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가격결정방법(원가중심, 수요중심, 경쟁적 우위방법 가격결정법)2025.01.281. 원가중심 가격결정방법 원가중심 가격결정방법은 가장 보편적인 방법으로, 원가가산법, 목표이익에 의한 가격결정법, 경험곡선 가격결정법으로 분류된다. 원가가산법은 기업의 개별제품 단위의 원가에 표준이익 내지 원가가산율을 가산하는 방식이다. 목표이익에 의한 가격결정법은 고정비, 단위 판매량, 목표자본수익률을 고려하여 가격을 결정한다. 경험곡선 가격결정법은 미래 예상 평균원가에 기초하여 가격을 결정한다. 2. 수요중심 가격결정방법 수요중심 가격결정방법은 구매자가 느끼는 제품의 지각적 가치를 기준으로 가격을 결정한다. 이 방법은 원가나 ...2025.01.28
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원가관리회계의 목적과 다양한 원가계산 방법2025.01.231. 원가관리회계의 목적 원가관리회계는 기업이 생산하는 제품이나 서비스의 원가를 추적하여 경영 의사 결정을 지원하는 것이 목적이다. 이를 위해 회계적으로 비용을 계산하고 분류하여 기업이 생산하는 제품이나 서비스의 가격을 설정하고, 수익성을 평가하고, 비용을 절감하는 방법을 찾는다. 원가관리회계는 기업이 경쟁력을 유지하고 성장할 수 있도록 필수적인 요소이다. 2. 원가계산 방법 원가계산 방법에는 제조간접비의 배부방식과 원가집계방식에 따라 개별원가계산, 종합원가계산, 실제원가계산, 정상원가계산, 표준원가계산 등이 있다. 각 방법은 생산...2025.01.23
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(국제경영, 글로벌기업) 원가절감의 압력과 현지대응의 압력2025.01.211. 원가절감의 압력 글로벌화가 심화될수록 많은 기업들은 생산의 글로벌화를 추구하며 좀 더 효율적인 생산을 위한 노력들을 기울이게 된다. 가치창출 단위들을 최적의 장소(optimal location)에 위치시키려는 노력들은 기업의 원가구조를 하락시키게 되며, 이는 결국 해당 산업 전반에 걸친 원가 절감의 압력으로 나타나게 된다. 또한 규모의 경제를 실현하는 것이 중요한 산업에서도 원가절감의 압력을 증대시킬 수 있다. 소비자의 보편적 니즈가 존재하거나 점차 수요가 동질화 되어가는 산업 및 제품에서도 원가절감의 압력이 높게 나타날 수 ...2025.01.21
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원가계산 방법론: 개별, 실제, 정상원가계산2025.11.161. 개별원가계산 개별원가계산은 제조 지시서에 기록된 제품별 생산 수량 및 형태를 기반으로 각 제조 지시서별로 원가를 개별적으로 집계하고 계산하는 방법입니다. 소량 생산이나 맞춤 제작에 사용되며, 조선업 및 항공기 산업처럼 제품마다 크기와 형태가 다양한 경우에 적합합니다. 제조 간접원가 배분은 조업도를 기준으로 이루어지며, 노동시간, 기계시간, 직접노무비용 등이 사용됩니다. 2. 실제원가계산 실제원가계산은 실제로 발생한 직접재료원가, 직접노무원가, 제조간접원가를 사용하여 제조원가를 계산하는 방법입니다. 투자자, 채권자 등 외부 사용...2025.11.16
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실제원가계산을 가정할 때 매출원가와 기말제품원가 구하기2025.04.251. 실제원가계산 실제원가계산을 가정할 때 매출원가와 기말제품원가를 구하는 방법에 대해 설명합니다. 제조간접원가의 배부기준은 기계시간이며, 제조간접원가 예정배부율, 과소 또는 과대배부액, 제조간접원가의 배부차이 배분 등을 계산합니다. 2. 제조간접원가 예정배부율 제조간접원가 예정배부율을 계산하는 방법에 대해 설명합니다. 제조간접원가 예산과 예상 기계시간을 이용하여 예정배부율을 구합니다. 3. 제조간접원가 과소 또는 과대배부액 실제 발생한 제조간접원가와 예정 배부액의 차이를 계산하여 제조간접원가의 과소 또는 과대배부액을 구합니다. 4...2025.04.25
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실제개별원가계산과 정상개별원가계산의 의미, 장단점 및 적용 타당성2025.01.201. 실제개별원가계산 실제개별원가계산은 실제 발생한 직접재료비·직접노무비·제조간접비를 기반으로 원가를 계산하는 방법입니다. 직접재료원가와 직접노무원가는 각 작업에 직접 추적하여 계산하며, 제조간접원가는 실제배부율을 사용하여 배부합니다. 이 방식의 장점은 정확한 값을 얻을 수 있다는 것이지만, 제조간접원가의 실제 발생액 확정을 위해 기말까지 기다려야 한다는 단점이 있습니다. 2. 정상개별원가계산 정상개별원가계산은 예정배부율을 사용하여 제조간접원가를 배부하는 방식입니다. 직접재료원가와 직접노무원가의 집계 방법은 실제개별원가계산과 동일하...2025.01.20
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건축적산학 ) 원가계산 방식과 실적공사비 방식에 대하여 기술, 비교하시오.2025.05.161. 원가계산 방식 원가계산 방식은 표준품셈을 기초로 해서 발주자가 일련의 시공 프로세스를 상정해 공사비 구성 비목인 노무, 재료, 기계 등의 소요량을 산출해 거래항목별 단가를 산정하는 체계입니다. 이 방식은 가속화되는 시공형태의 변화와 신공법, 신기술 등을 신속히 반영하는 데 한계가 있고 현장여건에 따라서 조정 가능한 품의 범위를 일률적으로 적용해 적정공사비 산정이 어려운 실정입니다. 2. 실적공사비 방식 실적공사비 방식은 기존의 표준품셈에 따른 원가계산 방식에서 수랑 산출기준을 토대로 적산의 기본단위를 통일하고 지역, 공사발주 ...2025.05.16
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원가관리회계의 목적과 원가계산 방법2025.11.151. 원가관리회계의 목적 원가관리회계는 기업 경영 활동 중 발생하는 모든 원가정보를 수집하고 합리적으로 처리·분석하여 의사결정에 유용한 정보를 제공하는 것을 목적으로 합니다. 궁극적 목적은 정확한 재무보고 제공, 자원배분 결정 지원, 경제적 부가가치 창출, 경쟁력 있는 가격 책정, 조직 간 협조 체제 구축, 품질 개선을 통한 고객만족 향상입니다. 원가관리는 제품 및 서비스 제조 과정에서 발생하는 원가요소들을 식별, 측정, 통제하기 위한 기법입니다. 2. 개별원가계산 개별원가계산은 특정 제품 단위당 원가를 계산하는 방식으로 직접재료비...2025.11.15
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[국제경영전략] 프라할라드와 도즈의 전략 유형, 바틀렛과 고샬의 전략 유형2025.01.211. 프라할라드와 도즈의 전략 유형 프라할라드(Prahalad)와 도즈(Doz)는 글로벌 통합(global integration)의 필요성과 지역별 대응(local responsiveness)의 필요성의 높고 낮음에 따라 글로벌통합 전략, 다초점 전략, 지역별 대응전략 등 3가지 유형의 전략을 제시하였다. 글로벌통합 전략은 글로벌통합의 필요성이 높고 지역별 대응의 필요성이 낮을 때 적합한 전략이며, 다초점 전략은 글로벌통합과 지역별 대응의 필요성이 중간정도일 때 적합한 전략이다. 지역별 대응전략은 글로벌통합의 필요성이 낮고 지역별 ...2025.01.21
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원가관리회계의 목적과 원가계산 방법2025.11.161. 원가관리회계의 목적 원가관리회계는 기업의 경영활동에서 나타나는 다양한 원가들을 효율적으로 관리하고 이해하기 위한 도구입니다. 원가관리회계의 목적은 세 가지로 나뉩니다. 첫째, 재무보고 목적을 위해 재고자산을 평가하고 원가정보를 제공하여 이익을 측정하는 것입니다. 둘째, 원가관리에 필요한 원가정보를 각 계층의 경영자들에게 제공하는 것입니다. 셋째, 경영자들에게 필요한 원가정보를 제공하여 각종 의사결정과 정책 수립을 할 수 있도록 하는 것입니다. 2. 보조부문의 원가배분 방법 보조부문의 원가배분 방법은 직접배부법, 단계배부법, 상...2025.11.16
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