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투썸플레이스 이디야 SWOT, STP 비교분석 레포트2025.01.241. 투썸플레이스 투썸플레이스는 2002년 1호점 신촌점을 시작으로 생겨난 커피 브랜드입니다. 2008년 프랜차이즈 사업을 통해 서울과 수도권, 지방 광역시 등에 확장 시키며 매장 수를 늘려나갔고, 2014년에는 국내 최초로 원두 이원화 서비스를 시작하였습니다. 현재는 전국에 약 1,500개의 매장을 보유하고 있는 대형 프랜차이즈 브랜드입니다. 투썸플레이스의 강점은 다양한 디저트 메뉴, 꾸준한 신메뉴 출시와 이벤트 진행, 편안한 내부 인테리어와 분위기입니다. 약점은 높은 가격으로 인한 소비자의 부담감이 있습니다. 기회는 국내 커피 ...2025.01.24
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블루오션 전략과 성공 사례2025.01.181. 블루오션 전략 블루오션 전략은 새로운 시장 또는 미개척 시장 영역을 창출하는 비즈니스 개념입니다. 기업이 차별화되고 고유한 가치 제안을 만들 수 있는 경쟁이 없는 시장 영역을 찾아 개발하는 것을 목표로 합니다. 이 전략을 통해 기업은 성장과 수익성을 위한 플랫폼을 제공하는 새로운 시장 공간을 창출할 수 있습니다. 2. 레드오션 전략 레드오션은 경쟁으로 포화 상태인 기존 시장을 의미합니다. 레드오션에서 성공하려면 기업은 차별화하거나 더 낮은 비용을 제시하여 눈에 띄어야 합니다. 반면 블루오션 전략은 직접적인 경쟁이 없는 혁신적인...2025.01.18
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지속적 경쟁우위 마케팅 전략의 성공 사례 조사: 이케아(IKEA)2025.05.061. 지속적 경쟁우위 전략 기업의 경쟁우위는 조직 내 특정 자원이나 활동에 의해서만 결정되는 것이 아니라 다양한 경영활동들이 전체 시스템 안에서 연계되는 과정을 통해 결정된다. 기업이 특정 분야에서 경쟁우위를 갖기 위해서는 조직 구성원 전체가 회사 전략의 방향을 명확히 알고 실천하는 것이 필수적이다. 전략은 장기적으로 모든 구성원이 가져가야 할 핵심 요소이다. 2. 시장 세분화와 포지셔닝 기업은 세분 시장의 기준 변수를 파악하고 표적 시장을 세분화해야 한다. 이를 통해 신제품 개발 기회를 인식하고, 효과적인 마케팅 프로그램을 선택할...2025.05.06
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시장세분화의 의미와 중요성, 성공적인 사례 3가지2025.01.211. 시장 세분화의 목적 시장세분화는 고객의 관점에서나 기업의 관점에서 모두에게 효율적인 방법이다. 시장 세분화는 고객지향적인 생각에서 출발한 개념이다. 목표소비자의 개성화된 욕구를 충족하기 위해 비차별적인 대중마케팅에서 벗어나, 시장세분화를 통하여 기업의 경쟁 우위가 보장되는 차별화된 제품과 서비스를 제공함으로써 고객의 만족을 이끌어내고 있다. 기업의 입장에서는 비용을 축소할 수 있다는 장점이 있다. 2. 시장 세분화 방법 시장세분화를 효율적으로 수행하기 위해 STP 전략 단계를 따라 진행하는 것이 일반적이다. 소비자의 욕구를 바...2025.01.21
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삼성전자, 갤럭시S23으로 아이폰과 프리미엄폰 시장 왕좌 다투기2025.05.051. 프리미엄폰 시장 세계 스마트폰 시장에서 프리미엄폰 분야의 대부분을 아이폰이 장악하고 있는 가운데, 삼성전자가 갤럭시S23을 내세워 치열한 경쟁을 예고하고 있다. 바 형태의 프리미엄폰 시장에서 갤럭시 S시리즈가 유일한 아이폰의 적수이다. 2. 갤럭시S23 성공의 중요성 삼성전자가 애플의 아이폰을 이기려면 갤럭시 S23의 성공이 반드시 필요하다. 삼성전자는 갤럭시 S23 완성도를 높이기 위해 그동안의 프리미엄폰 중 가장 많은 노력을 기울였으며, 최소한 전 세계적으로 3000만대 이상의 판매량을 기록하는 것을 목표로 하고 있다. 3...2025.05.05
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유니클로 기업전략과 마케팅 성공사례 및 SWOT분석과 유니클로 미래전략 제시2025.01.271. 유니클로 기업개요와 특징 유니클로는 1949년 창립되어 75주년을 맞이한 굴지의 일본의 소매그룹으로서 일본을 대표하는 SPA브랜드이자 중저가 캐주얼 의류 브랜드이다. '옷을 바꾸고, 상식을 바꾸고, 세계를 바꾼다'는 기업 철학을 바탕으로 언제 어디서든 누구나 입을 수 있는 패셔너블하고 뛰어난 품질의 베이직 캐주얼을 가장 저렴한 가격에 공급하고 있다. 2. 유니클로 SWOT분석 유니클로의 강점은 상품기획력, 다양한 상품군, 넓은 매장 규모 등이다. 약점은 '싸구려' 이미지, 가격과 소재 위주의 광고, 과다한 상품 종류 등이다. ...2025.01.27
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다이소의 시장세분화 전략과 성공요인2025.01.041. 시장세분화 기업은 시장의 변화에 대응하고 자신이 보유한 제품을 타겟 고객에게 정확하게 전달하기 위해 여러 가지 변수를 활용하여 고객을 나누고 그들의 특징을 분석하여 접근전략을 수립한다. 시장세분화의 이점으로는 시장기회 발견, 마케팅 믹스 수립, 수요 변화 대응, 적합한 촉진 매체 선택 등이 있다. 시장세분화에 사용되는 변수로는 지리적, 인구통계적, 심리도식적, 행동적 변수 등이 있다. 2. 다이소의 시장세분화 전략 다이소는 생활용품 시장을 세분화할 때 심리도식적 변수와 행동적 변수를 활용했다. 고소득자 대상의 고품질 생활용품 ...2025.01.04
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중국 란런경제의 소비 트렌드와 시장 진출 전략2025.11.181. 란런경제의 개념 및 시장 현황 란런경제는 '게으른 사람'을 의미하는 '란런'에서 비롯된 용어로, 귀찮고 번거로운 일을 대신해주는 상품과 서비스를 제공하는 산업입니다. 초기에는 게으른 사람들을 대상으로 했으나, 점차 효율적인 시간 활용을 원하는 바쁜 현대인들까지 서비스 범위가 확장되었습니다. 2018년 타오바오 데이터에 따르면 중국인들은 란런 소비에 약 160억 위안을 지출했으며, 이는 전년도 대비 70% 성장한 수치입니다. 특히 1995년 이후 태어난 지우우허우의 수요 증가 속도는 82%로 매우 높습니다. 코로나19 이후 온라...2025.11.18
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코스트코 COSTCO 기업 경영전략 사례,SWOT분석,기업소개,핵심역량분석,느낀점2025.01.131. 코스트코 COSTCO 기업소개 1983년에 설립한 미국의 글로벌 회원제 창고형 대형 할인마트인 코스트코는 설립이후 고품격 브랜드 제품을 일반 도소매점보다 훨씬 저렴한 가격으로 제공하여 6년만에 30억 달러의 매출을 기록하였고 현재는 전세계적인 글로벌 유통기업으로 성장하였다. 2. 코스트코 기업 핵심역량 기존 연회비를 내오던 고객들의 충성도 및 코스트코를 이용하던 자영업자들 다수/회원제로 인해 기존 고객의 타사 이탈율이 낮다. 그리고 코스트코는 해외상품의 비율이 높아 제품의 다양성이 높은편이다. 3. 코스트코 SWOT분석 코스트...2025.01.13
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[국제경영] 프랜차이징2025.01.211. 프랜차이징 프랜차이징(franchising)은 라이센싱과 유사한 형태의 방법이다. 프랜차이저(franchisor)가 자신이 보유한 무형자산에 대한 사용 권리를 일정기간 동안 프랜차이지(franchisee)에게 부여한다는 점에서는 라이센싱과 동일하다. 하지만, 프랜차이저가 무형자산에 대한 사용권리에 더불어 조직운영, 마케팅 등 프랜차이지에게 경영상의 지원(managerial support)을 제공한다는 점에서는 라이센싱과 차이점이 있다. 즉, 라이센싱에 비해 프랜차이징은 프랜차이저와 프랜차이지 간에 보다 긴밀한 협력을 요구한다고...2025.01.21
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