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EDI와 국제규칙2025.04.281. 인코텀즈의 적용 Incoterms 2000에서는 당사자들이 다양한 서류들(상업송장, 통관에 필요한 서류 또는 운송서류뿐만 아니라 물품인도증법서류)을 제공해야 할 경우 EDI로 대체가 가능하다. 매도인은 물품이 운송되고 있는 동안 흔히 그 물품을 판매할 목적으로 사용되는 유통운송서류, 특히 선하증권을 사용해야 할 경우에는 EDI 사용에 문제가 있으나 이때에도 EDI를 사용할 경우 매수인이 매도인으로부터 선하증권을 받았을 경우와 동일한 범적 지위를 갖는다면 별문제가 없다. 그리하여 Incoterms(2000)상 공장인도조건(EXW...2025.04.28
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비용편익분석 개념, 장단점과 한계에 대한 설명2025.01.261. 비용편익분석 비용편익분석은 어떤 사업이나 프로젝트를 수행하는 데 있어 투입되는 모든 비용과 그 과정에서 얻게 되는 편익을 경제적으로 비교·분석하여 사업의 경제적 타당성을 평가하고 그 대안들의 우선순위를 판단하는 경제적 분석기법입니다. 비용편익분석의 특징은 개별 투자사업을 평가하고자 하는 경제적 분석의 한 분야로, 기업 차원의 재무분석과는 다르게 사회적 관점에서 모든 비용과 모든 편익을 분석한다는 것입니다. 비용편익분석의 장점은 비용과 편익을 화폐단위로 계량화할 수 있어 다양한 분야의 프로그램을 상호 비교할 수 있다는 것이며, ...2025.01.26
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각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.05.151. 세계화 세계화는 정치, 문화, 경제 등 사회를 구성하는 다양한 분야에서 국가 간 교류가 늘어나면서 세계가 하나의 집단으로 변화하는 현상이다. 이에 따라 기업의 경영 환경도 함께 변화하고 있다. 2. 문화 차이 세계화가 진행되고 있지만 각 국가의 고유한 문화 차이는 여전히 존재한다. 이에 따라 기업은 각 국가의 문화 차이를 인정하고 이에 적응해나가는 과정이 필요하다. 3. 현지화 전략 기업은 각 국가의 문화 차이를 고려하여 현지화 전략을 활용할 수 있다. 이는 제품이나 서비스, 기업의 유형 등에 따라 다양하게 적용될 수 있다. ...2025.05.15
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사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오2025.01.141. 계층제의 원리 사회복지조직의 원리로서 계층제(hierarchy)의 원리는 조직구성원 간의 권한과 책임을 배분하고, 상하계층을 설정하여 명령, 지휘, 복종의 관계를 명시화하려는 것으로서, 미래지향적인 계층제를 제고하기 위해서는 조직 환경에 대한 적응성과 신축성을 고려하여야 한다. 일반적으로 계층수준이 높을수록 큰 틀 차원의 정책결정, 장기계획, 대외관계'등의 업무를 수행하는 반면, 계층수준이 낮을수록 상대적으로 구체적인 업무를 담당하게 된다. 2. 명령통일의 원리 사회복지조직의 원리로서 명령통일(unity of command)의...2025.01.14
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사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오2025.04.251. 계층제의 원리 조직구성원간의 권한과 책임을 배분하며 명령과 지휘 그리고 복종의 관계를 명시화하여 계층의 수준이 높을수록 정책결정과 대외관계나 장기계획 등의 업무를 수행하고, 계층의 수준이 낮을수록 집행 및 실행하는 구체적인 업무를 한다. 계층제는 상하간의 의사소통이 원활히 이루어지고, 권한위임의 직무와 책임을 명확히 할 수 있고 행정목표의 설정과 업무배분의 통로를 형성하여 조직 내의 분쟁 조정이나 해결의 수단이 된다는 순기능을 갖지만, 구성원의 사기저하 등의 문제가 발생하는 단점이 있다. 2. 명령통일의 원리 조직구성성원의 명...2025.04.25
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사회복지조직의 구조적 요인2025.01.151. 분업 분업은 특정한 업무에 대한 전문화를 의미한다. 조직은 분업화를 통해 조직활동의 합리성을 추구할 수 있다. 분업의 장점으로는 업무의 단순화, 전문기술 개발, 생산성 향상, 관리감독 용이성 등이 있다. 그러나 극단적인 분업화는 노동의 소외, 조직의 파편화 등의 문제점을 낳을 수 있다. 사회복지조직에서는 고도의 전문화와 일반적인 전문화의 상반된 방향의 분업화가 이루어질 수 있다. 2. 계층적인 기능적 과정 계층적인 기능적 과정은 계층제 조직에서의 의사결정과 집행을 위한 일련의 과정을 말하는데, 지취계통, 권한의 위임, 명령의 ...2025.01.15
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독일의 사회복지 발달사에 관한 설명2025.05.161. 독일 사회복지의 역사 독일은 19세기 후반 비스마르크에 의해 사회보험법이 개정되면서 선진국들 중에서도 국가 개입에 따른 근대적인 사회보장 제도를 구축하는 데 선도적인 역할을 했다. 2차 세계대전 이후에는 사회적 시장경제를 추구하면서 경제 호황과 함께 사회복지를 대폭 확대했다. 2. 독일 사회복지 특성 독일은 보수주의 복지국가로 평가되며, 강한 노동시장 보호, 완전고용 및 소득보장, 가족 중심의 사회서비스를 특징으로 한다. 또한 분권적인 조합 모습을 보이며, 국가가 사회보험제도를 바탕으로 소득, 의료, 고용 지원을 주도한다. 3...2025.05.16
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정형거래조건2025.01.191. 정형거래조건의 개념 국제물품매매계약은 계약당사자, 즉 매도인과 매수인의 권리 ? 의무로 구성되는데, 당사자의 모든 의무를 계약 시마다 합의하여 기재한다면 매우 번거롭고 복잡할 것이다. 그러나 매매당사자가 인도에 따른 계약내용을 일일이 계약서에 명기하지 않고 단지 이들 부호를 선택함으로써 계약내용을 간단하고 명료하게 확정할 수 있다면 매우 편리할 것이다. 당사자 의무 가운데 물품인도에 관하여는 오래전부터 확립된 관습이 존재하고 있는데 인도장소, 인도방법, 운송 ? 보험계약, 수출입통관, 위험 및 비용의 부담 등에 관한 관습을 그...2025.01.19
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펩시 로고의 변천사2025.01.281. 펩시 로고 역사 펩시 로고는 1893년 브래드가 처음 개발한 'Brad's drink'에서 시작되었다. 1898년부터 '펩시'라는 상호명을 사용하기 시작했으며, 초기 로고는 코카콜라와 유사한 모습이었다. 1950년대부터 현재의 동그란 모양의 로고가 사용되기 시작했고, 1998년에는 파란색을 메인 컬러로 통일하는 패키지 라인을 만들었다. 펩시는 지속적인 로고 변화를 통해 기업 이미지 개선을 시도했지만, 일부에서는 변화에 대한 아쉬움과 비판도 있었다. 2. 펩시 로고와 태극 문양의 유사성 2018년 평창 동계 올림픽 개회식에서 태...2025.01.28
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6시그마 경영사례에 대해 조사하시오2025.04.301. 6시그마 경영 6시그마는 1987년 모토로라의 마이클 해리에 의해 만들어졌고, 당시 정부 전자 장치 부서에서 일하면서 품질의 극적인 향상을 위한 통계적 지식의 사용으로 생각되었다. 이 통계 기법과 70년대 말 이후 로버트 칼빈이 주도한 품질 향상 운동이 결합되었다. 1995년 GE의 잭 웰치 회장은 기업 경영혁신 방법으로 6시그마 경영을 본격적으로 추진함으로써 품질향상, 경쟁력 향상 등 괄목할 만한 성과를 달성하였다. 2. 6시그마 경영의 필요성 6시그마 경영에서는 생산과 제조 공정의 모든 과정이나 사무실 간접 부문의 모든 공...2025.04.30