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대한제분 곰표의 PR 분석2025.05.011. 곰표 브랜드 인지도 제고 대한제분의 곰표 브랜드는 중장년층에게는 익숙하지만 MZ세대에게는 점점 존재감이 사라지고 있었다. 이를 해결하기 위해 곰표는 다양한 콜라보레이션 제품을 출시하고, 귀여운 캐릭터 '표곰이'를 활용하는 등 MZ세대에게 친숙하고 '힙'한 브랜드로 거듭나기 위한 노력을 펼쳤다. 2. 제분 산업 다각화 및 새로운 사업 모색 대한제분은 제분 사업의 한계를 극복하고자 다양한 사업 다각화를 시도했지만, 베이커리 사업인 보나비는 실패했다. 이에 대한제분은 곰표 브랜드를 활용하여 새로운 사업 아이템을 발굴하고자 했다. 3...2025.05.01
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기업의 세대 간 차이를 반영한 마케팅 활동 사례 및 윤리적 분석2025.01.251. 세대 간 차이를 반영한 마케팅 활동 사례 스타벅스는 MZ세대와 베이비붐 세대의 특성을 고려하여 다양한 마케팅 활동을 펼치고 있다. MZ세대를 위해 새로운 경험과 트렌드를 반영한 제품과 공간을 제공하고, 베이비붐 세대를 위해 전통적이고 안정된 분위기와 품질 높은 기본 메뉴를 제공하고 있다. 이를 통해 모든 세대의 고객들에게 만족스러운 경험을 제공하고자 노력하고 있다. 2. 윤리론의 관점에서 분석 의무론 관점에서 스타벅스는 모든 고객에게 공정하고 존중받을 수 있는 환경을 제공하고자 노력하고 있다. 권리론 관점에서 고객들의 권리를 ...2025.01.25
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MZ세대의 MBTI 열풍: 원인과 심리 분석2025.11.151. MBTI 마케팅과 대중매체의 영향 한국사회에서 MBTI 유형을 활용한 마케팅이 광범위하게 이루어지고 있다. 대중매체 프로그램, 편의점 상품(맥주캔, 도시락) 등에서 MBTI 8개 알파벳이 적용되어 있으며, 이러한 노출을 통해 MZ세대가 MBTI에 열광하게 되었다. 마케팅 전략이 세대의 관심사를 형성하는 주요 요인으로 작용하고 있다. 2. 교육 문화와 정체성 추구 한국 교육은 어렸을 때부터 적성 찾기와 성격에 맞는 직업·인간관계 형성을 강조해왔다. 성격유형에 따라 사람을 사귀는 방식이 달라진다는 과학적 증명이 있으며, MBTI는...2025.11.15
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신세계 스탈릿 성수 특징2025.01.021. 스탈릿 성수 스탈릿 성수는 신세계가 운영하는 MZ세대 타겟의 도심형 복합 상업 시설입니다. 홍대 유현준 교수가 설계했으며, 패션, 문화, 식음료 등 다양한 엔터테인먼트 콘텐츠를 제공합니다. 건물의 공공 가치와 심미성, 기능성을 높였으며, 성수동의 상징인 붉은색 벽돌로 레트로한 분위기를 연출했습니다. 층별로 다양한 테마의 공간이 구성되어 있어 MZ세대의 관심을 끌고 있습니다. 1. 스탈릿 성수 스탈릿 성수는 최근 많은 관심을 받고 있는 주제입니다. 이 성수는 스탈린 시대에 만들어진 것으로 알려져 있으며, 당시 소련 정부가 국민들...2025.01.02
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소비자행동론 ) 최근 국내 및 해외에서도 세대 간 차이에 대한 사회적 담론이 증가2025.01.251. 의무론 MZ세대에 초점을 맞춰서 진행하는 대표적인 마케팅 사례는 SNS를 이용한 마케팅이다. SNS는 플랫폼 안에서 정보를 공유하고 소통한다는 것이 가장 큰 특징이다. 이러한 소통과정에서 기업들이 제품을 노출하여 판매를 유도하거나 홍보하는 창구로서 안성맞춤이라 할 수 있다. 하지만, SNS의 경우 베이비붐 세대의 경우엔 활발히 이용하지 않는 데다가, 그 이용자 수도 급격히 적기 때문에 상대적으로 그들을 타겟으로 하는 상품들은 이러한 마케팅을 전혀 이용하지 않는 것이 현실이다. 의무론적인 관점에서 본다면 MZ 세대 내에서 열광하...2025.01.25
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무인매장 관제 서비스 사업계획서2025.11.151. 무인매장 사업 모델 최저임금 격상과 코로나19의 영향으로 인한 고용 현황 악화를 극복하기 위해 단순 제조·판매 무인사업에서 나아가 2차적 관제 서비스를 추가 도입한 사업 모델입니다. PC방 업종에서 시작하여 다양한 업종으로 확장 가능하며, 가파른 판매율과 시장점유율 상승으로 일회성이 아닌 기업 경영의 전략적 축으로 추진 가능함을 보여줍니다. 2. 비대면 시스템과 MZ세대 선호도 디지털 문화에 익숙한 MZ세대는 타인의 개입 없이 스마트폰이나 무인 기계를 이용하는 비대면 시스템을 선호합니다. 전국적으로 무인매장 수가 급증하고 있으...2025.11.15
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GFFG의 STP 전략 분석 및 포지셔닝 전략 제시2025.05.071. 시장세분화 GFFG는 지역적, 인구통계학적, 심리묘사적, 행위적 기준으로 시장을 세분화하고 있다. 주요 타겟은 MZ세대로, 이들은 SNS에 관심이 많고 새로운 경험을 선호하는 특성을 가지고 있다. 2. 표적시장 선정 GFFG는 MZ세대를 주요 타겟으로 선정하고, 이들의 특성을 고려하여 다양한 브랜드를 운영하며 시장전문화 형태의 표적시장 선정을 이루어냈다. 3. 포지셔닝 GFFG는 미국 본토의 오리지널 맛을 제공하고, 감각적인 콘셉트와 디자인, 맛과 감성을 갖춘 메뉴 등을 통해 '특별한 음식과 경험을 제공해주는 핫함의 상징인 브...2025.05.07
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소비자행동론2025.01.251. 세대 간 차이 심화 현상 최근 국내 및 해외에서도 세대 간 차이(예: MZ세대 vs. 베이붐세대)에 대한 사회적 담론이 증가하고 있다. 이는 사회 변화 속도 가속화, 기술 접근성 차이, 미디어 환경 변화 등의 요인으로 인해 발생하며, 세대 간 가치관, 생활양식, 소비패턴 등의 차이가 나타나고 있다. 이러한 세대 간 차이에 대한 사회적 담론은 세대 간 이해 증진, 소통 활성화, 사회 발전에 기여할 수 있다. 2. 소비자 행동과 세대 간 차이, 그리고 이를 반영한 마케팅 활동 소비자 행동은 개인의 특성, 사회적 환경, 문화적 환경...2025.01.25
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풀무원 '지구식단' STP 전략 분석 및 개선 방안2025.04.301. 시장세분화(Segmentation) 풀무원은 지리적, 인구통계적, 심리분석적, 행동분석적 기준에 따라 시장을 세분화했다. 수도권을 중심으로 비건 열풍이 확산되고 있는 지역을 타겟으로 하고, 가치와 신념에 걸맞는 윤리적 소비를 지향하는 MZ세대와 1인가구를 주요 타겟 고객층으로 선정했다. 또한 건강과 지속가능성을 중시하는 소비자들을 대상으로 했다. 2. 표적시장 선택(Targeting) 풀무원은 단순 채식주의자뿐만 아니라 MZ세대, 1인가구, 건강과 환경을 중시하는 소비자 등 다양한 타겟 고객층을 선정했다. 또한 완전한 채식이 ...2025.04.30
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올리브영 브랜드 분석 및 마케팅 전략2025.11.161. 올리브영 브랜드 개요 올리브영은 CJ그룹 산하의 브랜드로 1999년 한국 최초 헬스&뷰티스토어로 탄생했다. 한국형 드러그 스토어를 표방하며 현재 국내에서 가장 많은 매장을 보유한 드러그 스토어이다. 깔끔한 인테리어 디자인과 다양한 국내외 브랜드 화장품, 수입과자 등을 앞세워 국내 드러그 스토어 시장을 개척했다. 화장품과 건강기능식품을 주력으로 판매하며 H&B 스토어를 표방하고 있다. 주요 타켓층은 2-30대 여성이지만 남성들의 화장품 접근성도 높은 편이다. 2. SWOT 분석 강점: CJ그룹의 인프라 활용, 업계 1위 달성, ...2025.11.16
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