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전략선택이론2025.01.141. 전략선택이론 전략선택이론(strategic choice theory)은 조직구조란 관리자의 전략에 달려 있으며, 이들은 필요에 따라 조직특성을 환경에 적응시킬 뿐만 아니라 환경 그 자체를 조직에 적합하도록 조정할 수 있다는 이론으로서, 차일드(J. Child) 등이 주장하였다. 기본적으로 전략선택이론은 관리자의 높은 수준의 자율성, 조직이 환경을 조정할 수 있는 힘, 주관적이고 지각된 환경을 토대로 한 전략적 선택 등의 특징을 갖고 있다. 관리자의 전략은 대내적 전략(완충전략, 평등화전략, 예측전략, 할당전략 등)과 대외적 전...2025.01.14
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글로벌 경영전략의 절차2025.01.231. 글로벌 팀의 구성 글로벌 전략의 성공을 위해서는 전략수립과정에 각기 다른 부서와 다른 국가의 경영자들을 함께 참여시키는 것이 절대적으로 필요하다. 글로벌 전략 팀은 전 세계적으로 사업을 책임지고 있는 경영자, 사업에 관련되어 있는 상급경영자, 주요지역이나 국가의 총책임자, 그리고 주요부서의 총책임자와 같은 경영자들로 구성되어야 한다. 2. 장기비전의 설정 기업의 비전은 기업철학을 구체화한 것으로 기업이 미래에 나아가고자 하는 통일된 방향을 표현한다. 기업의 비전에는 기업이 원하는 미래상, 조직구성원들에 대한 대내적인 동기유발,...2025.01.23
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경쟁제품 출시 시 STP전략 기반 광고전략 개발2025.11.131. STP전략 STP전략은 시장세분화(Segmentation), 표적시장선택(Targeting), 포지셔닝(Positioning)의 3단계 과정으로 구성된다. 시장세분화는 인구통계적, 지리적, 심리적, 행동적 요인으로 구분되며 소비자 기호에 맞는 제품개발과 마케팅 비용효율성 증대, 경쟁우위 확보에 도움을 준다. 표적시장선택은 세분화된 시장의 규모와 성장률을 파악하고 기업의 목표와 자원을 고려하여 시장을 선택하는 과정이다. 포지셔닝은 자사 제품의 차별성 있는 이미지를 구축하는 것으로 제품 속성, 이미지, 사용상황, 사용자에 따른 전...2025.11.13
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시장세분화 전략: 집중화와 차별화 전략 비교2025.11.161. 집중화 전략 집중화 전략은 특정 시장부문에 집중하여 고객을 중심으로 사업을 운영하는 전략입니다. 특정 고객부문 또는 시장에 맞춤형 제품 및 서비스를 제공하며, 특정 시장부문에서 경쟁우위를 확보합니다. 스타벅스는 커피 애호가들을 중심으로 고객경험, 고품질 커피, 아늑한 분위기, 무선 인터넷 서비스를 결합하여 집중화 전략을 성공적으로 구현했습니다. 이를 통해 글로벌 시장으로 확장하여 전 세계 수천 개 매장을 보유한 커피 산업 리더가 되었습니다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 제품 또는 서비스를 고유하게 만들어 시장에서 경쟁우위를...2025.11.16
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국제마케팅믹스전략2025.01.281. 국제제품전략 국제제품전략에는 표준화 제품전략과 적응화 제품전략(차별화된 제품전략)이 있다. 표준화 제품전략은 규모의 경제와 통일된 이미지 확장의 이점이 있지만 국내시장 지향적인 제약성이 있다. 차별화전략은 해당시장국 구매자의 기호에 맞는 제품을 생산할 수 있는 이점이 있지만 추가비용이 발생하는 단점이 있다. 2. 국제가격전략 국제가격결정은 국내가격결정과 본질적으로 큰 차이는 없지만, 국제마케팅에서는 정부의 역할, 국경선의 존재 등 환경차이를 고려해야 한다. 무역장벽, 법적 제약, 기업의 국제적 의사결정구조, 통화문제, 운송비 ...2025.01.28
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브랜드 차별화 전략 중 세분화 전략 설명2025.05.121. 시장 세분화 전략의 개념 시장은 각기 다른 특성을 가지고 있는 소비자들로 구성되어 있다. 나이, 소득, 직업 등의 개인적 특성 외에도 제품을 구매하기 위해 고려하는 속성, 구매행동에 있어서도 다양한 모습을 모인다. 시장 세분화 전략은 이러한 소비자들을 특정 기준에 따라 집단으로 나누어 각 집단의 욕구와 구매행동이 유사하도록 하는 방법이다. 2. 시장 세분화 전략의 장점 시장 세분화 전략의 장점은 기업 관점에서는 시장에 대한 정확한 파악, 유리한 시장 선택, 마케팅 자원의 효과적 배분, 목표시장 결정이 가능하다는 것이다. 소비자...2025.05.12
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광고학 ) 시장 세분화 전략 중 집중화 전략과 차별화 전략의 특성 비교2025.01.191. 집중화 전략 집중화 전략은 기업이 특정한 세분시장에 집중하여 고객 충성도를 높이고 경쟁 우위를 유지하는 것을 목표로 한다. 이를 위해 먼저 해당 세분시장의 수요를 분석하고, 성장성을 평가하여 가장 유리한 시장을 선정한다. 선택된 세분시장에 대한 이해를 바탕으로 기업은 해당 시장을 향한 집중적인 마케팅 및 제품전략을 수립한다. 집중화 전략은 중소기업이나 새로운 시장 진출 기업에게 특히 유용하며, 명확한 시장 포지셔닝과 경쟁 우위 확보를 통해 성공적인 성과를 거둘 수 있다. 성공사례로는 Netflix와 Tesla가 있다. 2. 차...2025.01.19
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플랫폼여행기업의 등장에 따른 기존 여행업의 미래전략을 전략적제휴전략과 차별화 전략을 중심으로2025.05.121. 플랫폼 여행 기업의 등장 플랫폼(Platform)이란 일종의 양면 시장(Two-sided market) 또는 경제적 거래가 성사되는 장(Field)으로 이해할 수 있다. 인터넷의 등장 이후 플랫폼 비즈니스 역시 증가해 왔는데, 이는 여러 장소에 산재하여 존재하는 공급자들과 수요자들이 인터넷을 통해 서로 연결됨으로써 서로의 공급 및 수요를 확인할 수 있게 되었고 따라서 플랫폼 기업은 이들의 거래를 중개함으로써 양쪽이 모두 만족스러운 경험을 누릴 수 있도록 유도할 수 있게 되었기 때문이다. 여행업에서도 플랫폼 비즈니스 모델을 채택...2025.05.12
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전략적 의사결정의 특징과 기업의 전략적 의사결정 사례2025.01.121. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정은 기업이 장기적인 성장과 발전을 위해 채택하는 방향성을 결정하는 과정으로, 기업의 성공에 결정적인 영향을 미치는 중요한 요소입니다. 이러한 의사결정 과정은 기업이 경쟁적인 시장에서 존속하고 성장하기 위해 필수적입니다. 전략적 의사결정은 기업의 비전과 목표를 반영하며, 단기적인 이익이 아닌 장기적인 성공을 위한 철저한 계획과 준비를 의미합니다. 2. 목표 설정 목표 설정은 전략적 의사결정의 매우 중요한 단계입니다. 이는 기업이 어떤 방향으로 나아가고자 하는지를 명확하게 설정하는 것을 의미합...2025.01.12
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기업의 경영전략 측면에서의 생산전략2024.12.311. 기업의 경영전략과 생산전략의 관계 기업의 경영전략과 생산전략은 긴밀하게 연결되어 있으며, 이들 전략은 서로 영향을 미치며 상호작용한다. 기업이 경영전략을 수립할 때 생산전략을 고려하여 효율적인 생산 시스템을 구축하고 제품 생산 라인을 최적화하게 된다. 또한, 생산전략의 성공은 기업의 경영전략 수행에 영향을 미치는데, 제품 생산 프로세스의 효율성은 제품 생산 비용을 낮추고 제품 품질을 향상시키는 데 기여하여 경쟁우위를 확보하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 생산전략의 종류와 각각의 특징 생산전략은 대체로 비용절감, 품질향상, 생...2024.12.31
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