업을 영위하며, 각각의 마케팅 활동에는 다른 목표가 있다. 사회지향적 마케팅은 기업의 이윤 증대가 아닌 사회적으로 긍정적인 영향을 미치는 것을 목적으로 한다. 대표적인 사회지향적 마케팅 기업으로는 오뚜기와 현대자동차그룹을 들 수 있다. 오뚜기는 선천성 심장병 어린이 후원과 장애인 지원 사업을 진행하고 있으며, 현대자동차그룹은 친환경 제품 전시회 개최와 문화예술 지원 사업을 통해 사회적 가치 창출에 힘쓰고 있다. 이러한 사회지향적 마케팅은 기업 이미지 제고에도 도움이 되...2025.01.04
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예술의 전당의 문제점과 개선방안2025.01.141. 예술의 전당의 전략적 기획 예술의 전당은 외부 환경 변화에 따라 조직의 전략을 수정하고 있으며, 안정전략, 성장전략, 축소전략을 적절히 혼합하여 사용하는 혼합전략을 취하고 있다. 또한 SWOT 분석을 통해 예술의 전당의 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 파악하고 있다. 2. 예술의 전당의 조직관리 예술의 전당은 기능별, 사업별 부서화가 혼재된 형태의 조직 구조를 가지고 있다. 다만 예술 창작 조직이 없어 예술감독 등의 리더십이 부재한 상황이다. 3. 예술의 전당의 인력관리 예술의 전당은 NCS 기반 채용을 진행하고 있으며, 경...2025.01.14
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내가 추천하는 미술관2025.04.261. 대구예술발전소 대구예술발전소는 2008년 10월 '지역근대산업유산을 활용한 문화예술 창작벨트조성' 계획의 정부시범사업으로 조성되었습니다. 근대역사를 간직한 대구연초제초장 별관창고가 리모델링을 거쳐 지역을 대표하는 거점으로 운영되고 있습니다. 2013년 3월 개관 이후 다양한 문화행사와 신진 예술가들의 창작 활동이 진행되고 있으며, 예술발전소의 프로그램들은 북성로 일대의 원도심에 활기와 생동감을 불어넣고 있습니다. 대구예술발전소는 예술가에게는 창작공간으로, 시민에게는 문턱 없이 예술을 체험할 수 있는 문화공간으로 기능하고 있습니...2025.04.26
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Holland의 직업성격이론과 실제 행동 사례2025.11.171. Holland의 직업성격이론 Holland의 직업성격이론은 개인의 성격과 직업 선택 사이의 관계를 연구한 이론으로, 사람들은 자신의 성격과 관련된 직업을 선호하는 경향이 있다는 것을 제시한다. 이 이론은 6가지 성격유형(현실주의자, 탐구가, 예술가, 사회성이 강한 사람, 진취적인 사람, 관습적인 사람)으로 분류하며, 각각의 성격유형은 특정한 직업군과 연관성이 높다. 이론을 기반으로 한 직업 적합성 검사가 직업 선택과 직업 만족도를 개선하는 데 도움이 될 수 있다. 2. 6가지 직업성격유형의 특징 Holland의 이론에서 제시하...2025.11.17
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기업의 사회적 책임에 대한 본인의 생각과 기업 사례 조사2025.05.091. 기업의 사회적 책임 오늘날 기업들은 성장과 발전을 거듭하면서 사회나 국가 등 전체의 경제 구조를 바꾸고 규모를 조정할 수 있을 만큼 파급력이 커졌으며, 특히 글로벌 기업들이 늘어나면서 더 이상 국가 차원이 아닌, 세계적 차원으로도 영향력이 확대되었고, 기업들의 활동은 갈수록 영역을 넓혀가고 있으며, 경제, 사회, 정치까지 전 방위적으로 역할이 커지고 있는 실정이다. 이에 따라 기업의 사회적 책임은 기업의 영리성과 사회적 공공성의 갈등 속에서 논의되어 왔으며, 현대사회는 기업에게 책임 있고 투명한 경영을 해줄 것을 요구하고 있다...2025.05.09
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