총 2,546개
-
가치사슬 분석을 통한 기업 경쟁력 분석2025.01.171. 가치사슬 분석의 개념과 정의 가치사슬 분석은 기업의 모든 활동을 체계적으로 분석하여 기업의 핵심 역량과 경쟁우위를 파악하는 방법이다. 마이클 포터가 제시한 가치사슬 모델은 기업 활동을 본원적 활동과 지원 활동으로 구분하여 분석한다. 또한 산업 전체의 가치사슬을 분석하여 기업의 위치와 역할을 파악할 수 있다. 2. 가치사슬 분석 방법 가치사슬 분석은 기업 활동 간의 연관성을 파악하고, 각 활동이 비용과 수익에 미치는 영향을 분석한다. 이를 통해 기업의 핵심 역량과 열위 부문을 파악하고 개선할 수 있다. 3. 맥도날드의 가치사슬 ...2025.01.17
-
블루오션 전략 요약 ppt2025.05.111. 블루오션 전략 블루오션 전략은 기존 산업에서 벗어나 새로운 시장을 창출하는 전략이다. 이를 위해 시장경계선 재구축, 큰 그림에 초점, 비고객 탐색, 전략적 순서 수립, 조직 장애 극복 등 6가지 원칙을 따른다. 또한 최선의 리더십과 전략 실행을 통해 블루오션 전략을 지속하고 방어할 수 있다. 2. 블루오션 전략의 이해와 분석 블루오션 전략은 기존 경쟁자를 벤치마킹하지 않고 가치혁신을 통해 새로운 시장을 창출하는 것이다. 이를 위해 시장경계선 재구축, 큰 그림에 초점, ERRC 그리드 활용 등의 원칙을 따른다. 또한 리스크를 최...2025.05.11
-
기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시2025.05.151. 비용최소화 전략 비용최소화 전략이란 해당 상품을 생산하고 판매하는 과정에서 발생하는 비용을 최소화하는 전략을 말한다. 이를 위해 규모의 경제, 범위의 경제 등의 전략을 활용하여 소비자를 확보할 수 있다. 하지만 소비자의 충성도를 얻기 어려워 경쟁자와 가격경쟁을 할 수밖에 없다. 또한 새로운 기술 등장에 취약하다. 내가 경험한 비용최소화 전략의 대표적인 예는 다이소로, 다양한 상품을 낮은 가격으로 제공하는 전략을 활용하고 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략이란 소비자가 비싼 가격을 지불하더라도 해당 상품을 구매하도록 만드는 해...2025.05.15
-
전기자동차 산업의 경쟁 개념과 경쟁우위 분석2025.11.121. 경쟁의 정의 및 분류 경쟁은 동종 상품뿐만 아니라 대체 가능한 모든 상품을 포함한다. 경쟁의 수준은 4가지로 분류된다: 상품형태(브랜드 경쟁), 상품범주(유사 속성 상품), 본원적 편익(동일 욕구 만족), 예산(한정된 자금 배분). 전기자동차 산업에서 IT기업이 경쟁자가 되는 이유는 소비자에게 유사한 편익을 제공하기 때문이다. 2. 경쟁우위 분석 과정 경쟁우위는 기업이 경쟁에서 다른 기업보다 유리한 지위에 있는 것을 의미한다. 경쟁우위 분석은 경쟁자를 파악하고 시장에서 유리한 위치를 선점하기 위해 수행된다. 분석 방법은 기업 ...2025.11.12
-
기본의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화, 전략으로 나눌 수 있다2025.05.151. 비용최소화 전략 비용 최소화의 전략은 목표하는 경쟁기업보다 더 낮은 원가를 형성하여 경쟁사의 기업을 능가하는 것이며, 원가를 낮추기 위한 기능별 정책을 동원하여 산업내의 원가에서 우위를 달성하는 것이다. 이마트의 '노 브랜드' 출시가 대표적인 비용최소화 전략의 사례이다. 2. 차별화 전략 차별화전략은 기업이 제공하는 제품이나 서비스를 경쟁 기업들과 차별화함으로써 산업전반에 걸쳐 그 기업만이 가지고 있는 차별적인 요소로 인해 전략우위에 있는 것을 뜻한다. 무료배송 서비스, 유튜브 프리미엄 등이 대표적인 차별화 전략의 사례이다. ...2025.05.15
-
전략경영의 정의와 중요성2025.01.061. 전략경영 정의 전략경영은 기업의 가치를 극대화하기 위해 경영전략을 수립하고 실행하는 경영 프로세스와 시스템으로, 기업의 경영목표를 달성하기 위해 자원을 배분하고 활동을 계획하며, 경쟁우위를 창출하고 유지하는 의사결정과 행동을 말한다. 전략경영은 전략의 수립, 실행, 평가로 구성되며, 기업의 내부 환경과 외부 환경을 분석하고, 비전과 목표를 설정하고, 전략적인 선택을 하고, 조직과 시스템을 구축하고, 전략을 실행하고, 성과를 측정하고, 필요한 조치를 취하는 과정을 포함한다. 2. 전략경영의 중요성 전략경영은 기업의 성과와 경쟁력...2025.01.06
-
차별화와 포지셔닝에 대한 이해2025.01.151. 차별화 전략 차별화 전략은 기업이 다른 기업들의 제품이나 서비스에 대해 소비자가 인식하는 가치보다 더 높은 가치를 소비자에게 제공하여 경쟁 우위를 확보하는 것입니다. 애플과 삼성의 사례를 통해 혁신적인 제품 개발, 디자인, 성능 향상 등으로 차별화를 이루어 왔음을 알 수 있습니다. 2. 포지셔닝 포지셔닝은 브랜드가 소비자의 마음속에 차지하고 있는 상대적 위치를 의미합니다. 명품 브랜드와 세븐업의 사례에서 볼 수 있듯이, 특정 이미지와 컨셉을 심어주어 소비자의 인식 속에 차별적인 위치를 점유하는 것이 포지셔닝의 핵심입니다. 3....2025.01.15
-
경영정보시스템에서 기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단2025.04.291. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터의 5세력 모형은 기업의 경쟁 우위에 영향을 미치는 5가지 시장 힘을 설명한다. 이 모형은 구매자의 협상력, 공급자의 협상력, 대체 제품과 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협, 기존 경쟁자 간의 경쟁 등 5가지 요인을 분석하여 기업의 경영전략 방향을 결정하는 데 도움을 준다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 기업의 의사결정, 사업 활동 통제, 문제 분석, 제품/서비스 생산 등에 필요한 정보를 생산한다. 기업이 구축하는 정보시스템은 일상적인 업무처리뿐만 아니라 조직의 전략을 지원하는 등 ...2025.04.29
-
기업의 전략적 의사결정의 특징과 목적2025.11.111. 전략적 의사결정의 장기적 관점 전략적 의사결정의 주요 특징 중 하나는 장기적인 목표와 목표에 초점을 맞추는 것입니다. 기업은 단기적인 이익에만 초점을 맞추기보다는 의사결정의 장기적인 영향을 고려합니다. 이를 위해서는 시장과 산업 동향, 그리고 회사 자체의 장단점에 대한 철저한 이해가 필요합니다. 기술 회사가 신흥 기술 동향에 부합하는 새로운 제품군을 개발하고 장기적으로 활용하기로 결정하는 것이 그 예입니다. 2. 체계적인 분석 수행 전략적 의사결정에는 시장 환경, 경쟁업체 및 고객을 분석하여 시장에서 회사의 위치를 파악하는 체...2025.11.11
-
시장 세분화 전략 중 집중화 전략과 차별화 전략의 특성을 성공사례를 들어 비교 설명하시오2025.01.211. 시장세분화 전략 시장세분화 전략은 기업이 모든 소비자를 만족시킬 수 없기 때문에 전략적으로 소비자의 욕구를 이해하고 관리하는 방법이다. 시장세분화를 통해 표적시장을 선정하고 자사의 경쟁우위와 경쟁상황을 고려하여 가장 유리한 시장을 선택하는 것이 중요하다. 2. 집중화 전략 집중화 전략은 특정 소비자 집단이나 지역적인 한정 시장만을 목표로 하는 전략으로, 삼성전자의 사례에서 볼 수 있듯이 한정된 목표 시장에서 효과적이고 효율적으로 달성하는 것이 핵심이다. 삼성전자는 북미와 유럽 시장에 집중하여 체험 마케팅, 현지화 등의 전략을 ...2025.01.21
7 / 255
