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한국방송통신대학교 중소기업창업론 기말 과제물2025.01.251. 기업가(起業家)와 기업가(企業家)의 차이 기업가정신은 '기업가(起業家)', 그리고 '기업가(企業家)'로 나누어서 설명할 수 있다. 기업가(企業家)의 경우 경영관리 기술은 높은 편이지만 창의성과 혁신성이 낮은 편에 속하는 경영인으로 관리하는 사람을 말한다. 기업가(起業家)의 경우는 모험적인 사업가에 가깝다. 여기서 말하는 기업가는 업의 창출을 목표로 하는 창업자와 같은 특성을 가진다. 기업가(起業家)에서 세분화한 창업가의 특징은 위험을 감수하면서 사회적으로 혁신적인 아이디어나 사회적 가치를 제안하고 그에 따른 경제 성장을 유도하...2025.01.25
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마케팅 전략과 소비자 행동2025.01.221. 마케팅 전략의 개념과 중요성 마케팅 전략은 기업이 목표 시장을 선정하고, 해당 시장에서 제품이나 서비스를 효율적으로 제공하여 경쟁 우위를 확보하기 위한 계획을 의미한다. 이는 시장 조사, 소비자 분석, 제품 개발, 가격 책정, 유통, 촉진 활동 등을 포함하며, 기업의 전반적인 경영 전략과 밀접하게 연계된다. 효과적인 마케팅 전략은 소비자에게 가치를 제공하고, 브랜드 인지도를 높이며, 장기적인 고객 관계를 구축하는 데 필수적이다. 2. 소비자 행동의 이해 소비자 행동은 개인이나 집단이 제품이나 서비스를 선택, 구매, 사용, 처분...2025.01.22
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기업마다 전략이 다른 이유2025.01.031. 기업 전략의 다양성 기업은 목표 달성을 위한 최적의 방법인 전략을 사용하지만, 모든 기업의 전략이 획일화되지 않는 이유는 다음과 같다. 첫째, 기업의 종류와 추구하는 목표가 다르기 때문이다. 영리 기업과 비영리 기업의 전략은 서로 다를 수밖에 없다. 둘째, 기업의 경쟁력 확보를 위해서이다. 기업들은 경쟁에서 살아남기 위해 자신만의 독특하고 차별적인 전략을 세운다. 셋째, 기업이 속한 지역사회의 자원과 특성이 다르기 때문이다. 기업은 자신의 사업 대상과 지역에 맞는 전략을 수립해야 한다. 1. 기업 전략의 다양성 기업 전략의 다...2025.01.03
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기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.01.201. 비용 최소화 전략 비용 최소화 전략은 자사의 제품이나 서비스가 경쟁사와 유사한 품질과 인지도를 갖고 있다면, 판매 가격을 최대한 낮추는 방향으로 전략을 구성하는 것을 말한다. 이를 통해 원가 절감과 더불어 공급 가격을 낮춰 소비자들에게 저렴한 제품이나 서비스를 제공할 수 있다. 정보 기술은 재고 관리에 활용되어 원가 절감에 기여할 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 소비자가 경쟁사에 비해 높은 가격을 기업에 지급하더라도 특정 기업의 제품을 선택할 수 있도록 유도하는 전략이다. 제품 차별화, 서비스 차별화, 광고 차별화로...2025.01.20
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가치사슬 분석을 통한 유니클로의 경쟁우위와 열위 분석2025.04.301. 가치사슬 분석 가치사슬 분석은 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하는 방법이다. 글로벌 기업의 성공 요인은 가치사슬 분석을 통해 경쟁우위를 확보하는 것이다. 유니클로의 가치사슬 분석 결과, 물류센터 활용, 배송기술 발전, 공급망 관리, 신속한 신제품 개발 등이 경쟁우위 요인이며, 환경오염 문제 등이 열위 부문으로 나타났다. 2. 유니클로의 가치사슬 유니클로는 물류센터 운영, 배송기술 발전, 공급망 관리, 신속한 신제품 개발 등을 통해 경쟁우위를 확...2025.04.30
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기업의 경영전략 측면에서의 생산전략에 대하여 설명하시오2025.05.131. 생산 전략 생산 전략은 기업에서 제품 또는 서비스를 생산할 때 사용하는 여러 가지 방법들을 말한다. 즉, 어떠한 자원을 가지고 시장 수요에 대응해서 얼마만큼의 양을 얼마나 빨리 만들어낼 것인가 하는 계획이라고 할 수 있다. 이러한 생산 전략은 크게 두 가지로 구분된다. 하나는 규모의 경제를 이용하거나 노동력 등 투입 요소를 최대한 활용함으로써 비용을 절감하려는 '규모의 경제'이고, 다른 하나는 기술 혁신을 통해 새로운 상품을 개발하면서 부가가치를 높이려는 '기술혁신'이다. 2. 생산전략의 유형 생산전략에는 다음과 같은 여러 가...2025.05.13
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국제경영학_포터(Poter)의 산업구조 분석모형과 국내외 기업의 해당 사례2025.04.291. 산업 내의 경쟁 산업 내 기업 경쟁자의 수가 많고 다양할수록 산업의 수익성은 감소한다. 경쟁적 산업일수록 가격이나 생산, 광고 등 여러 방면에서 경쟁이 치열해져 자사의 수익을 압박할 수 있다. 한국 자동차 산업은 국산차와 수입차의 경쟁이 심화되면서 기업들이 해외 시장 경쟁에 더욱 적극 뛰어들게 되었다. 2. 잠재적 진입자와의 경쟁 반도체 산업은 초기 투자비용이 엄청나고 기술 발전이 빨라 신규 경쟁자가 거의 없다. 반면 오픈 마켓 산업은 소자본 투자로 쉽게 진입할 수 있어 많은 경쟁자가 존재한다. 진입이 쉬운 만큼 성공하기 위한...2025.04.29
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가치사슬 분석을 통한 기업 경쟁력 분석2025.01.171. 가치사슬 분석의 개념과 정의 가치사슬 분석은 기업의 모든 활동을 체계적으로 분석하여 기업의 핵심 역량과 경쟁우위를 파악하는 방법이다. 마이클 포터가 제시한 가치사슬 모델은 기업 활동을 본원적 활동과 지원 활동으로 구분하여 분석한다. 또한 산업 전체의 가치사슬을 분석하여 기업의 위치와 역할을 파악할 수 있다. 2. 가치사슬 분석 방법 가치사슬 분석은 기업 활동 간의 연관성을 파악하고, 각 활동이 비용과 수익에 미치는 영향을 분석한다. 이를 통해 기업의 핵심 역량과 열위 부문을 파악하고 개선할 수 있다. 3. 맥도날드의 가치사슬 ...2025.01.17
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다2025.05.031. 기업의 본원적 전략 기업의 본원적 전략(Generic strategy)이란 경영학자 마이클 포터(M.Porter)가 제시한 개념이다. 기업이 시장에서 존속하며 지속적으로 매출(Revenue)과 수익(Profit)을 만들기 위해서는 다른 경쟁자들에 대비하여 경쟁 우위(Competitive advantage)를 획득해야 한다. 이러한 경쟁 우위는 기업이 다른 경쟁자들에 비해 낮은 원가를 경험하기 때문일 수도 있고, 또 기업이 다른 경쟁자들과 확연히 구분되는 특성의 제품이나 서비스를 제공하기 때문일 수도 있다. 2. 비용 최소화 전...2025.05.03
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시장점유율 목표에 의한 국제경쟁(경영)전략 개발2025.01.291. 범세계적 고점유율 전략 범세계적 고점유율 전략을 채용하는 기업은 일반적으로 저원가우위를 가지고 시장에 진출하여 시장점유율을 확보하는 전략을 펴는데, 이 전략을 추구하는 기업들은 당해 산업에서 거대기업에 속하는 것이 보통이다. 이러한 전략의 특징으로는 가격결정, 제품범위, 판촉 및 기타의 마케팅 프로그램의 제반 요소들이 대규모 시장을 목표로 하며, 최우선 과제는 세계시장점유율 측면에서 선도적인 위치에 서는 것이다. 또한 제품들이 국제적으로 표준화되어 있고, 생산시설은 가능한 한 단위당 원가절감을 위해 범세계적 생산 시스템의 일부...2025.01.29
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