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[A+리더십]과제-자신의 경험 중에서 허쉬와 블랜챠드의 상황적합이론에 맞는 사례(상황, 리더스타일, 부하성숙도)를 들고 시사점을 기록하세요.2025.01.201. 상황적합이론 허쉬와 블랜차드의 상황적합이론(Situational Leadership Theory)은 리더십의 효과가 리더의 행동과 부하의 성숙도에 따라 달라진다고 주장하는 이론입니다. 이 이론은 리더십 스타일을 부하의 성숙도에 따라 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 네 가지로 분류합니다. 상황적합이론은 구성원들의 성숙수준에 따라 유연하게 다루어야 한다는 원칙을 제시하며, 부하 유형에 따라 다른 리더십 행동을 보여줌으로써 리더는 상황에 적응하는 것에만 국한하는 것이 아니라 구성원들의 능력을 개발하고 자신감을 부여해줌으로써 성숙도...2025.01.20
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간호 관리학 실습: 관리 기술, 리더십, 법적 윤리적 사례2025.11.151. 간호 관리자의 핵심 기술 간호 관리자에게 필요한 세 가지 핵심 기술은 개념적 기술, 인간적 기술, 전문적 기술이다. 개념적 기술은 조직 전체를 통합하고 부분 간의 의존 관계를 이해하는 능력이며, 최고 관리자에게 필수적이다. 인간적 기술은 부하직원과의 상호작용, 의사소통, 동기부여 능력으로 모든 계층의 관리자에게 공통적으로 요구된다. 전문적 기술은 특정 분야의 도구와 절차를 사용하는 능력으로 일선 관리자에게 주로 필요하다. 간호 관리자는 이 세 가지 기술을 통해 환자 임상 상태 점검, 타 부서와의 상호작용, 보호자 관리, 병동 ...2025.11.15
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A+) 간호관리학 실습 지침서 - 간호전달체계, SBAR, 리더십, 간호윤리2025.01.191. 간호관리학 실습 지침서 실습 기관의 비전, 목적, 철학 및 목표를 살펴보고 간호부서의 비전, 목적, 철학 및 목표와 비교하였다. 실습 간호단위의 구조, 병상 수, 간호인력의 종류와 수, 간호사의 직무기술서, 근무조별 업무 등을 확인하였다. 간호전달체계의 종류와 장단점, 환자분류도구 사용 방법과 목적, 적정 간호인력 산정 방법 등을 살펴보았다. 2. 간호조직 구성원 간 의사소통 간호사-간호사, 간호사-의사, 간호사-보호자 간의 의사소통 사례를 분석하여 긍정적이고 효과적인 의사소통 방법을 모색하였다. 공격적, 수동적, 주장적 의사...2025.01.19
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