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경영혁신의 이해와 정의2025.01.041. 경영혁신의 정의 경영혁신(management innovation)은 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것을 의미합니다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 생산공정기술, 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 말합니다. 경영혁신은 기술혁신과 함께 필연적으로 발생하는 전반적인 경영혁신으로, 기업에서 발생하는 경영혁신은 수익성과 직결됩니다. 2. 경영혁신의 예시 2006년 벤처...2025.01.04
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21세기 경영자의 기업가정신과 최고경영자 사례2025.05.081. 21세기 경영자의 기업가정신 21세기 경영자가 갖추어야 할 기업가정신은 개인으로 하여금 자기 주도적인 삶을 일구어 나갈 수 있도록 하는 정신 자세이다. 기업가정신은 미래의 보다 나은 삶을 창조하려는 행동의 모티브이자 정신적 동력이므로 삶의 질을 향상시키는데 있어서 요구되는 정신 자세가 바로 기업가정신이다. 2. 21세기 경영자의 기업가정신 종류 21세기 경영자가 보유해야 하는 기업가정신에는 새로운 질서를 만들어내는 역량, 기업 내부의 새로운 구조를 창조하는 역량, 조직구성원 복지수준을 높이기 위한 의지, 공정한 경쟁을 형성하는...2025.05.08
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블루오션 전략 요약 ppt2025.05.111. 블루오션 전략 블루오션 전략은 기존 산업에서 벗어나 새로운 시장을 창출하는 전략이다. 이를 위해 시장경계선 재구축, 큰 그림에 초점, 비고객 탐색, 전략적 순서 수립, 조직 장애 극복 등 6가지 원칙을 따른다. 또한 최선의 리더십과 전략 실행을 통해 블루오션 전략을 지속하고 방어할 수 있다. 2. 블루오션 전략의 이해와 분석 블루오션 전략은 기존 경쟁자를 벤치마킹하지 않고 가치혁신을 통해 새로운 시장을 창출하는 것이다. 이를 위해 시장경계선 재구축, 큰 그림에 초점, ERRC 그리드 활용 등의 원칙을 따른다. 또한 리스크를 최...2025.05.11
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기술 기반 해외 서비스의 새로운 비즈니스 모델과 가치 창출2025.05.081. Uber 서비스 소개 Uber는 세계적으로 유명한 탑승 공유 서비스로, 다양한 기술 영역에서 창업되었습니다. 모바일 애플리케이션을 통해 승객과 운전자를 연결하여 편리하고 신속한 이동 수단을 제공합니다. Uber는 실시간 위치 추적 기능, 다양한 차종과 서비스 옵션, 편리한 결제 방식 등을 통해 승객들에게 편의성을 제공하고 있습니다. 또한 운전자들에게는 자유로운 근무 환경과 수입 창출의 기회를 제공하는 혁신적인 서비스입니다. 2. Uber 창업 배경 Uber는 2009년 미국 캘리포니아주에서 창업되었습니다. 창업자인 트래비스 칼...2025.05.08
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쓸모없는 물건의 새로운 가치 창출2025.11.171. 가치 창출 버려지거나 쓸모없다고 여겨지는 물건들에 새로운 의미와 기능을 부여하여 경제적, 사회적 가치를 만드는 과정입니다. 이는 순환경제와 지속가능한 비즈니스 모델의 핵심으로, 기존 자원을 재활용하고 혁신적인 관점에서 재해석함으로써 새로운 시장 기회를 창출합니다. 2. 순환경제 폐기물이나 불필요한 물건을 새로운 제품이나 서비스로 변환하는 경제 체계입니다. 선형 경제에서 벗어나 자원의 효율적 활용과 환경 보호를 동시에 달성하며, 기업의 지속가능성과 사회적 책임을 강화하는 전략입니다. 3. 혁신적 재설계 기존 물건의 용도를 새롭게...2025.11.17
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블루오션 전략과 혁신 보호 방안2025.05.111. 블루오션의 개념 블루오션은 아직 경쟁자가 존재하지 않는 새로운 시장을 의미합니다. 블루오션 전략은 기존의 경쟁이 치열한 시장을 벗어나 새로운 시장을 개척하여 독보적인 지위를 확보하는 것입니다. 이를 통해 기업은 막대한 이윤을 창출할 수 있습니다. 2. 블루오션의 효과 및 필요성 블루오션의 개척은 사회적으로 새로운 문화를 만들어내는 효과가 있습니다. 기업 입장에서도 경쟁자가 없는 시장에서 독점적 지위를 누리며 큰 이윤을 창출할 수 있습니다. 따라서 블루오션 전략은 기업과 사회 모두에게 필요한 전략이라고 볼 수 있습니다. 3. 레...2025.05.11
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기술과 경영 2-14주차 과제2025.01.021. 기술경영의 개념과 목적 및 필요성 기술경영은 기술혁신을 통한 경쟁우위 확보 및 부의 창출 방안을 찾으려는 이론적, 실무적 학문입니다. 기술을 대상으로 하며 기술 창출, 획득, 활용뿐만 아니라 혁신과 전략을 중요시합니다. 기술경영은 엔지니어링, 과학과 경영의 원리를 연결하여 기술적 역량을 계획, 개발하고 실행을 통하여 조직의 전략과 운영상의 목표들을 만들고 달성하는 것입니다. 2. 기술경영의 필요성 기술은 기업의 경쟁우위 확보 및 부의 창출에 핵심적인 요소입니다. 기술혁신에 많은 기업들이 투자하고 있지만, 모든 기업이 성공적인 ...2025.01.02
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경영학개론_경영이란 무엇인가2025.05.141. 경영의 핵심 개념 이 책은 경영의 주요 개념과 성공하는 조직의 변치 않는 원칙을 소개하고 있다. 특히 경영의 핵심이라고 정의한 가치창조, 비즈니스 모델, 전략, 조직이라는 키워드는 한 조직의 리더로 생각을 정리하는 기본적인 주제를 던져주고 있다. 이러한 주제가 실현돼 성과로 나타나기 위한 인프라와 경영관리 체계는 비전, 목표, 성과 지향적 KPI, 지속적 혁신과 선택 및 집중, 인적자원관리 등이 이에 해당된다. 2. 비즈니스 모델과 비전의 차이 비즈니스 모델이라는 개념은 인터넷 붐 당시 엉터리 사업 아이디어에 대해 합리적으로 ...2025.05.14
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소셜벤처 우수사례 선정 및 4가지 영역별 사례 분석과 비즈니스 9캔버스 작성2025.01.181. 소셜벤처 우수사례: 톰스 슈즈(Tom's Shoes) 톰스 슈즈는 2006년에 설립된 미국의 신발 브랜드로, '한 쌍을 사면 한 쌍을 기부한다'는 독특한 사회적 미션을 가지고 있습니다. 이를 통해 고객들이 제품 구매를 통해 사회적 참여와 기부에 참여할 수 있도록 하고 있습니다. 톰스 슈즈는 다양한 스타일과 디자인의 신발 제품을 판매하며, 지속 가능한 재료와 생산 과정을 채택하여 환경적 영향도 고려하고 있습니다. 2. 소셜앙트러프러너십 측면 톰스 슈즈의 핵심가치인 '한 쌍을 사면 한 쌍을 기부한다'는 사회적 미션은 제품 판매를 ...2025.01.18
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경영마인드의 3요소와 효과적인 적용 방안2025.05.061. 비즈니스 마인드 비즈니스 마인드는 비즈니스 관련 이슈에 대한 이해와 경험에 기반하여 분석적 사고와 의사결정 능력을 바탕으로 사업 기회를 찾고 이를 추진하는 경영자의 태도와 습관을 의미합니다. 삼성전자는 비즈니스 마인드를 바탕으로 창조적인 기술력과 경쟁력을 통해 글로벌 시장에서 성공적인 사업 확장을 이루었습니다. 2. 리더십 리더십은 조직 내부의 구성원들에게 지도, 지원 및 영향력을 통해 목표를 달성하도록 이끄는 능력과 태도를 의미합니다. 애플의 스티브 잡스는 창의적인 비전과 열정, 실행력으로 리더십을 발휘하여 혁신적인 제품과 ...2025.05.06
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