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기업의 해외진출방법과 수출입절차2025.05.121. 기업의 해외진출방법 기업의 해외진출 방법으로는 수출(간접수출, 직접수출), 해외직접투자(합작투자, 단독투자), 계약에 의한 진출(라이선싱) 등이 있다. 수출은 가장 기초적이면서도 오래된 전략으로, 간접수출과 직접수출로 나뉜다. 해외직접투자는 가장 적극적인 방식이지만 위험도 크다. 합작투자는 현지 파트너와 지분을 공유하여 위험을 줄일 수 있고, 단독투자는 기업의 역량을 직접 적용할 수 있다. 계약에 의한 진출은 수출과 해외직접투자의 중간 단계로, 라이선싱이 대표적이다. 2. 수출 절차 수출 절차는 신용장 방식을 기준으로 설명했다...2025.05.12
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해외진출동기와 과정2025.04.281. 해외진출 동기 기업들은 국내경영환경과 국제경영환경의 차이로 인해 해외에서 더 큰 이익을 얻을 수 있으며, 규모의 경제를 실현하여 원가를 절감하고, 유휴시설을 활용하며, 다수 시장으로 진출하여 위험을 분산할 수 있다. 또한 저렴하고 안정적인 원자재 및 부품, 완제품 등을 수입할 수 있다. 해외직접투자의 동기로는 시장추구형, 생산효율추구형, 자원추구형, 정치적 안정추구형, 선도기업추종형 등이 있다. 2. 해외진출 과정 기업의 세계화 과정은 지리적 범위, 사업범위, 참여방식, 경영기능의 측면에서 나타난다. 기업은 국내시장에서 출발하...2025.04.28
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한국기업들의 동남아시아 진출 사례와 무역과의 연관성2025.01.221. 현대자동차의 베트남 시장 진출 현대자동차는 2017년 베트남의 탄콩 그룹과 생산합작법인인 'HTMV'를 설립하며 베트남 진출을 추진했다. 베트남은 동남아시아 중에서도 자동차 시장의 규모가 4위에 달할 정도로 거대했으나, 이전까지 국내 자동차 업계 중에서는 기아 자동차만이 안정적으로 시장에 진입한 상황이었다. 현대자동차는 현지 생산을 바탕으로 현지 법인 설립 2년만인 2019년 한 해 동안 약 8만 대에 달하는 자동차를 판매했고, 도요타의 판매량을 앞지르며 현지 판매 1위를 기록하였다. 이후로도 2년 연속 판매 1위를 달성하였고...2025.01.22
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포스코 철강사업 경영전략 한장요약본2025.01.201. 포스코의 성장과 발전 포스코는 1968년부터 꾸준히 성장세를 이어오며 세계적으로 인정받는 기업이 되었다. 포스코는 우수한 품질 기술력과 높은 역량을 보유하고 있으며, 특히 '파이넥스 공법'을 도입하여 가격 경쟁력을 대폭 향상시켰다. 2. 포스코의 경영 전략 변화 포스코는 급변하는 산업 환경에 대비하기 위해 다각화 전략을 추진했지만, 이전에 미국과 일본의 철강기업들이 실패했던 경험을 토대로 기업 문화 개선의 필요성을 인식했다. 또한 공급과잉과 중국 시장 수요 감소로 어려움을 겪었지만, 구조조정을 통해 재무 개선 효과를 거두었다....2025.01.20
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한국기업들의 동남아시아 진출 사례와 문제점2025.05.091. 한국기업의 해외 진출 사례 삼성전자는 1995년 인도 시장에 진출하여 합작 투자 방식으로 노이다 지역에 대형 공장을 설립했습니다. 초기에는 중저가 제품 위주로 판매하다가 점차 하이엔드 제품 판매로 전략을 변경했습니다. 현지 인력 관리, 근무 환경 개선 등 다양한 노력을 통해 성공적으로 현지에 적응할 수 있었습니다. 2. 해외 진출 기업의 현지 적응 전략 삼성전자는 인도 진출 시 직원들의 문화적 차이로 인한 관리 문제를 해결하기 위해 쾌적한 근무 환경 제공, 식사 지원, 직원 숙소 운영, 출퇴근 지원 등 다양한 노력을 기울였습니...2025.05.09
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[국제경영학]국내 외 기업의 국제경영 성공사례 고찰(대상의 인도네시아 진출을 대상으로)2025.05.061. 대상의 인도네시아 진출 대상은 1970년대부터 자사 간판 조미료인 미원의 국제화를 도모하였다. 1973년 인도네시아에 글루탐산나트륨(MSG) 제조 합작 기업인 미원인도네시아를 만들고, 현지에 공장을 설립하였다. 대상이 인도네시아에 진출한 배경은 국내 시장에서의 경쟁이 치열해지면서 조미료 생산에 필수적인 당밀을 안정적으로 확보하기 위해서였다. 조미료 산업은 생산기술이 표준화되어 제품 차별화가 어렵고 규모의 경제 효과가 크기 때문에, 원가우위를 확보하는 것이 중요했다. 특히 주원료인 당밀을 저렴한 가격으로 구매할 수 있는 인도네시...2025.05.06
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국제기술이전의 방식 및 주요경로2025.01.181. 국제기술이전의 개념 및 배경 기술이전은 기술이 한 장소에서 다른 장소로 이동하는 현상으로 정의되며, 특히 한 지역에서 이미 효율적이고 우수하다고 인정받은 기술이 다른 지역에 적용되기 위해 발생한다. 기술이전은 기업의 경쟁력 유지와 강화를 위한 중요한 수단으로 인식되며, 기술 개발에 협력하는 기업들에게 재무적 이익 또는 다른 형태의 이익을 제공하고, 기술 수요자의 관점에서는 외부에서 개발된 기술 및 지식 요소를 흡수하여 자체 기술로 발전시키는 과정을 의미한다. 2. 국제기술이전의 주요 경로 국제기술이전의 주요 경로에는 공적개발원...2025.01.18
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해외직접투자(FDI)의 사례를 들어, 왜 해당 기업이 수출이나 계약관계에 의한 해외시장진출이 아닌 직접투자 방식을2025.05.151. 해외직접투자의 유형 해외 직접투자의 유형으로는 신설투자, 인수합병, 합작투자가 있다. 신설투자는 내부 학습효과와 관리능력 향상을 가져올 수 있지만 공급과잉과 가격경쟁 심화의 위험이 있다. 인수합병은 단기간 해외 진출이 가능하지만 적정 인수 대상 및 가격 산정의 어려움이 있다. 합작투자는 참여 기업의 자원과 능력이 보완되어 시너지를 발휘할 수 있고 위험을 낮출 수 있다. 2. 코라오홀딩스의 해외직접투자 사례 코라오홀딩스는 한국 출자의 다국적 기업으로, 라오스에 진출하여 현지화에 성공했다. 사회공헌 활동과 물류 전략을 통해 기업 ...2025.05.15
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FDI(해외직접투자)와 현대자동차 인도공장 사례 분석2025.05.131. 해외직접투자의 정의 FDI(Foreign Direct Investment, 해외·외국인 직접투자)란, 해외에 있는 기업의 경영권을 획득할 목적으로 지분 등을 취득하는 것을 뜻한다. 외국인이 단순히 자산을 국내에서 운용하는 것이 나닌 경영참가와 기술 제휴 등의 목적으로 국내 기업과 지속적인 경제 관계를 수립할 목적으로 투자를 하는 것으로 설명할 수 있다. 2. 해외직접투자의 종류 FDI의 종류에는 브라운 필드(Brown Field)투자와 그린 필드(Green Field)투자가 있다. 브라운 필드 투자는 해외에 진출한 기업이 해외...2025.05.13
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삼성의 경영혁신 사례 분석2025.01.041. 삼성의 품질경영 삼성그룹은 1994년부터 1996년까지 '품질 위주의 경영'이라는 신경영 방침을 펼쳤습니다. 이는 제품의 품질, 경영의 품질, 사람의 품질을 높이기 위한 노력이었습니다. 삼성은 불량률을 낮추고 정보인프라를 구축하며 인사제도를 개선하는 등 다각도로 품질 향상을 추진했습니다. 이를 통해 고객 반응이 좋아지고 사회적 이미지도 높아졌으며, 임직원들의 책임감도 강화되었습니다. 2. 삼성의 국제화 전략 삼성은 1990년대부터 국내시장에만 안주하지 않고 세계시장을 향해 나아가는 국제화 전략을 펼쳤습니다. 해외기업 인수, 해...2025.01.04
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