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강력한 브랜드가 되면 좋은 이유를 애플-아이폰의 예를 들어 설명하는 글2025.04.261. 브랜드 커뮤니케이션 브랜드 커뮤니케이션은 소비자와 관계 맺는 수단이다. 기업은 소비자에게 브랜드를 인식시키기 위해서 각종 커뮤니케이션 수단을 써 소비자와 브랜드의 접촉점을 만든다. 강력한 브랜드를 만들기 위해서는 커뮤니케이션을 실행하기 위해 브랜드 접촉점을 최대한 이해해야 한다. 2. 애플 아이폰의 성공 요인 기존 스마트폰은 비싸고 특정 집단만 사용하는 제품으로 인식되었지만, iPhone은 사용법이 쉽고 가격경쟁력도 강해 대중으로부터 친근감을 불러일으켰다. 게다가 App Store라는 개념을 도입해 다른 소프트웨어 프로그램 개...2025.04.26
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리더십 유형과 조직 커뮤니케이션 활성화2025.12.131. 리더십의 유형 리더십은 조직의 목표 달성과 구성원의 사기 진작에 핵심적인 요소입니다. 주요 리더십 유형으로는 카리스마형 리더십(개인적 매력과 설득력으로 팀 사기 진작), 변혁적 리더십(조직 변화 주도 및 구성원 성장 촉진), 거래적 리더십(명확한 보상과 처벌 체계), 서번트 리더십(구성원 요구와 복지 최우선)이 있습니다. 각 유형은 다른 방식으로 조직에 영향을 미치며, 현대의 복잡하고 빠르게 변화하는 경영 환경에서 효과적인 리더십이 조직의 성공을 좌우할 수 있습니다. 2. 리더십 이론과 조직 커뮤니케이션 상황적 리더십 이론은 ...2025.12.13
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국제기업의 문화적 차이 극복 전략2025.12.131. 문화적 다양성의 이점 국제기업이 직면한 문화적 다양성은 새로운 시장 개척 기회, 다양한 관점과 아이디어 확보, 글로벌 인재 채용, 기업 이미지 제고 등 네 가지 주요 이점을 제공합니다. 다양한 문화적 배경을 가진 고객과 직원들의 니즈를 이해하고 충족시킬 수 있으며, 창의성과 혁신적 사고를 통해 기업 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 또한 문화적 다양성을 존중하는 기업은 고객과 투자자로부터 긍정적 평가를 받아 브랜드 가치가 향상됩니다. 2. 기업 사례: 맥도날드와 삼성전자 맥도날드는 각국의 문화적 특성을 반영한 현지화 전략으로 성공...2025.12.13
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21세기 글로벌 시대에서 인적자원관리자의 중요한 역할2025.05.071. 글로벌 인재 확보 인적자원관리자는 다양한 국적과 배경을 가진 인재를 찾아 회사에 적합한 인력을 확보해야 합니다. 이를 위해 글로벌 채용 전략을 수립하고, 채용 프로세스를 개선하며, 해외 인재를 위한 유인책과 복리후생 제도를 마련해야 합니다. 2. 다양성 및 포용성 다양한 직원들을 보유한 조직은 창의적이고, 혁신적일 뿐만 아니라, 시장의 다양한 요구에 더 잘 대응할 수 있습니다. 인적자원관리자는 직원들의 다양성을 인식하고 존중하는 기업 문화를 조성하며, 차별과 편견 없는 공정한 평가와 채용 프로세스를 구축해야 합니다. 3. 인재...2025.05.07
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코디네이션의 의미, 효과 및 미래 업무 변화2025.11.151. 코디네이션의 의미와 개념 코디네이션은 협동 또는 조정을 의미하며, 다양한 개체나 요소들 간에 조화롭게 협력하거나 조정하여 원활하게 작동하거나 목표를 달성하는 프로세스이다. 복식 용어로는 머리위에서 발끝까지 여러 방법으로 통일시키는 의미로 사용되며, 소재나 색, 무늬의 배합에서 액세서리류의 조합까지 포함된다. 주로 조직이나 팀 내에서 다양한 부서나 개인들이 함께 협력하고 정보를 공유하며 작업을 조화롭게 진행하는 것을 의미한다. 2. 코디네이션의 효과 코디네이션은 효율적인 작업 수행, 목표 달성, 정보 공유, 혁신과 창의성 촉진,...2025.11.15
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마츠시타 기업의 사례를 통해 본 글로벌 경영2025.04.251. 글로벌 조직 구조 구축 기업의 글로벌 전략에 가장 직접적인 영향을 주는 요소인 조직 구조 구축에 대해 논의했습니다. 필립스와 마츠시타 사례를 통해 글로벌 통합과 지역 조직의 자율성 간의 균형을 찾는 것이 중요함을 설명했습니다. 2. 문화적 기반 구축 다양한 국가와 문화적 배경을 가진 구성원들로 이루어진 글로벌 기업이 글로벌 정체성을 갖추고 다양성을 포용할 수 있는 문화적 기반을 구축하는 것이 중요함을 마츠시타 사례를 통해 설명했습니다. 3. 마츠시타 기업의 역사와 경영철학 마츠시타 기업의 창업자 마쓰시타 고노스케의 경영철학과 ...2025.04.25
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설득커뮤니케이션의 유형과 광고 성공·실패 사례 분석2025.11.171. 설득커뮤니케이션의 정의 및 유형 설득커뮤니케이션은 특정 목적을 가지고 언어나 그림 등의 메시지를 통해 사람들의 태도, 의견, 행동을 변용시키는 과정입니다. 광고는 불특정 다수에게 상품이나 서비스를 제시하고 설득하여 구매행동을 촉진하는 유료 커뮤니케이션이며, 선전은 특정 사고나 가치관을 심어주는 조직적 커뮤니케이션 활동입니다. PR은 조직체와 공중 간의 상호 이익적 관계를 확인·수립·유지하기 위한 경영적 기능으로, 공중의 여론을 분석하여 조직체의 이익에 기여하는 계획적 설득커뮤니케이션입니다. 2. 성공적인 광고 사례: 아이스버킷...2025.11.17
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글로벌 스타트업의 브랜딩과 SNS 마케팅 전략2025.01.241. 경영학의 기초 학문 경영학을 공부하는 사람에게 있어 경제학을 비롯하여 심리학과 통계학 그리고 정보통신기술에 대한 소양을 갖추어야 한다. 경영학이라는 학문 자체가 다양한 학문을 아우르는 거시적 관점에서 사안을 분석하고 적합한 판단과 결정을 내릴 수 있어야 하기 때문이다. 직접 사업을 경험하거나 케이스 스터디, 경제 현상을 소비자가 아닌 경영자의 눈으로 볼 수 있는 하인드 사이트의 역량이 수반되면 더욱 효과적인 경영자의 역량을 갖출 수 있을 것이다. 2. 스타트업 브랜딩 글로벌 스타트업을 위한 스타트업 브랜딩에서는 강력한 브랜딩이...2025.01.24
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홉스테드 모형: 국제문화환경 평가방법2025.12.141. 홉스테드 모형의 개념 및 네 가지 문화 차원 홉스테드 모형은 1960년대 후반 IBM의 대규모 직원 설문조사를 통해 개발된 문화 분석 방법론입니다. 네덜란드의 사회심리학자 헤르트 호프스테드가 40개국 이상의 IBM 직원들을 대상으로 조직문화와 가치관을 연구하여 문화를 측정하고 비교할 수 있는 혁신적인 접근법을 제시했습니다. 모형의 핵심은 네 가지 주요 문화 차원으로, 권력격차(사회 내 권력 불평등 수용 정도), 개인주의/집단주의(개인과 집단 이익의 균형), 남성성/여성성(성 역할과 가치 지향성), 불확실성회피성향(모호함과 불확...2025.12.14
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글로벌 문화의 정의, 구성요소 및 문화모델 비교와 글로벌 경영 문화관리 방안2025.01.041. 글로벌 문화 글로벌 문화는 국가 간 커뮤니케이션, 교역, 여행이 증가하고 국가나 민족 사이의 경계를 넘어서서 문화가 확산되는 현상을 지칭한다. 글로벌 문화의 구성요소로는 언어, 미학, 가치관, 관습, 종교, 사회 계급구조 등이 있다. 2. 문화 모델 홉스테드 모형은 개인주의/집단주의, 권력 간격, 불확실성 회피, 남성성/여성성 등 4가지 차원으로 문화를 분류하였다. 홀의 모형은 의사소통에 있어서 명시적인 언어 표현과 상황, 맥락의 중요성에 따라 문화를 고 맥락 문화와 저 맥락 문화로 구분하였다. 3. 글로벌 경영 문화관리 방안...2025.01.04
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