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간호단위에서의 리더십 특성과 동기부여 형태 조사 및 사례+느낀점(결론)2024.12.311. 간호단위에서 간호관리자 리더십의 특성 간호단위에서 간호관리자의 리더십 유형은 행동이론, 관리격자이론, 상황이론, 상황대응 리더십이론 등을 통해 살펴볼 수 있다. 관찰 사례를 통해 민주형 지도자, 인기형 지도자, 과업형 지도자, 지시적 리더 등 다양한 리더십 유형을 확인할 수 있었다. 효과적인 리더십은 리더와 구성원 간의 관계, 과업의 구조화, 직위 권한 등 상황적 요인에 따라 달라질 수 있다. 2. 간호단위에서 구성원들의 동기부여 형태 간호단위 구성원들의 동기부여 형태를 이해하기 위해 욕구단계이론, ERG 이론, 동기-위생이론...2024.12.31
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간호사 동기부여 전략2025.01.191. CLS(Clinical Ladder System) 경력개발제도 삼성서울병원은 숙련된 경력 간호사들에게 동기부여 하기 위해 국내 최초로 경력개발제도를 시행하고 있다. 간호사들의 경력에 따라 필요한 자격을 갖추게 함과 동시에 개인별 능력에 따른 인정과 적절한 보상을 제공하여 숙련된 경력간호사에게 동기부여 하기 위해 1999년 'SMC 경력관리체계모형'을 개발하고 2003년부터 국내 최초로 중환자실, 수술실, 응급실에 근무하는 간호사를 대상으로 시행하고 있다. 2. 연말 고과, 인센티브 제도 연말에 인사고과, 인센티브 제도를 시행한...2025.01.19
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직무충실이론과 직무특성이론의 공통점과 차이점2025.01.191. 직무충실이론 직무 충실화는 개인의 동기를 부여하고 성취감을 높이기 위한 직무 설계의 한 방법으로, 허쯔버그의 2요인 이론을 근거로 채택되었다. 이 이론에 따르면, 성취감, 타인으로부터의 인정, 그리고 도전감과 같은 동기요인들이 직원들의 직무 만족에 결정적인 역할을 한다. 직무 충실화의 주된 목적은 과학기술의 발전으로 인해 단순화되고 구조화된 과업 내용과 직무 환경을 인간 중심으로 개선함으로써, 종업원들이 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 조성하는 데 있다. 2. 직무특성이론 직무 특성 이론은 조직 내에서 개인의 동기...2025.01.19
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조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요2025.01.041. 동기부여 동기부여는 타인이 어떠한 행동을 하도록 그에 대한 원인을 제공하는 것으로서, 오늘날 조직에서 매우 중요하게 다루는 요소 중의 하나이다. 동기부여에 대한 정의는 학자마다 다르지만 대체적으로 동기를 불러 일으키며, 이렇게 일어난 행동이 계속해서 유지되도록 만들어 일정한 목표를 이끌어 나아가도록 하는 일련의 과정이다. 이러한 동기부여에 대한 이론으로는 미국의 심리학자인 매슬로우의 욕구단계 이론과 알프레더의 E.R.G 이론이 있다. 동기부여는 외적동기 부여나 내재적 동기로도 구분해볼 수 있으며, 내재적 동기에 초점을 맞추어 ...2025.01.04
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효과적이고 효율적인 조직 관리를 위해서는 사회복지조직에 대한 기초 이해가 되어야 합니다.2025.05.141. 사회복지조직이론 사회복지조직이론 중에서 임파워먼트 이론에 대해 설명하고 이 이론을 사회복지조직에 적용했을 때 유용한 점과 불리한 점을 기술하였다. 임파워먼트 이론은 조직원에게 권한과 책임을 부여하여 조직원의 역량을 강화하고 조직과 조직원의 동반 발전을 도모할 수 있는 이론이지만, 사회복지조직의 특성상 사회복지사의 무력감 해소와 과중한 업무 부담 등의 한계점도 존재한다. 따라서 임파워먼트 이론을 사회복지조직에 적용하기 위해서는 조직의 구조와 문화, 사회복지사의 역량 등을 종합적으로 고려해야 한다. 1. 사회복지조직이론 사회복지조...2025.05.14
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조직에서 개인의 동기부여 경험과 적용 방안2025.05.151. 동기의 개념 동기란 무언가를 하고 싶은 마음을 행동으로 나타날 수 있도록 하는 것이다. 생체에너지를 더욱 활성화 시키고 소비자의 목표를 향해서 생체에너지의 방향을 결정짓는 내적 동인이라고 할 수 있으며 유기체로부터 목표지향적인 행동을 할 수 있도록 활성화 시키는 심리 정신적 에너지라고 할 수 있다. 2. 나의 조직에서의 동기부여 경험 과거 호주에 직장에서 겪었었던 조직에서의 동기부여는 흥미로웠다. 당시 나는 손 세차장에서 일했는데 처음에는 단순히 지시에 따라 일만 하는 수동적인 모습이었지만, 'manager'의 제안으로 'su...2025.05.15
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사회복지행정론2025.05.031. 고전이론 고전이론은 조직을 목표달성을 위한 기계 도는 도구로 인식하고 공식적 구조의 설계를 중시합니다. 보통 19세기 말부터 1930년대까지의 과학적 관리론과 관료제 이론 등이 여기에 해당합니다. 고전이론의 장점은 조직의 효율적 관리와 합리적 조직구조 설계에 도움이 되지만, 단점으로는 가치문제의 경시, 비공식적 요인 및 환경적 요인 간과, 원리의 비과학성 등이 있습니다. 사회복지조직에 적용할 때 개별화 및 특수화, 자율성이 필요하다는 한계가 있습니다. 2. 인간관계이론 인간관계이론은 사회복지조직의 특수성에 부합합니다. 직원과 ...2025.05.03
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고전적 조직이론 페이욜의 행정관리 주요내용 요약 및 자신의 생각2025.01.131. 고전적 조직이론 페이욜의 행정관리 이론은 고전적 조직이론에 속하며, 과학적 관리론과 유사하지만 과학적 관리론이 최하계층 또는 작업계층을 대상으로 하는 반면 행정관리론은 중상위계층을 대상으로 한다. 페이욜은 경영관리 활동을 기술적, 상업적, 재무적, 보호적, 회계적, 관리적 활동 등 6가지로 구분하였으며, 관리자 기능을 기획, 조직, 인사, 지휘, 조정, 통제활동으로 보았다. 또한 그는 14가지 행정관리 원칙을 제시하였는데, 이는 조직의 능률성, 경제성, 효과성 제고를 위한 처방으로 조직의 관리자가 따라야 할 기본방침이다. 2....2025.01.13
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직무충실이론과 직무특성이론의 공통점과 차이점2025.01.181. 직무충실이론 직무충실이론은 허쯔버그의 2요인이론을 기초로 하고 있으며, 진취성, 성취감, 타인에 대한 대우 등 동기요인을 만족시키기 위한 직무설계방법입니다. 과학기술 발전에 따라 단순 구조화되는 과업내용과 직무환경을 개선하여 개인의 동기유발 및 능력을 충분히 발휘하도록 인간위주의 과업내용과 환경설계로 기업과 종업원의 동시만족을 목적으로 합니다. 2. 직무특성이론 직무특성이론은 헤크만과 올드햄에 의해 제시되었으며, 일률적인 직무확대 또는 직무충실화에 반대하고 개인차를 고려하여 각 개인에게 가장 적합한 직무설계를 통해 근로자의 동...2025.01.18
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간호관리학-간호리더십 역할과 기능2025.01.121. 기획에서의 리더십 역할과 관리 기능 간호에 대한 기본 신념체계로 자율성 존중, 정의, 신의 등을 제시하였다. 간호를 소중히 여기고 높이 평가하며 다시 선택할 기회가 온다면 간호를 선택할 것이라고 하였다. 개인의 가치관과 전문직 가치관이 대체로 일치하지만 자율성 부분에서는 아직 부족하다고 보았다. 2. 직무관리와 권한위임에서의 리더십 역할과 관리 기능 간호사가 권한위임할 수 있는 업무로 근무번표 작성, 마약 관리, 활력징후 측정 등을 제시하였다. 권한위임 과정은 사정과 계획, 의사소통, 감시와 감독, 평가와 피드백의 4단계로 구...2025.01.12
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