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협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리2025.05.071. 농협의 인재상 농협의 인재상은 시너지 창출가, 행복 파트너, 진취적 도전가, 정직과 도덕성을 갖춘 인재, 최고의 전문가 등 5가지로 분류된다. 이는 농협이 협동과 혁신을 중요시하는 경영이념을 실천하기 위해 필요한 인재상으로 볼 수 있다. 2. 농협의 채용 제도 농협은 지역, 학벌, 연령, 성별에 대한 차별 없이 실력 위주로 전문 인력과 인재를 채용하고 있다. 특히 여성 채용 비율을 높이는 등 평등을 위한 노력을 실천하고 있다. 채용 절차는 서류전형, 필기전형, 면접전형 등으로 이루어지며, 전형 채용의 경우 자격증 소지자, 국가...2025.05.07
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경영 이행 실적에 부정적 영향을 미치지 않는다면 낙하산 인사를 해도 되는가에 대한 자신의 의견2025.05.011. 낙하산 인사 낙하산 인사는 경영성과에 큰 영향을 미치지 않는다는 연구결과가 있지만, 이는 도덕적으로 정당화될 수 없다. 비전문 낙하산 인사는 조직의 이익보다는 자신의 지위 보존을 위해 행동할 수 있어 장기적으로 조직에 악영향을 미칠 수 있다. 또한 낙하산 인사는 공정한 인사 절차를 거치지 않아 기업의 사회적 책임에 역행할 수 있다. 낙하산 인사는 기존 직원들의 사기 저하, 임원과 직원 간 갈등, 단기 성과 중심의 의사결정 등 여러 부정적인 영향을 초래할 수 있다. 따라서 일반적으로 기업은 공정하고 투명한 선발 과정을 통해 임원...2025.05.01
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기업의 핵심인재 선발과 배치의 중요성2025.05.111. 핵심인재 선발 기준 각 기업마다 핵심인재를 정의하는 기준이 다르다. 일반적으로 직급, 보직, 최근 3-5년간의 인사평가, 전문성, 외부 인맥 등을 고려하여 부서장이 추천한다. 외부 인재 선발 시에는 더 엄격한 기준이 적용되며, 해당 사업의 관리자가 채용 단계에 포함되어 역량과 인성을 철저히 점검한다. 2. 핵심인재 선발 및 배치 프로세스 내부 인사의 경우 인사고과, 관리능력, 기업별 기준 등을 고려하여 선발한다. 외부 인재의 경우 직무전문성, 조직 및 구성원 관리 능력 등을 심층적으로 평가한다. 내부 임원 중 CEO 후계자와 ...2025.05.11
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직무 기준 인사관리 도입 방안2025.01.041. 직무 기준 인사관리 직무 기준 인사관리는 채용, 승진, 이동, 배치, 교육, 훈련, 평가, 보상의 전 인사기능에 대해 직무 내용 및 필요요건을 기준으로 하는 직무 중심의 인사관리 방식입니다. 이는 과거의 연공 중심 인사관리에서 벗어나 직무에 가장 적합한 인재를 선발하고 관리하는 것을 목적으로 합니다. 직무 기준 인사관리를 실행하기 위해서는 직급, 평가, 보상 등의 요건이 필요하며, 도입 방안으로는 직무분석, 직무 중심의 직무 평가 활용 등이 제시됩니다. 1. 직무 기준 인사관리 직무 기준 인사관리는 기업의 성과와 생산성 향상을...2025.01.04
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.01.241. 모집과 선발 관리 기업에 있어 인적자원관리는 중요한 조직 관리 기능이며, 특히 모집과 선발 부분이 기업의 성패를 좌우하는 핵심요소로 자리잡고 있다. 한국 기업의 모집과 선발은 전통적인 사회문화 속에서 능력보다는 학력과 연고 관계에 지배적인 영향을 받았지만, 점차 체계화되면서 발전해왔다. 모집은 조직의 유능한 인재를 선발하는 과정이며, 선발은 모집 활동을 통해 지원한 지원자들 중 직무요건에 가장 적합한 인력을 선별하는 과정이다. 2. 성공한 기업의 모집과 선발 사례 L기업의 사례를 통해 살펴보면, 신입사원 선발 시 집단면접, 집...2025.01.24
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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법2025.01.281. 심리학의 정의와 범위 심리학은 인간과 동물의 행동 및 심리과정을 과학적으로 연구하는 경험과학의 한 분야입니다. 초기에는 '영혼에 대한 탐구'로 여겨졌으나, 19세기 후반부터 '정신과학'으로 인정받기 시작했습니다. 심리학은 인간의 삶의 질과 관련된 문제들을 다루며, 감각, 지각, 사고, 성격, 지능, 적성 등 다양한 인간 특징들을 연구합니다. 일반적으로 심리학은 인간 행동의 포괄적인 설명을 목표로 하고 과학적 방법론을 따라야 합니다. 2. 산업심리학의 범위와 연구방법 산업심리학은 심리학의 여러 원리를 영리기관, 비영리기관, 산업...2025.01.28
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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습2025.01.041. 심리학 심리학은 개개인의 인간이 보이는 행동과 정신과정에 대해서 과학적인 측면에서 연구를 수행하는 학문입니다. 현대 심리학은 인간의 마음에 영향을 가하는 것은 외부환경이고 인간의 마음은 행동으로서 표현된다는 것을 기본 가정으로 삼습니다. 그래서 외부자극에 따라서 인간의 행동이 달라지며, 이러한 행동으로부터 인간 마음에 대한 정보를 얻을 수 있다고 봅니다. 2. 산업심리학 산업심리학은 산업을 위한 심리학으로서, 심리학의 하위 학문 분야입니다. 산업심리학에서 주요하게 다루는 측면으로는 모집과 선발, 배치, 보상, 수행 평가, 훈련...2025.01.04
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산업심리학의 태동기 역사와 테일러의 과학적 관리법2025.11.131. 산업심리학의 개요 및 정의 산업심리학은 심리학의 원리를 다양한 조직에 응용하여 직무 관련 문제를 해결하는 학문입니다. 무친스키는 산업심리학을 작업상황에서의 인간행동에 대한 학문으로 정의했으며, 선발과 배치, 훈련과 개발, 직무수행평가, 조직개발, 노동생활의 질, 인간공학 등 여섯 가지 하위 분야로 구분했습니다. 조직 구성원의 심리, 동기, 직무성과 향상, 유능한 인재 선발 및 교육, 효과적인 리더십, 직무 만족도 등을 연구합니다. 2. 산업심리학 태동기 역사(1900-1916년) 산업심리학의 태동기는 1900년에서 1916년으...2025.11.13
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산업심리학: 직무선발의 핵심요소 분석2025.11.151. 선발(Recruitment Selection) 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자 중에서 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 과정입니다. 기업은 지원자의 지적능력, 성격, 신체능력 등 다양한 요소를 바탕으로 측정도구를 활용하여 직무수행도를 평가합니다. 선발의 목표는 수많은 인적자원 속에서 유능한 인재를 정확히 선발하는 것이며, 선발 오류가 커질수록 기업은 막대한 시간과 비용 손실을 입게 됩니다. 2. 지적능력(Intellectual Ability) 지적능력은 어떤 일이나 상황을 잘 판단하고 이해하며 추리하는...2025.11.15
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직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오2025.05.011. 직무 기준 인사관리 직무 기준 인사관리는 사람 중심의 인사관리와 대조적으로, 직무 분석 및 평가에 기반하여 인사관리 기능을 설계하고 운영하는 방식을 의미합니다. 직무 기술서, 직무 명세서를 기반으로 한 채용, 선발, 직무 역량 중심의 교육 훈련, 직무급을 통한 임금 설계 등이 이에 해당합니다. 직무 기준 인사관리는 공정한 보상 관리, 구성원의 능력 개발 기회 제공, 기업의 인건비 부담 감소 등의 장점이 있지만, 정확한 직무 분석 및 평가가 이루어지지 않으면 구성원 간 불화와 반목을 초래할 수 있고 인간적 요소를 무시할 수 있다...2025.05.01
