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경영학에서 설명하고 있는 리더십(Leadership)의 개념과 변혁적 리더십 이론2025.01.171. 리더십의 주요 유형 경영학에서는 리더십의 주요 유형으로 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십을 설명하고 있다. 권위적 리더십은 조직 구성원의 의사결정 참여를 제한하고 절대적인 권위를 바탕으로 복종을 요구하는 유형이다. 민주적 리더십은 구성원에게 권한을 이양하고 의사결정에 참여시키는 유형이다. 방임적 리더십은 의사결정 권한을 구성원에게 위임하고 최소한의 통제만 가하는 유형이다. 2. 변혁적 리더십의 개념 변혁적 리더십은 1980년대 정치, 경제, 사회 등 전반적인 변화에 따라 기존 리더십이 부적절하다는 견해에서 등장한 ...2025.01.17
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정부와 민간의 사회복지서비스 역할 분담의 필요성과 방향2025.01.111. 중앙정부와 지방정부의 역할분담 사회복지서비스 업무분담의 원칙으로 분권성, 현실성, 전문성, 종합성, 책임성 등 5가지를 제시하고 있다. 또한 사회복지서비스 전달체계의 원칙으로 계층의 단순화, 하급기관으로의 업무 이양, 수평적 협동관계 전환, 독자적 전달체계 확립, 민간 부문 활성화 등을 제시하고 있다. 중앙정부의 지방정부에 대한 재정지원 방법으로 항목별 보조금, 기능별 보조금, 특별 보조금 등이 있다. 2. 정부와 민간의 사회복지서비스 역할분담 정부와 민간의 사회복지서비스 역할분담 관계를 국유화모형, 정부주도모형, 실용적 동반...2025.01.11
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조직의 개념과 정의 및 형태(유형)2025.01.151. 조직의 개념과 정의 조직은 사람, 과업 및 자원을 가장 질서 있고 효율적으로 배열하는 활동을 말하며, 일정한 목표를 달성하기 위해 형성된 분업과 통합의 활동체계를 갖춘 사회적 단위이다. 조직은 목표지향적이며, 분업과 통합의 합리적 활동체계이고, 구조와 과정을 포함하며, 경계가 있어 환경과 상호작용을 한다. 2. 조직의 형태(유형) 조직의 형태에는 직선(line)식 조직구조, 직능식 조직구조, 사업부제 조직구조, 팀제 조직구조 등이 있다. 각 조직구조 유형은 장단점이 있으며, 조직의 목적과 환경에 따라 적절한 조직구조를 선택해야...2025.01.15
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구조주의이론, 임파워먼트2025.01.141. 구조주의이론 구조주의이론(structuralist theory)은 고전론과 신고전론의 조화를 지향하는 다요인적 접근 이론입니다. 조직의 공식적 요인과 비공식적 요인, 비공식 집단, 상하관계, 보수 등의 관계를 강조하며, 급변하는 환경과의 상호작용을 중요하게 여깁니다. 또한 갈등을 순기능적으로 보고 인위적으로 은폐하려는 것에 반대합니다. 2. 임파워먼트 임파워먼트는 관리자의 권한을 실무자에게 이양하여 책임범위를 확대함으로써 직원들의 잠재능력과 창의력을 발휘하도록 하는 것입니다. 이를 통해 직무몰입 극대화, 신속한 시장대응, 품질...2025.01.14
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사회복지서비스의 재정분권화의 문제점과 과제2025.05.071. 사회복지서비스 재정분권화 사회복지서비스 재정분권화는 중앙정부에서 지방정부로 재원이 이양되는 것을 의미한다. 이를 통해 지방정부가 독립적으로 재원을 조달하고 자율적으로 운영할 수 있는 재정기능의 독립이 이루어진다. 사회복지서비스의 경우 재정분권화를 통해 지역주민들의 참여 증가와 지역 특성에 맞는 효율적인 서비스 공급이 가능해진다. 2. 사회복지서비스 재정분권화의 문제점 사회복지서비스 재정분권화에는 다음과 같은 문제점이 있다. 첫째, 지방정부의 자치권 확대로 인해 특권계층의 의사결정권이 독점되어 정치적 약자의 권익이 보호되지 못할...2025.05.07
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학점은행제) 임파워먼트 접근(개념과 특성), 청소년복지론2025.01.201. 임파워먼트 접근(개념과 특성) 임파워먼트란 조직 내 구성원에게 업무를 위임하고 주체적이고 자주적인 체제 안에서 조직의 목적과 의욕 및 성과를 끌어내기 위해 이루어지는 권한 부여, 권한이양의 의미를 말한다. 다른 의미로는 개인의 자율권이라는 의미도 있다. 최근에는 구성원이 직접 고객의 니즈를 파악한 신속한 대처 능력과 의사결정에 참여하여 현장에서 즉각적인 개선을 이뤄내기 위해 활용도가 높아지고 있다. 이러한 권한 위임은 조직 내 관계를 수평적으로 하고 구성원은 본인의 업무를 직접 관리하며 자기 효능감을 높일 수 있다. 사회 복지...2025.01.20
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경력단절 여성을 위한 임파워먼트 전략2025.11.171. 임파워먼트의 정의 및 분류 임파워먼트는 권한이나 자율권을 부여하는 개념으로, 조직 구성원에게 업무 재량을 위임하여 자주적이고 주체적인 환경에서 의욕과 성과를 높이기 위한 것이다. 파워의 이해 방식에 따라 관계적 개념(경영자가 종업원에게 권한을 위임)과 심리적 개념(종업원이 스스로 파워를 인식하고 행사)으로 구분된다. Conger와 Kanungo는 임파워먼트를 '조직구성원의 자기유능성을 높여주는 과정'으로 정의했으며, 무력감을 조장하는 조건을 파악하고 개인의 유능성에 대한 정보를 제공함으로써 이루어진다고 설명했다. 2. 임파워먼...2025.11.17
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한국 지방자치제의 발전과정과 문제점2025.11.161. 지방자치제의 개념과 가치 지방자치는 특정 지역에 기반을 둔 지방자치단체가 주민의 의사에 따라 중앙정부로부터 상대적으로 자주 자치권을 행사하는 제도입니다. 지방자치의 가치는 정치적 측면(민주주의 이념 실현, 전제정치 방파제 역할), 행정·기술적 측면(지역실정에 맞는 행정 실현, 효율행정)으로 나뉩니다. 영국의 주민자치와 유럽대륙의 조직적 자치라는 두 계보로 발전했습니다. 2. 한국 지방자치제의 역사적 발전 한국의 지방자치제는 1949년 지방자치법 제정 이후 1952년 첫 지방선거를 실시했습니다. 그러나 1961년 5·16 군사정...2025.11.16
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간호관리학의 동기부여 이론과 실제 적용2025.11.131. 동기부여의 내용이론 동기부여의 내용이론은 동기부여를 일으키는 요소가 무엇인가에 관심을 두며, 인간의 욕구를 강조합니다. 욕구단계이론(매슬로우의 5가지 욕구), ERG이론(존재욕구, 관계욕구, 성장욕구), 동기-위생이론(위생요인과 동기요인), 성취동기이론(성취욕, 권력욕, 친교욕구), XY이론(인간관에 따른 관리전략)이 포함됩니다. 이들 이론은 개인의 심리구조를 다루며 인간을 동기부여시키는 욕구의 중요성을 강조합니다. 2. 동기부여의 과정이론 동기부여의 과정이론은 인간의 동기부여가 어떠한 과정을 거쳐 이루어지는가를 설명합니다. ...2025.11.13
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청소년을 대상으로 한 임파워먼트 접근의 강점2025.05.131. 임파워먼트 접근 임파워먼트는 권한 부여, 권한 이양이라는 한국어로 풀이할 수 있다. 즉 누군가에게 동기를 부여하기 위해 새로운 차원에서 접근하고 실질적인 변화를 일으키기 위해 권한을 부여하는 방법이라는 것이다. 이를 사회복지실천에 적용하면 대상은 클라이언트가 된다. 임파워먼트는 클라이언트가 가지고 있는 문제 자체에 대한 관심보다는 클라이언트에 내재되어있는 강점 강화에 중점을 두고 문제에 대한 해결점을 강화하는데 더 집중하는 사회복지 실천의 방법이다. 2. 청소년의 특성 청소년들은 자아정체성이 아직 확고해지지 않은 상황이며 정신...2025.05.13
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