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디지털 경제 시대의 경영정보시스템 학습의 필요성2025.11.161. 경영정보시스템(MIS)의 정의 및 역할 경영정보시스템은 기업이 목표를 달성하기 위해 정보기술을 활용하여 구축한 시스템으로, 기업 내부와 외부에서 생성되는 데이터를 수집, 분석, 관리하고 이를 기반으로 전략적 의사결정을 내릴 수 있도록 돕습니다. 의사결정과 관련된 항목과 재화의 생산과 관련된 항목을 포함하며, 기업의 경영환경에서 점차 중요한 역할을 하고 있습니다. 2. 디지털 경제 패러다임 변화와 기업 경쟁력 디지털 경제의 패러다임 변화는 기존의 비즈니스 모델과 경영 방식을 혁신적으로 변화시키고 있습니다. 인터넷 발달로 국가의 ...2025.11.16
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식스시그마 사례연구: 기업 품질관리 방법론2025.11.181. 식스시그마의 정의 및 개념 식스시그마는 기업의 생산 및 전체적인 품질 관리를 위해 만들어진 필수 요소입니다. 통계학의 표준편차(시그마)를 기반으로 정규분포에서 평균을 중심으로 6배의 표준편차 이내에서 품질 좋은 물품을 생산할 수 있는 기업 공정의 능력을 정량화한 것입니다. 식스시그마는 제품 100만 개당 2개 이하의 결함을 목표로 하여 불량이 없는 수준의 품질을 추구합니다. 2. 식스시그마 등장배경 및 성과 식스시그마는 모토로라에서 80년대 초 일본 시장의 무선호출기 품질 문제를 해결하기 위해 시작되었습니다. 모토로라는 품질 ...2025.11.18
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급변하는 디지털 경제 시대 하에서 스마트경영정보시스템 도입의 국내 국외 성공 또는 실패 사례 조사 및 본인의 생각2025.05.021. 스마트경영정보시스템 도입 사례 CJ그룹은 2014년부터 SAP ERP 시스템 도입을 시작하여 현재까지 전사적으로 도입을 완료했다. 이를 통해 기업의 업무 프로세스가 개선되어 재무관리, 인사관리, 생산관리, 고객관리, 물류관리 등의 분야에서 생산성이 대폭 향상되었다. CJ그룹은 SAP ERP를 도입하기 전에는 업무 프로세스가 비효율적이었고, 정보의 일관성과 통합성이 떨어졌다. 이로 인해 업무 수행 속도가 늦어지는 문제가 발생하였다. 이러한 문제를 개선하기 위해 CJ그룹은 SAP ERP 시스템을 도입하여 기업 내부의 업무 프로세스...2025.05.02
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ERP 도입효과 및 구축 절차2025.11.131. ERP 도입효과 ERP 도입을 통해 원가절감, 투명한 경영, 표준화 및 단순화, 사이클 타임 단축, 비즈니스 프로세스 혁신 등의 효과를 기대할 수 있습니다. 부품 및 자재조달 비용 감소, 결난 작업의 단축, 최신 정보기술 도입으로 경영 효율성이 향상되며, 최종적으로 고객만족과 수익성 개선을 목표로 합니다. 2. ERP 구축 절차 ERP 구축은 분석, 설계, 구축, 구현의 4단계로 진행됩니다. 분석 단계에서는 AS-IS 파악 및 현재 시스템 문제를 파악하고, 설계 단계에서는 TO-BE 프로세스를 도출합니다. 구축 단계에서는 모듈...2025.11.13
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생산운영관리에서 ISO 9001품질경영시스템의 필요성에 대해 조사 후 자신의 의견을 첨부하세요2025.04.261. ISO 9001 품질경영시스템 ISO 9001 품질경영시스템은 국제표준화기구에서 제정된 규격으로 고객에게 공급되는 제품과 서비스에 대한 실행 체계가 공급자로서의 최소한의 규격 요구 사항의 충족 여부를 제3자 인증기관에 의한 객관적 평가로 구매자와 공급자 모두에게 신뢰감을 제공하는 목적을 지닌다. ISO 9001 품질경영시스템은 프로세스 접근 방식으로 구축되며, 도입 효과로는 부적합함 예방, 고객 신뢰 제공, 품질 의식 제고, 품질 비용 절감, 업무 표준화 등이 있다. 2. ISO 9001 품질경영의 8원칙 ISO 9001 규격...2025.04.26
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기업에서 정보시스템 도입에 따른 경영자와 근로자의 변화2025.01.241. 기업에서 정보시스템 기업에서 정보시스템이란 조직이 운영하고 관리하는 데 필요한 데이터를 수집, 저장, 처리, 분석하는 시스템을 의미한다. 이는 조직 내 여러 부서 간의 정보 흐름을 지원하고 의사결정을 돕기 위해 사용된다. 2. 정보시스템 도입의 의미 기업에서 정보시스템을 도입한다는 것은 기업 운영의 주요 업무 프로세스가 정보 기술 활용을 통해 자동화·최적화됨을 의미한다. 이는 단순히 컴퓨터와 소프트웨어를 설치하는 것을 넘어서, 기업의 데이터와 프로세스를 체계화하고 분석하는 일련의 변화가 수반한다. 3. 경영자 관점에서의 변화 ...2025.01.24
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기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여2025.05.121. 기업 정보시스템 기업 정보시스템은 기업 내부에서 정보를 수집, 저장, 처리, 분석, 전달하는 데 사용되는 시스템입니다. 이 시스템은 기업의 업무 프로세스를 자동화하고, 의사 결정에 필요한 정보를 제공하여 기업의 생산성과 효율성을 높이는 역할을 합니다. 주요 구성요소로는 ERP, CRM, IoT, BI, SOA 시스템 등이 있습니다. 2. 정보시스템의 역할 기업에서 정보시스템은 업무 프로세스 자동화, 의사 결정 지원, 업무 효율성 향상, 고객 서비스 개선, 경쟁력 강화, 보안 강화, 협업 강화 등의 역할을 합니다. 이를 통해 기...2025.05.12
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ERP 특징과 구축 효과2025.11.141. ERP의 정의 및 도입목적 ERP(엔터프라이즈 리소스 계획)는 기업 내 비즈니스 기능의 조화로운 구현을 지원하는 통합 정보 시스템입니다. 기업 활동에 사용되는 모든 인적, 물질적 자원을 효율적으로 관리하여 경쟁력을 향상시킵니다. 도입목적은 데이터 복제 및 오류 방지, 업무 효율성 증대, 사용자 친화적 정보 환경 제공, 시스템 표준화를 통한 데이터 일관성 유지, 자재·생산·비용·회계 정보 흐름 통일, 개방형 정보 시스템 구성으로 자율성과 유연성 극대화, 재고관리능력 향상 등입니다. 2. ERP의 주요 특징 ERP는 통합 사업체계...2025.11.14
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경영정보시스템(MIS) 도입 성공 실패 사례 조사2025.01.291. 경영정보시스템(MIS) 도입 성공 사례 LG CNS의 ERP 구축 사례를 통해 MIS 도입 성공을 위한 핵심 요인을 살펴보았다. LG CNS는 자체적인 IT 역량을 활용하여 ERP 구축 및 운영에 필요한 기술적 지원과 전문성을 확보했다. 또한 LG 그룹 계열사의 요구사항을 철저히 분석하여 맞춤형 솔루션을 설계했으며, 직원 교육과 지원을 통해 새로운 시스템에 대한 적응을 원활하게 했다. 이를 통해 데이터 통합, 프로세스 효율화, 재무 관리 개선 등의 성과를 달성했다. 2. 경영정보시스템(MIS) 도입 실패 사례 홈플러스의 초기 ...2025.01.29
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경영관리체계 개선 자문 제안서2025.11.141. 직무관리 직무관리는 조직 내 각 부서 간 역할과 책임(R&R)의 양적·질적 균형을 검토하는 업무입니다. 팀/개인 업무조사서를 통해 업무량의 적정성을 검토하고, 팀 간 전략적 기여도 차이를 파악하여 불균형을 조정합니다. 직무체계도를 작성하여 직무 간 체계를 정리하고 전략적 중요도를 반영하며, 전사 차원의 전략직무를 선정하여 요구역량과 보유역량의 갭 분석을 통해 전략 실행 잠재력 관리 기반을 구축합니다. 2. 운영프로세스 진단 운영프로세스 진단은 회사 내 각 기능별 프로세스에 대한 체계를 수립하고 프로세스 간 경영관리격차를 줄이며...2025.11.14
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