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2021년, 나의 7대 사건2025.04.261. 방송통신대학교 조직의 지역 대표 활동 방송통신대학교에 입학하고 올해는 방통대학교 조직의 지역대표를 맡게 되었다. 집단의 대표가 된다는 것이 어려운 일이라 걱정 반, 불안한 마음 반으로 지역대표가 되었다. 방송통신대학교는 온라인 수업으로 이루어지지만 학생활동도 활발하게 이루어지는 편이다. 학생 대표로 참여하면서 어려운 일도 많았고, 또 보람을 느낀 적도 있었다. 방송대는 다양한 연령의 성인들이 여러 가지 이유로 뒤늦은 학습에 도전하는 평생교육의 장이다. 그러므로 학령기의 반장처럼 공지사항 전달조차 좀 수월하지는 않았다. 공부만 ...2025.04.26
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ESG 경영의 개념과 실천 사례2025.01.291. ESG 경영이란? ESG 경영은 기업이 단순히 이익을 추구하는 것을 넘어, 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 비재무적 요소를 함께 고려하며 지속 가능한 발전을 목표로 삼는 경영 철학입니다. 이는 단기적인 성과가 아니라, 장기적인 지속 가능성과 사회적 책임을 강조하는 접근법입니다. 2. E(환경) 경영 실천 사례 애플은 2030년까지 전 세계 모든 사업장에서 탄소 중립을 달성하겠다고 발표했으며, 데이터 센터에서 100% 재생 가능 에너지를 사용하고 재활용 소재를 활용해 제품을 제...2025.01.29
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리더십에 대한 자신의 경험을 기반으로 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 이 사례를 통해 얻은 리더십 개발방안2025.05.031. 리더십 경험 작성자는 중소기업에서 7년간 근무하며 팀장직을 수행했던 경험을 바탕으로 리더십에 대해 고민해보았다. 당시 회사는 관료적이고 정적인 분위기였으며, 대표이사가 자주 교체되는 등 혼란스러운 상황이었다. 작성자는 팀원들의 동기부여와 직원 간 소통 활성화를 목표로 다양한 제도를 도입했지만, 대표이사 교체로 인해 결국 실패하게 되었다. 이 경험을 통해 리더십은 구성원과의 소통과 공감이 중요하다는 것을 깨달았다. 2. 동기부여 방안 작성자는 팀장으로 근무하면서 팀원들의 동기부여를 위해 노력했다. 인사 평가 제도를 도입하여 평가...2025.05.03
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사회복지법인에 대해 간단히 설명하세요2025.01.151. 법인에 대한 이해 법인(法人, juridical person)이란 자연인이 아니면서 자연인과 같은 권리와 의무의 주체가 되는 조직을 말한다. 법인은 '민법' 또는 각 단행법(單行法)에 근거해 설립할 수 있으며, 대표적으로 '민법' 제32조에 따라 학술, 종교, 자선, 기예, 사교, 기타 영리가 아닌 사업을 목적으로 하는 사단 또는 재단은 주무관청의 허가를 얻어 법인을 설립할 수 있다. 민법상 비영리법인은 재단법인과 사단법인으로 구분된다. 2. 공익법인에 대한 이해 '공익법인의 설립 및 운영에 관한 법률'은 민법상 비영리법인인 ...2025.01.15
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경영혁신의 성공적인 사례 설명2025.01.151. ESG 경영 ESG 경영은 기업이 환경, 사회, 지배구조 측면에서의 비재무적 성과를 중요하게 여기는 경영 전략입니다. 기업의 사회적 책임과 공유가치 창출 개념을 바탕으로 발전해왔으며, 최근 투자자들에게도 중요한 지표로 작용하고 있습니다. ESG 평가 기관들은 기업의 ESG 성과를 다양한 지표로 평가하고 등급을 매기고 있습니다. 2. 엔비디아의 ESG 경영 엔비디아는 MSCI로부터 최고 등급(AAA)을 받는 ESG 선도 기업으로 평가받고 있습니다. 환경 부문에서는 기후변화 및 수자원 관리 분야에서 혁신적인 기술을 개발하고 있으며...2025.01.15
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ESG 경영과 ESG 투자를 고려한 해결방안2025.01.031. ESG 경영 최근 국내외 주요 기업들은 환경 경영에 주목하고 있다. 특히 기후 위기가 심각해짐에 따라 기업들은 ESG 경영을 통해 기후 위기에 대처하고자 한다. ESG 경영은 주주들에게 기후 위기에 대한 책임감을 보여주는 것뿐만 아니라 실제 기후 위기의 피해를 입은 사람들과 동식물 등을 위한 것이기도 하다. 대표적인 ESG 경영 사례로 SK그룹을 들 수 있는데, SK 회장은 2030년까지 전 세계적으로 탄소 2억 톤을 줄일 것이라고 발표한 바 있다. 이처럼 기업들은 ESG 경영을 통해 새로운 투자를 유치하고 새로운 서비스와 기...2025.01.03
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경영자의 유형 분류 및 역할2025.11.171. 경영자의 유형 분류 경영자의 유형은 수직적 위계, 수평적 차원, 조직 발전과정에 따라 분류된다. 수직적 위계에서는 최고경영자(회장, 대표이사), 중간경영자(공장장, 부서장), 하위경영자(작업반장, 사수)로 나뉜다. 수평적 차원에서는 기능경영자와 전반경영자로 구분되며, 조직 발전과정에 따라 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자로 분류된다. 각 유형은 기업 내에서 서로 다른 책임과 역할을 담당한다. 2. 경영자의 역할 경영자는 조직을 대표하는 자로서 높은 윤리성을 함양하고 조직구성원들에게 모범을 보여야 한다. 주요 역할로는 의사결정...2025.11.17
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경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다2025.05.061. 소유경영자와 전문경영자의 장단점 소유권 관리는 소유자 관리라고도 불리며 소유 기업 소유자가 확고한 소유 의식과 강력한 리더십을 바탕으로 과감하게 결정할 수 있는 것이 특징입니다. 리더의 역량에 따라 더 긴 안목으로 기업을 이끌 수 있다는 장점이 있습니다. 하지만 전문경영체제에 비해 자기 경영권은 이사회에서 경영권 박탈 등의 조치를 취할 가능성이 낮기 때문에 소유자가 올바른 경영의식을 갖고 있지 않으면 잘못된 결정을 내릴 가능성이 높습니다. 전문경영이란 경영능력이 검증된 경영자가 대표이사가 돼 회사 경영을 담당하는 제도입니다. ...2025.05.06
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인권이사회 특별절차의 특징과 한국 적용사례2025.11.121. 인권이사회 특별절차의 개념 및 메커니즘 유엔인권이사회의 특별절차는 특정 국가의 인권상황이나 특정 주제에 관한 인권침해를 조사, 감시, 연구하고 공개하는 제도입니다. 특별보고관, 사무총장 특별대표 등 독립전문가로 구성되며, 개인 진정 접수, 긴급대응, 권고 활동을 수행합니다. 2020년 현재 50개 이상의 특별절차가 운영 중이며, 강제집행권은 없으나 국제적 공론화를 통해 인권개선을 유도합니다. 2. 특별절차의 역사적 배경 및 발전 1948년 세계인권선언 채택 이후 유엔은 인권보장을 위한 제도적 접근을 시작했습니다. 1946년 인...2025.11.12
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세계는 지금 ESG 혁신 중, 다양한 사례를 통해 알아본 ESG 경영2025.05.131. ESG 경영의 개념 ESG 경영(ESG management)이란 환경(Environment), 사회(Society) 및 거버넌스(Governance)를 모두 고려한 기업의 경영 이념 내지 경영 방침을 지칭하는 것으로 이해된다. 기업은 시장에서 이윤(Profit)을 창출하는 경제적 주체이지만, 동시에 사회에 영향을 미치며 환경 자원을 사용하고 또 환경 오염과 환경 파괴, 자원 고갈 등을 유발하면서 다른 공동체 구성원들로 하여금 비용을 지불하게 할 수도 있는 사회적 주체이다. 따라서 기업이 이러한 환경적 문제와 사회적 문제를 고려...2025.05.13
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