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인간관계론의 생성배경과 발전과정2025.11.131. 인간관계론의 생성배경 인간관계론은 조직 내 비공식 집단과의 관계를 중시하고 민주적·참여적 관리를 통해 목표달성을 촉진하는 조직이론입니다. 1927년부터 1932년까지 메이요를 포함한 하버드 경영대학원 교수들이 호손 발전소에서 실험을 실시하면서 형성되었습니다. 사회적·심리적 요인과 생리적·경제적 인센티브가 조직 구성원의 생산력에 중요한 역할을 하며, 비공식적 자기유지집단을 통해 사회적·심리적 수요를 충족시켜야 한다는 이론입니다. 2. 초기 인간관계론 메이요와 로슬리스버그의 호손 공장 실험에서 생산성 향상이 조명, 환기, 온도 등...2025.11.13
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동기부여의 개념과 이론을 설명하세요2025.01.221. 동기부여의 개념 동기부여는 무언가가 움직이게 하다라는 뜻의 'movere'라는 라틴어에서 유래된 말이다. 목표를 향해서 자발적인 행동이 일어나도록 유도하고 계속해서 이어나가도록 하는 것이다. 동기부여의 수준은 누구에게나, 언제나 동일하게 나타나는 것은 아니며 사람이나 시간에 따라서 상이해지게 된다. 2. 동기부여 이론 동기부여와 관련된 이론으로는 매슬로우의 욕구단계 이론, 브룸의 기대이론, 아담스의 공정성 이론, 로크의 목표설정 이론, 맥그리거의 X-Y 이론, 허츠버그의 2요인 이론 등이 있다. 각 이론은 동기부여의 원리를 다...2025.01.22
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인간관계론의 생성배경과 발전과정2025.04.261. 전통적 인간관계론 테일러의 과학적 관리론은 조직의 공식적인 목표를 가장 중요시하며 개인의 목표는 조직의 목표와 일치되어야 한다고 보았다. 조직을 합리적인 체계로 인식하여 기계와 같이 설계된다면 직무의 효과성과 효율성이 높아져 생산성을 극대화할 수 있다고 보았다. 2. 초기의 인간관계론 메이요의 호손실험을 통해 직원의 생산성을 향상하는 요인은 환경과 같은 근로조건이 아니라 작업반의 동료와 상사 간의 인간관계에 의해 영향을 받는다는 것을 밝혀냈다. 맥그리거의 X·Y이론은 관리자가 직원을 바라보는 시각에 따라 전혀 다른 관리방법을 ...2025.04.26
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경영전문대학원 MBA과정_조직행동론_기업사례분석 (맥그리거 XY이론을 중심으로)2025.01.131. 맥그리거의 XY이론 맥그리거는 인간성과 관리에 대한 새로운 이념을 주장했다. X이론은 인간이 일을 싫어하고 외부의 명령에 의해 움직인다는 가정에 기반하지만, Y이론은 인간이 자신의 목표에 스스로 매진하고 자율적으로 행동한다는 가정에 기반한다. 맥그리거는 Y이론이 더 적합한 관리철학이라고 보았지만, 산업의 특성에 따라 X이론이 필요한 경우도 있다. 2. X이론과 Y이론의 경영자 관점 비교 X이론의 경영자는 인간을 불신하고 수동적인 존재로 보며, 일방적인 지시와 처벌을 통해 동기부여를 하려 한다. 반면 Y이론의 경영자는 인간의 잠...2025.01.13
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조직이론(아지리스의 성숙미성숙이론, 맥그리거의 XY이론, 리커트의 관리체제론)2025.01.141. Argyris의 미성숙·성숙론 아지리스(C. Argyris)는 공식조직이 개인의 행태에 미치는 영향을 검토하는 과정에서 미성숙 - 성숙론(immaturity-mat theory)을 개발했는데, 이는 사람이 수동적 행동, 한정된 행동, 피상적 관심, 의존성, 자아의식 결여, 단기적 안목, 그리고 종속적 위치 등 미성숙적 행태에서 탈피하여 적극적 행동, 다양한 행동, 깊은 관심, 독립성, 자아의식 제고, 장기적 안목, 그리고 대등 - 우월적 위치 등 성숙적 행태로 성격이 변화됨으로써 성숙인으로 성장해 간다는 것이다. 2. McGr...2025.01.14
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영화 '악마는 프라다를 입는다'를 통한 리더십 분석2025.11.131. 카리스마 리더십과 그 한계 미란다 프리슬리 편집장은 과업 중심의 생산 중심 리더로서 카리스마 리더십을 발휘한다. 그녀는 성과를 위해 타인의 의견을 무시하고 부하직원들의 말을 항상 'That's all'로 끊는다. 하지만 효과적인 리더십은 카리스마에만 의존할 수 없으며, 이러한 카리스마 리더십은 오히려 잘못된 행동을 초래할 수 있다. 미란다가 나이젤의 직책을 숙적 재클린에게 주는 행동은 부하직원들의 신뢰를 잃게 하는 결과를 낳았다. 2. X이론과 Y이론의 적용 미란다는 초기에 부하직원들이 일을 피한다고 믿고 감시하고 강요하는 X...2025.11.13
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인간관계론의 생성배경과 발전과정2025.11.121. 인간관계론의 생성배경 인간관계론은 과학적 관리론과 행정관리론 등 고전이론 이후 등장한 신고전주의 관점의 대표 이론입니다. 기계화로 인한 인간소외 확대와 노조활동 강화로 경제인적 인간관을 기반으로 한 고전이론이 조직문제 해결에 효과적이지 못함이 드러났습니다. 이 시기에 산업심리학이 발달하게 되었으며, 조직구성원의 사회적·심리적 욕구와 비공식집단을 중시하고 민주적·참여적 관리를 통해 목표 달성을 도모하는 이론으로 발전했습니다. 2. 초기 인간관계론과 호손 실험 Mayo와 Roethlisberger가 1927-1932년 웨스턴 일렉...2025.11.12
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인간관계론의 생성배경과 발전과정2025.11.151. 호손 공장 실험 1927년부터 1932년까지 하버드대 경영학 교수들이 Western Electric의 호손 공장에서 진행한 4회의 실험. 1차 실험에서는 작업 환경이 생산성에 직접적 영향이 없음을 확인했고, 2차 실험에서도 동일한 결과를 얻었습니다. 3차 실험에서는 근로자의 정서적 요인이 근무태도와 생산성에 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 4차 실험에서는 비공식 조직이 정규 조직보다 노동자의 태도와 효율에 더 큰 영향을 미친다는 것을 보여주었습니다. 이 실험들은 조직이 기술 경제 시스템이면서 동시에 사회 시스템임을 증명했습니...2025.11.15
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동기부여에 관한 이론들과 사회복지조직에서의 동기부여2025.05.121. 매슬로우의 욕구 단계 이론 매슬로우는 사람은 타고난 결핍을 가지고 있는 존재이며 그 결핍을 채우고 더 많은 것을 가지기 원하는 존재이며 가지고 있는 결핍이 채워졌는지 채워지지 못했는지가 사람의 행동을 결정한다고 하였다. 사람은 다섯 가지의 결핍, 즉 욕구를 가졌는데 가장 낮은 단계부터 가장 높은 단계까지는 생리적 욕구, 안전에 대한 욕구, 소속과 애정의 욕구, 자아 존중의 욕구, 자아실현의 욕구 순이다. 2. 허츠버그의 2요인 이론 허츠버그에 따르면 동기부여에 관련된 요인은 동기요인과 위생요인 두 가지로 나누어진다. 동기요인은...2025.05.12
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확률이론에 대하여 요약하여 정리하시오2025.04.271. 확률의 공준 확률의 공준은 총 3가지로 정리할 수 있다. 공준1: 0<=P(E)<=1 (모든 확률의 값은 0이상 1이하), 공준2: P(S) = 1 (모든 확률의 합은 1), 공준3: 각 사건이 배반사건일 경우 합사건의 확률은 각각의 확률을 합한 것과 같음. 2. 확률분포 확률분포란 확률변수를 X라 하였을 때 X의 함수이다. 이 X는 특정한 값을 가지는데 그 값을 가질 확률들은 일종의 함수와 같이 특정 분포를 가지게 된다. 예를 들면 주사위를 던지는 실험에서 나올 수 있는 확률변수가 X이고, X의 확률은, P(x=1)=1/6이...2025.04.27
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