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간호관리학 3장 조직2025.01.171. 조직에 대한 이해 조직화의 개념, 단계, 원리 등을 설명하고 있습니다. 조직화는 역할 할당, 자원 배분 등을 통해 이루어지며, 일의 분화, 부문화, 조정화 등의 단계를 거칩니다. 조직화의 원리로는 계층구조, 통솔범위, 명령통제, 분업-전문화, 조정 등이 있습니다. 2. 조직구조 조직구조의 구성요소로는 공식화, 집권화/분권화, 복잡성 등이 있습니다. 조직구조는 조직환경, 기술, 전략 등의 요인에 따라 결정됩니다. 조직구조의 형태로는 라인조직, 라인-스태프조직, 직능조직, 매트릭스조직, 프로젝트조직 등이 있습니다. 3. 직무관리 ...2025.01.17
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동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유에 대해 작성하여 보시기 바랍니다2025.05.041. 매슬로우 욕구단계이론 매슬로우는 인간의 욕구는 하위부터 상위로 발전한다고 간주하였고 욕구의 충족이나 억제에 의해 동기부여가 가능하다는 것이다. 욕구는 다섯 단계를 구성하고 단계별 욕구의 만족됨에 따라서 상위 욕구를 추구하고자 한다는 것을 의미한다. 2. 알더퍼 ERG이론 알더퍼는 매슬로우 이론과는 다르게 세 가지 욕구 단계가 있다고 주장하였다. 첫 번째로는 존재 욕구로 개인의 생존을 위한 욕구라고 하였다. 두 번째로는 관계욕구로 개인이 조직 구성원들 간 유대관계를 형성하기 위하는 욕구이다. 세 번째로는 성장 욕구로 개인의 내재...2025.05.04
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수산업 신입사원 교육프로그램 재설계2025.11.131. 직무교육(OJT) 방식의 문제점 현재 수산업체에서 시행 중인 고참 직원의 일대일 현장 교육 방식은 교육의 평준화 부족, 교육자의 동기 부족, 교육 질의 편차, 고참 직원의 컨디션에 따른 교육 효과 변동, 동시 교육 인원 제한 등의 문제점을 가지고 있으며, 이로 인해 수산물 신선도 관리 소홀로 고객 불만이 증가하고 있는 상황이다. 2. 전략적 인적자원관리 개념 적용 기업의 경쟁력 강화를 위해 전략적 인적자원관리를 도입하여 인사전략의 일관된 방향 설정, 인적자원의 채용·선발·훈련·보상체계를 연계하는 총체적 시스템을 구축해야 하며,...2025.11.13
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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습2025.01.191. 인력자원개발 모형 인력자원개발은 교육과 커리어 관리를 포함하고 있지만 인력자원관리는 보상이나 평가와 같은 인력운용의 성격을 갖는다. 인력자원개발은 개인의 특성이나 역량에 맞는 개발 계획을 세울 수 있도록 도와주지만 인력자원관리는 조직의 목적 및 운영원칙에 의거한 인력 운용을 한다. 인력자원개발은 개인, 소집단, 조직 시스템 전반에 변화를 도모하기 때문에 장기적 관점과 경영층의 승인 및 구성원의 참여가 필요하다. 2. 인력자원관리 모형 인력자원관리 전문가는 조직구성원으로 하여금 직무를 인지할 수 있도록 직무에 대한 정보를 제공해...2025.01.19
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교육(Pedagogy)과 성인학습(Andragogy)의 차이와 성인학습의 특성과 HRD와의 관계2025.01.201. 교육(Pedagogy)과 성인학습(Andragogy)의 차이 교육(Pedagogy)은 어린이와 청소년을 대상으로 하는 학습 이론과 방법으로, 교사 중심의 학습, 표준화된 커리큘럼, 지식 전달 중점, 수동적 학습 태도가 특징이다. 반면 성인학습(Andragogy)은 성인을 대상으로 하며, 학습자 중심의 학습, 경험 기반 학습, 문제 해결 중심, 자기주도성이 특징이다. 2. 성인학습의 특성과 HRD와의 관계 성인학습의 자기주도성, 목적 지향성, 경험 활용, 문제 중심 학습, 내재적 동기 등의 특성은 HRD와 밀접한 관련이 있다. ...2025.01.20
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MZ 인재 확보를 위해 파격혜택 들고 대학 찾는 기업들2025.05.161. MZ세대 우수한 인재 채용을 위한 반도체 기업들의 노력 한국 반도체 설계 기업 중 1위를 달리고 있는 LX세미콘은 최근 우수한 젊은 인재를 채용하기 위해 산학장학생을 모집하고 있다. 세계적인 기업 삼성도 갈수록 까다로워지는 MZ세대 우수한 인재 채용을 위해 산학인재 연계트랙을 운영 중이다. 삼성전자는 한국 최고 수준의 명문 4개 대학과 반도체 트랙을 개설한 상황이다. 2. MZ세대 우수한 인재 채용을 위한 디스플레이 기업들의 노력 디스플레이 업체들 또한 우수한 MZ세대들을 소속 직원으로 유치하기 위해 혈안이 되어 있다. LG디...2025.05.16
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인사선발관리 중 모집관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오2025.01.171. 인사선발 인사선발은 지원자들 중 입사 후 성과를 낼 수 있는 가장 적합한 인재를 선택하는 의사결정과정이다. 기업이 우수한 인재를 선발하는데 많은 관심과 노력을 기울이는 이유는 선발이 시간적으로 가장 먼저 이루어지는 활동이기 때문이다. 최근 치열해지는 시장 환경 속에서 기업의 생존과 경쟁력 강화를 위해 인재선발의 중요성은 더욱 증가하고 있다. 2. 모집관리 실행 사례 S공사의 경우 자기소개서 항목을 신입사원 선발기준으로 선정된 역량 이외에 지원동기를 새로운 항목으로 추가하여 5가지로 구성하였으며, 단일질문 방식으로 문항을 개발하...2025.01.17
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인적 속성 기준을 활용한 인적자원관리의 바람직성2025.11.131. 인적 속성 기준의 개념 및 특징 인적 속성 기준은 직무 수행 시 요구되는 행동특성으로서 조직 구성원에게 기대되는 성격 또는 인성적 요소를 의미한다. 업무수행능력뿐만 아니라 개인의 가치관, 동기부여 수준, 책임감, 성실성, 사회성 등 다양한 요인을 고려하여 보다 효율적인 인력 배치가 가능하다. 기존의 선발기준과는 달리 면접과정에서 지원자의 실제 모습을 파악할 수 있으며, 이를 통해 채용 이후 발생할 수 있는 문제점을 사전에 예방할 수 있다. 2. 인적 속성 기준 적용의 장점 인적 속성 기준을 적용하면 기업 내 인간관계 형성에 도...2025.11.13
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과학적. 행동과학적 관리시대 비교를 통한 효율적 인적자원 운영 방안 제시2025.05.021. 과학적 관리론 과학적 관리론은 효율성의 원리를 기반으로 조직을 운영하고자 하는 경영이론입니다. 주요 원리는 과학적 직무분석을 통한 재구조화, 과학적 선발과 훈련, 관리자와 근로자 간 협력, 관리자와 근로자의 역할 분화입니다. 이를 통해 근로자 개인의 기술과 지식에 의존하지 않고 직무를 새로운 방향으로 이끌어 주며 감독과 작업의 지시를 통해 관리자의 일괄적인 통제가 가능합니다. 하지만 인간을 도구화했다는 평가를 받으며 근로자의 복지 및 권리가 무시될 수 있다는 단점이 있습니다. 2. 인간관계론 인간관계론은 과학적 관리론에서 완전...2025.05.02
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우리나라 기업들의 직원 업무능력 향상을 위한 다양한 교육훈련 기법2025.01.291. 온더잡 트레이닝(On-the-Job Training) 온더잡 트레이닝은 직원들이 실제 업무를 수행하면서 필요한 기술과 지식을 습득하는 교육 방법으로, 실무 중심의 학습이 가능하다는 장점이 있다. 국내 기업의 약 65%가 이 방식을 채택하고 있으며, 직무 관련 능력을 빠르게 향상시킬 수 있다는 점에서 높은 선호도를 보인다. 그러나 업무와 교육이 병행되어 직원들에게 부담을 줄 수 있으며, 교육 담당자의 역량에 크게 의존한다는 단점이 있다. 2. 오프더잡 트레이닝(Off-the-Job Training) 오프더잡 트레이닝은 직원들이 ...2025.01.29
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