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인지심리학 인지편향 오류 32가지 사례 분석2025.11.131. 인지편향의 개념과 기억 왜곡 인지편향은 무의식적으로 존재하는 기억과 판단의 왜곡이나 치우침을 의미한다. 가짜 기억, 도박사의 오류, 뜨거운 손 오류 등은 사람들이 직감적 판단을 내릴 때 발생하는 비합리적 사고의 예시이다. 이러한 편향들은 빠른 의사결정을 가능하게 하지만 동시에 오류에 빠지게 한다. 심리학자들의 실험을 통해 인간의 기억이 선입관과 사후 정보에 의해 크게 영향을 받음이 증명되었다. 2. 사회심리학적 편향과 집단 행동 앵커링 효과, 스포트라이트 효과, 투명성 착각 등은 개인의 자기중심적 사고에서 비롯된 편향이다. 후...2025.11.13
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행동 뒤에 숨은 심리학 독후감상문2025.11.171. 인간의 판단과 후광효과 인간은 대상의 일부만 보고 전체를 판단하는 경향이 있다. 맹인이 코끼리의 일부를 만지고 전체를 해석하는 사례처럼, 우리도 '부자', '모범생' 같은 한 가지 특성만 보고 성실성이나 인성까지 판단해버린다. 이러한 오류는 실생활에서 쉽게 발견되며, 비판적 사고와 시각을 통해 줄일 수 있다. 2. 결정 장애 2030 젊은 세대가 겪는 결정 장애는 디지털화 시대에서 선택의 폭이 과도하게 넓어지면서 발생한다. 선택 옵션이 많을수록 결정이 어려워지며, 선택에 따른 책임감이 두려움을 유발한다. 찻집, 서브웨이 등에서...2025.11.17
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지각과 지각오류에 대한 학습2025.01.191. 지각의 정의 지각(perception)은 인간이 환경과 자극에서 받은 감각을 조직화해 해석하는 과정으로, 인지, 인식, 이해, 판단, 평가 등이 지각의 결과로 볼 수 있다. 지각 과정은 머리에서만 진행되기에 아무도 알지 못하고 그 결과에 따른 반응 행동을 보고 어떻게 생각하는지를 파악할 수 있다. 2. 지각의 법칙 지각에는 시각 법칙, 선택과 집중 법칙, 상황의 법칙, 사전기대 법칙, 착시현상, 도형과 배경 법칙, 게슈탈트 법칙, 전형 등 다양한 법칙이 있다. 이러한 법칙들은 지각 과정에서 작용하여 개인의 지각에 영향을 미친다...2025.01.19
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인사고과의 의의와 오류2025.11.121. 인사고과의 정의 인사고과는 조직 내에서 직원이 현재 직무에 대한 만족도와 승진 가능성 등의 잠재능력을 정기적이고 객관적으로 평정하는 과정입니다. 이는 공평한 인사 처우를 실현하고 종업원의 근로의욕을 고취하며 능력개발을 도모하기 위해 직무 담당자가 종업원의 현재 가치를 평가기준에 따라 합리적으로 평가하는 것을 의미합니다. 2. 인사고과의 의의 인사고과의 주요 의의는 조직 내 공평한 처우 실현, 종업원의 근로의욕 향상, 능력개발 도모에 있습니다. 정기적이고 객관적인 평정을 통해 직원의 현재 가치를 합리적으로 평가함으로써 조직의 인...2025.11.12
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인사고과의 의의와 오류에 대한 설명2025.05.071. 인사고과의 의의 인사고과는 조직의 고위 관리자가 일정한 기준에 따라 종업원의 업무실적, 수행능력, 근무태도 등을 종합적으로 평가하는 제도입니다. 인사고과의 목적은 승급, 승진, 상여 결정, 교육훈련 기준, 표창 등 상벌의 기준으로 활용되고 있습니다. 2. 인사고과의 오류 원인 인사고과의 오류는 평가자가 사람이기 때문에 발생할 수 있습니다. 오류의 원인으로는 ① 평가 항목 분류에 따른 문제, ② 평가 등급의 타당성 문제, ③ 인사고과 반영 범위에 따른 문제 등이 있습니다. 3. 인사고과 오류의 종류 인사고과 오류의 종류에는 ① ...2025.05.07
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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오2025.05.021. 인사고과의 개념 및 정의 인사고과(人事高科)는 조직의 기준과 기준에 따라 직원의 직무수행을 평가하는 과정이다. 직원의 업무수행에 대한 체계적이고 주기적인 평가로, 관리자가 직원의 장단점을 파악하고, 개선을 위한 피드백과 지침을 제공할 수 있도록 지원한다. 2. 인사고과의 의의 인사고과는 직원과 조직 모두에게 중요하다. 직원들에게는 업무 성과에 대한 피드백을 받고, 관리자와 경력 개발 계획을 논의할 수 있는 플랫폼을 제공한다. 조직 입장에서는 직원들이 교육과 개발이 필요한 분야를 파악하고 성과가 좋은 직원들에게 포상하는 데 도움...2025.05.02
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인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성2025.01.041. 인사고과의 타당성 인사고과의 타당성이란 고과의 기준이나 절차가 고과를 통해서 얻고자 하는 목표를 제대로 달성할 수 있는가와 관련됩니다. 인사고과의 목적이 고성과자와 저성과자의 파악이라면, 인사고과를 통해서 고성과자가 높은 고과점수를 부여받고 저성과자가 낮은 고과점수를 부여받는가의 정도가 고과의 타당성이 됩니다. 또한 기업이 인사고과의 결과를 어디에 활용할 목적이냐에 따라서 고과 요소가 달라져야 하는데 고과 목적과 고과요소간의 적합성이 곧 인사고과의 타당성이라고 할 수 있습니다. 2. 인사고과의 신뢰성 인사고과의 신뢰성은 측정하...2025.01.04
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인간관계론-지각오류 유형과 지각오류의 감소방안에 대한 이론 설명 및 학습자 경험 사례2025.05.071. 지각오류 유형 지각오류의 대표적인 유형에는 선택적 지각, 후광효과, 대조효과, 관대화 경향 등이 있다. 이러한 지각오류는 개인의 특정 관심 분야, 성장 배경 등에 의해 발생하며 기업의 인사 평가에서도 나타날 수 있다. 2. 지각오류 감소방안 던함의 방법은 자기이해, 자기수용, 의식적 정보과정을 통해 지각오류를 최소화할 수 있다고 제안한다. 란돌프의 방법은 지각 과정을 이해하고 자신의 틀을 벗어나 새로운 관점으로 바라보는 것이 중요하다고 강조한다. 3. 투사 오류 사례 학습자는 사업 미팅 중 상대방의 친절을 자신의 영업 목적으로...2025.05.07
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인간관계론: 지각의 개념, 법칙, 오류2025.11.181. 지각(Perception)의 개념 지각은 개인이 자신을 둘러싼 환경을 이해하기 위해 감각기관을 활용하여 정보를 수집하고, 이를 선택·조직·해석하는 과정입니다. 동일한 자극이 주어져도 개인의 성격, 가치관, 인지구조, 과거 경험에 따라 지각이 달라집니다. 인간의 행동은 현실 그 자체가 아닌 현실에 대한 각자의 지각을 바탕으로 이루어집니다. 2. 지각의 8가지 법칙 지각의 법칙에는 시각의 법칙(왼쪽 우선), 선택과 집중의 법칙, 상황의 법칙, 사전기대의 법칙, 착시현상, 도형과 배경법칙, 게스탈트 법칙(정보의 집합화), 전형(기억...2025.11.18
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.05.131. 인사고과 인사고과란 조직 구성원들의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 평가하여 각종 인적자원관리시책에 필요한 정보를 획득 및 활용하는 것을 말한다. 인사고과의 가장 큰 목적은 조직 구성원의 가치를 객관적으로 평가하여 조직의 효과성을 제공하는 것이다. 이를 위해 인사고과의 평가는 사실에 입각하여 공정하게 이뤄져야 한다. 2. 인사고과의 타당성 타당성이란 평가 내용이 목적에 얼마나 부합하는지를 의미한다. 타당성은 기준타당성, 동시타당성, 예측타당성, 내용타당성, 구성타당성 등 5가지로 분류할 수 있다. 타당성이 높다는 것은 평가 기...2025.05.13
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