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A+ 간호관리학실습- 간호단위관리자의 핵심직무와 핵심역량 (논문 분석)2025.04.271. 간호단위관리자의 핵심직무 간호단위관리자의 핵심직무는 인적자원관리, 조직관리, 환자간호관리, 질 향상 및 환자안전 관리, 자원관리, 교육 및 연구, 전문직 개발 등 7개 영역, 38개 직무로 도출되었다. 이는 여러 병원의 직무기술서에 공통적으로 기술되어 있으며 전문가 타당도를 통해 확인된 것이다. 2. 간호단위관리자의 핵심역량 간호단위관리자의 핵심역량은 임상수행역량, 인간관계 역량, 전문직 역량, 리더십 역량, 비즈니스 역량 등 5개 역량군, 37개 역량으로 도출되었다. 이러한 역량은 간호사의 직무만족, 동기부여, 이직, 환자간...2025.04.27
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고객관계관리(CRM) 성공을 위한 핵심 역량2025.05.131. 제품 품질 제품의 품질이 가장 중요한 역량이다. 제품의 품질이 낮으면 고객들의 신뢰도가 낮아지고 결국 제품을 만든 회사에 대한 신뢰도도 낮아질 수 있다. 따라서 제품의 품질을 높이는 역량이 필요하다. 2. 산업 이해 산업에 대한 이해도 중요한 역량이다. 고객들에게 신선함과 재미를 줄 수 있는 기능을 제공하는 것이 중요하며, 이를 위해서는 산업에 대한 깊이 있는 이해가 필요하다. 3. 고객 가치 제공 고객에게 많은 가치를 제공할 수 있는 것이 무엇인지 알아보고, 이를 효과적으로 어필할 수 있는 방안과 전략을 체계적으로 세울 수 ...2025.05.13
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'변화하는 환경에 요구되는 간호관리자 역량과 리더십' 및 국내외 간호관리자 1인의 사례분석2025.01.151. 간호관리자 역량 미국 최고간호관리자협회(AONE)에 따르면 간호관리자의 관리 역량은 의사소통과 관계형성 구축, 보건의료환경에 대한 지식, 리더십, 전문직관, 경영기술 등 5가지가 있다. 2. 리더십 리더십은 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용 과정이며, 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단의 의욕을 고무하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 기술 및 영향력이다. 3. 변화하는 환경에 요구되는 간호관리자 리더십 변화하는 환경에 요구되는 간호관리자의...2025.01.15
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[간호관리학 2] 리더십역량개발보고서2025.01.211. 셀프리더십 셀프리더십은 개개인의 행동의 지각과 의지가 크게 영향을 미치는 개념으로, 대인관계적 측면, 전문직적인 부분 외에도 체력적인 부분, 건강적인 부분, 일의 진행도를 살피는 능력, 집중도를 높이는 능력, 자기훈련 등이 핵심역량에 포함된다. 셀프리더십 강화를 통해 간호업무의 생산성과 효율성이 증가될 수 있다. 2. 신체적 활력 향상 신체적 활력 향상은 셀프리더십의 핵심역량 중 하나로, 건강한 상태 유지, 규칙적인 운동 실천 등을 통해 체력과 건강을 증진시키는 것이 중요하다. 이를 통해 업무 수행 능력이 향상되고 피로도가 감...2025.01.21
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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들과 개인의 강점 및 발전 방향2025.05.101. 인적자원 관리 역량 유형 인적자원 관리의 성공을 위해 필요한 역량 유형으로는 대체 불가능한 자신만의 능력, 적절한 동기부여, 가치 있는 역량, 나만의 희소성 등이 있다. 이러한 역량들은 기업의 경쟁력 강화와 성과 향상에 중요한 역할을 한다. 2. 개인의 강점 역량 필자는 수학 영재 선행학습 및 자기주도학습 강의 경험을 통해 희소성 있는 역량을 보유하고 있다고 판단하고 있다. 또한 경영학 학사 취득과 코딩 수업 병행을 통해 다른 사람들과 차별화된 능력을 키워나가고 있다. 3. 발전시키고자 하는 역량 필자는 남들이 대체할 수 없는...2025.05.10
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A사의 관리자 평가 역량 향상을 위한 교육 프로그램 기안2025.05.091. 관리자의 직원 평가 능력 향상 A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하였다. 1. 관리자의 직원 평가 능력 향상 관리자의 직원 평가 능력 향상은 매우 중요한 과제입니다. 직원 평가는 조직의 성과와 직결되기 때문에 공정하...2025.05.09
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간호관리학실습 리더십역량 보고서(서번트 리더십)2025.01.281. 간호리더십 필요한 상황 신생아실에서 일하던 간호사 A가 성인병동으로 부서이동 하게 되면서 성인병동의 업무가 익숙하지 않은 상황이다. 그 결과 자잘한 실수가 잦아지며 동료 간호사 B와 갈등을 겪게 되어 B가 관리자에게 자신의 상황을 호소하였다. 간호사는 시간 부족이나 지연, 자신의 능력으로는 도저히 해결이 불가능한 상황들을 접하게 되고, 지식이나 기술이 부족함을 느끼게 된다. 부서 이동과 익숙하지 않은 타과 환자를 간호하면서 경험하지 못한 새로운 치료 과정을 접하게 되고 대상자들을 간호하면서 본인의 의지와는 무관하게 곤란한 상황...2025.01.28
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학점은행_보고서 인적자원관리_인적자원관리의 역사적 발달과정을 정리하고, 전략적 인적자원관리가 조직역량을 통해 경영성과에 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 덧붙여 서술하시오.2025.01.281. 인적자원관리의 역사적 발달과정 인적자원관리(Human Resource Management, HRM)는 산업혁명 이후 지속적으로 발전해왔으며, 그 발달 과정을 주요 시기별로 살펴볼 수 있다. 산업혁명 이후 20세기 초기에는 생산성 향상을 강조하는 시대로서 작업 효율성을 높이기 위해 노동 과정을 분석하고 표준화하는 기법을 도입하였다. 20세기 중반에는 인간관계와 작업환경이 노동생산성에 미치는 영향을 강조하며, 심리적 사회적인 요구의 충족을 통해 생산성을 향상시킬 수 있음을 강조하였다. 20세기 후반에는 전략적 인적자원관리(SHRM...2025.01.28
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사회복지사의 의의와 자격관리, 법적지위, 권한과 책임, 그리고 올바른 사회복지사의 역량2025.05.121. 사회복지사의 의의 사회복지사는 현대 산업화 및 도시화 과정에서 발생하는 각종 사회문제로 인해 야기되는 인간의 삶의 질 저하 등의 제반 문제를 예방·치료하며, 대상자들의 욕구 충족을 통해 행복한 삶을 영위할 수 있도록 지원하는 전문직업인이다. 사회복지사는 전문지식과 기술을 바탕으로 대상자에게 접근하여 그들의 문제를 파악하고 사정하며 평가한다. 그리고 이를 토대로 프로그램을 기획·개발하거나 서비스를 제공하기도 하며, 행정업무를 수행하기도 한다. 2. 사회복지사의 자격관리 사회복지사가 되기 위해서는 인간행동과 사회환경, 사회복지조사...2025.05.12
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방문건강관리사업 대상 허약노인의 건강증진행위, 주관적 건강상태, 사회참여 및 역량강화2025.01.031. 허약노인의 건강증진행위 허약노인의 건강증진행위는 2.56점(4점 만점)으로 선행논문보다 다소 낮은 편이었다. 따라서 방문간호사는 허약노인의 건강수준 향상을 위해 건강증진 행위의 지속적인 실천이 이루어질 수 있도록 관리해야 할 필요가 있다. 건강증진행위의 하위영역 중 스트레스 관리 영역의 점수가 가장 낮게 나와, 방문간호 중재 프로그램 개발 시 효율적인 스트레스 관리에 대한 방안이 포함되어야 할 것이다. 2. 허약노인의 주관적 건강상태 허약노인의 주관적 건강상태는 7.11점(14점 만점)으로 평균 정도로 나타났다. 주관적인 건강...2025.01.03
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