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장애인 고용보장정책에 대한 논의2025.01.171. 의무고용제도 의무고용제도는 모든 공공기관과 일정 규모 이상의 민간기업이 일정 비율 이상의 장애인을 고용하도록 법적으로 규정하는 제도입니다. 이 제도는 장애인의 고용 기회를 강제적으로 보장함으로써 고용 시장에서의 차별을 줄이고, 장애인의 경제적 자립을 도모하는 것을 목표로 합니다. 의무고용제도는 장애인에게 실질적인 경제적 자립의 기회를 제공하고, 사회 전반에 걸쳐 장애인에 대한 인식을 개선하는 효과가 있습니다. 그러나 단순히 법적 강제성에만 의존하는 것이 아니라, 실질적인 지원과 기업의 자발적인 참여를 유도하는 것이 필요합니다....2025.01.17
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간호 관리자의 전문직 표준 및 법적·윤리적 기준2025.11.141. 간호 관리자의 직무와 역할 간호 관리자는 조직의 목적, 정책, 계획을 상황에 적용하여 실행하는 역할을 수행하며 간호 관리와 간호를 연결하는 중요한 위치에 있습니다. 환자 관리, 인력관리, 물품 관리, 성과관리를 수행하며, 의사결정과 임상 전문가, 리더, 숙련된 관리 기술자의 역할을 합니다. 조직의 문제를 진단하고 업무개선 방향을 제시하며, 간호의 질 향상을 위해 지속적 변화를 추구하고 근거 중심 간호를 위한 연구와 고찰을 바탕으로 실무 표준화 기준을 제시하고 교육합니다. 2. 간호 전문직 표준 간호 표준은 직접 간호 제공 시 ...2025.11.14
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직무분석 직무분석의 의의를 설명하고 직무분석의 절차 및 직무분석의 활2025.01.281. 직무분석의 의의 직무분석은 조직 내 특정 직무를 수행하기 위해서 요구되는 요건과 활동을 체계적으로 파악함에 있어서 이를 분류하여 해당 직무의 본질을 이해하는 과정이다. 직무분석은 업무를 작은 단위로 나누어 세분화하고 표준화하며, 이를 통해 직무 수행에 필요한 지식, 기술, 능력 등을 명확히 규정한다. 2. 직무분석의 절차 직무분석의 일반적인 절차는 다음과 같다: 직무분석의 목적 설정, 분석대상 직무 선정, 정보 수집 방법 결정, 자료 수집 및 분석, 직무 기술서 및 명세서 작성, 검토 및 수정, 직무분석 결과 활용. 3. 직무...2025.01.28
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법적으로 하자가 없는 수행평가 방법을 설명해 보시오2025.01.201. 직무수행평가 직무수행평가는 인사고과, 인사평가, 근무평정, 인사평가시스템 등 여러 가지 용어로 사용되며, 조직 측면에서 개념화한 경영학적 접근이다. 직무수행평가는 조직, 직무 목표와 관련한 개인행동과 성과를 평가하고 판단하는 것을 의미하며, 객관적인 방법과 주관적인 방법으로 구분할 수 있다. 2. 직무수행평가 목적 직무수행평가의 목적은 개인이 직무를 얼마나 잘 수행하는지에 대한 정확한 측정치를 제공하는 것이다. 이를 기반으로 종업원 개인과 조직에 영향을 줄 수 있는 다양한 부분을 결정하게 된다. 직무수행평가 목적에는 인사선발과...2025.01.20
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전략적 직무관리를 통한 개인과 조직의 동반 성장2025.11.171. 전략적 직무관리의 개념과 중요성 전략적 직무관리는 조직의 비전과 목표를 달성하기 위해 인력을 효과적으로 배치하고 개발하는 프로세스입니다. 단순한 업무 배치를 넘어 개인의 역량과 성장 방향을 고려하여 직무를 설계하고 관리합니다. 조직의 비즈니스 전략과 일관성을 유지하며 인력을 계획, 개발, 배치, 평가하는 종합적인 접근 방식으로, 인적자원을 최적으로 활용하여 조직의 경쟁우위를 유지하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 2. 직무분석의 역할과 현대적 변화 직무분석은 직무설계, 선발, 교육, 성과평가 등 인적자원관리의 핵심 사전 활동입니...2025.11.17
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시간동작연구의 중요성과 문제점2025.11.121. 시간동작연구의 정의 및 개념 시간동작연구는 테일러의 '시간연구'와 길브레스의 '동작연구'가 결합된 비즈니스 효율성 기법으로, 특정 직무의 작업을 수행하는데 필요한 '시간'과 '동작'을 측정하는 것입니다. 테일러는 스톱워치 등을 사용하여 작업 시간을 기록하고 표준작업조건, 표준작업방법, 표준시간을 결정했으며, 길브레스는 작업자의 행동, 동작 및 자세를 세부적으로 촬영하여 동작분석을 통해 생산성을 향상시켰습니다. 이는 과학적 관리법의 핵심 기법입니다. 2. 포드 시스템과 이동조립법 포드 시스템은 시간동작연구의 대표적인 적용 사례로...2025.11.12
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기업에서 직무의 상대적 가치를 정하는 직무평가의 목적과 평가요소 및 방법, 그리고 직무평가 시 문제점에 대한 개선방안2025.05.021. 직무평가의 개념과 목적 직무평가는 가치관이 다른 업무를 개념화하고 측정하여 임금 지급을 위한 조직 내 기준으로 삼는 것을 말한다. 또한 직무의 상대적 가치나 활용가치를 평가하고 기업이나 다른 조직에서 직무의 중요성이나 위험성을 평가함으로써 다른 직무와 비교할 때 두드러지는 특성이나 특성을 파악하는 것이다. 2. 직무평가의 전제조건 직무평가는 일반적으로 4가지 전제가 있기 때문에 가능하다. 첫째, 조직의 목표 달성에 최대한 기여한 직무에 초점을 맞춰 최선의 비용을 지불하는 논리이다. 둘째, 임금의 기준은 일반적으로 직무의 상대적...2025.05.02
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인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대한 개념, 장단점 및 기업 사례2025.05.041. OJT (On the Job Training) OJT(On the Job Training)는 직장 내 교육훈련으로, 신입직원이 직무수행 방법이나 과정을 부서의 기존직원에게 직접 교육훈련을 받는 방식입니다. 장점으로는 실무와 연결된 실제적인 교육, 신입과 선배 간 친밀한 관계 형성, 비용 절감 등이 있습니다. 단점으로는 교육자의 교육 능력에 따른 전달력 문제, 표준화된 교육의 어려움, 전문적인 기술 교육의 한계 등이 있습니다. 2. OFF JT (Off the Job Training) OFF JT(Off the Job Train...2025.05.04
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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)2025.01.221. 직무평가의 개념 직무평가란 직무들 간 상대적 가치 결정의 체계적 활동으로써 직무수행자의 자격요건을 규명하는 과정이자 작업수행에 필요한 작업자들의 지식, 기술, 능력, 경험, 책임, 노력을 규명하는 개념을 뜻한다. 직무평가의 요소에는 직접적 요소로써 지식과 경험 등의 기능과 육체적이고 정신적 책임의 노력, 간접적 요소로서의 대물 및 대인 책임과 불쾌조건 재해위험 등의 작업환경이 있다. 2. 평가방법 기업 내 종업원들을 평가하는 방법에는 행위지향평가 방법, 목표관리 평가방법, 다면평가 등이 있다. 행위지향평가 방법은 직무수행 능력...2025.01.22
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평생교육업무 직무분석 및 직무기술서 작성2025.11.111. 직무분석 직무분석은 기업 또는 조직 구성원들이 수행하고 있는 직무의 내용을 체계적으로 해명하여 조직에서의 인사관리와 조직관리에 필요로 하는 직무정보를 제공하는 과정입니다. 직무에 관한 정보를 수집하고 분석하여 직무의 내용을 파악한 다음 각 직무의 수행에 필요한 지식, 능력, 숙련, 책임 등의 제 요건을 명확하게 하는 일련의 과정입니다. 채용과 승진 등 고용관리 합리화, 근로자의 역량 발휘를 위한 적재적소 배치, 교육훈련 및 경력개발 촉진, 직무평가 기초자료 활용 등의 목적을 가집니다. 2. 직무기술서 직무기술서는 어떤 직무에 ...2025.11.11
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